公路管理站安全文化建設方案_-預覽頁
【正文】 ，相互監(jiān)督，相互提示，相互促進。 具備相應的、相對全面的法律意識。不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。個人無違章，崗位無隱患，班組無事故。促使各級干部積極主動地創(chuàng)造性工作，步調(diào)一致地完成共同的安全使命。 保證各項工作程序清晰受控、責任明確、效果顯著。生命與健康同在，我與企業(yè)同發(fā)展。 安全方針。 安全誓詞： 每一位升華員工承諾—— 履行安全責任，做好本職工作。 ，夯實安全生產(chǎn)基礎 ，開啟幸福的大門 ，為安全投資是對員工最大的幸福 ，安全系著千萬家 ，冒險是賭博生命的游戲 ，違章釀就悔恨的苦酒 14. 16. 17. 1管生產(chǎn)必須管安全。 2一絲不茍，按章作業(yè)，是可靠的安全秘訣。 2上有老，下有小，出了事故不得了。多看一眼，安全保險；多防一步，不出事故 勿忘安全需時時警鐘長鳴，珍惜生命要處處頭腦金錢不能代替生命，蠻干只會人財兩空 愛妻愛子愛家庭，不守交規(guī)等于零 安全是無形的節(jié)約，事故是有形的浪費。 3安全在于心細，事故出自大意。 3治病要趁早，安全要抓小。 4安全天天講，生產(chǎn)有保障。 第三篇：行風建設工作總結(jié)（公路管理站）行風建設工作總結(jié)（公路管理站） 一、加強領(lǐng)導、落實責任，在行風建設領(lǐng)導機制上求深化我站領(lǐng)導對行風建設工作極其重視，并把此項工作放在首要位置來抓，迅速成立了行風建設領(lǐng)導小組，以加強領(lǐng)導、督促實施。為了使行風建設工作深入人心，我站積極響應各級領(lǐng)導部門的號召，重點是開展了“以德治交”、“基層基礎建設年”、“立黨為公、執(zhí)政為民”、“優(yōu)化公路環(huán)境、保 障公路暢通”等項活動，通過系列行風建設活動，使廣大干部職工充分認識到了此項工作的重要性，紛紛就工作中存在的不足和問題獻計獻策，真正實現(xiàn)了人人都重視，人人都參與的目的，增強了責任感和主人翁意識，根據(jù)基層反饋的建議，站領(lǐng)導小組及時制定做出了整改措施，使我站行風建設工作得以升華。 二、通過廣大干部職工的齊抓共管，擦亮這“四個窗口”（兩省、兩縣連接處）工程又有進展，國道101線和省道平青樂線的綠化、美化工作也得以進一步的完善。 四、依法治路、依法行政，在治理公路“三亂”上求深化執(zhí)法工作緊密地與行風建設相結(jié)合，圍繞全縣治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)節(jié)的工作安排，堅決防止“三亂”反彈，治理辦事拖拉、態(tài)度冷淡，“吃、拿、卡、要”等問題，為了創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境，我站推行了以站長（大隊長）、中心主任（中隊長）為首的行風建設責任制，實行路政執(zhí)法 五分開，即程序、規(guī)定條件，所需手續(xù)、收費標準，時限，并實行限時辦案制。積極從轉(zhuǎn)變職能、規(guī)范行為入手，簡化辦事手續(xù)，提高辦事效率，對照我單位對社會的各項公開承諾、堅持辦事公開和政務公開，提高透明度，健全和完善各項制度，確保各項承諾及各項制度的落實?；顒娱_展后，我站干部、職工上下一心，很快形成一個領(lǐng)導干部帶頭干，廣大職工比著的良好工作氛圍，為完成全年行風建設工作目標奠定了堅實的基礎。 一、站領(lǐng)導堅持全心全意為人民服務的宗旨，充分體現(xiàn)“三個代表”的要求，想民所想，急民所急，為民所盼。 四、機關(guān)作為單位的一大窗口，建設群眾滿意的標桿崗位是機關(guān)形象的重點，我站將增強服務意識，提高辦事效率放在了首要位置來抓，在建立完善規(guī)章制度和行為規(guī)范的同時，廣泛推行了《首問負責制》，規(guī)范和推行文明用語，杜絕服務忌語，以“團結(jié)、務實、高效”作為創(chuàng)建的最本要求，不斷提高服務水平。 五、糾舉并建，強化監(jiān)督，在源頭管理上求深化通過“踐諾在交通、滿意在社會”、“行萬里路、進萬家門、訪民、聽聲、聽民意”等活動，我站領(lǐng)導親自帶隊深入到社會及基層當中，通過發(fā)放征求意見卡，召開各種形式的座談會、電話采訪、獎勵屬實批評意見等多種形式，走出去，請進來，虛心聽取各界人士的批評、意見和建議，得到了大量的第一手資料，是我站行風建設工作的一筆寶貴財富。XX縣區(qū)公路管理站二○○四年九月十六日 第五篇：行風建設工作總結(jié)（公路管理站）XX縣區(qū)公路管理站二○○四年行風建設工作總結(jié) 今年以來，我站在縣委、縣政府、市局XX縣區(qū)局的正確領(lǐng)導下，在各有關(guān)部門的大力支持下，從行業(yè)特點出發(fā)，堅持從強化職工素質(zhì)教育入手，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷加強行風建設，推動了全縣公路養(yǎng)護與管理的發(fā)展。為了使行風建設工作深入人心，我站積極響應各級領(lǐng)導部門的號召，重點是開展了“以德治交”、“基層基礎建設年”、“立黨為公、執(zhí)政為民”、“優(yōu)化公路環(huán)境、保障公路暢通”等項活動，通過系列行風建設活動，使廣大干部職工充分認識到了此項工作的重要性，紛紛就工作中存在的不足和問題獻計獻策，真正實現(xiàn)了人人都重視，人人都參與的目的，增強了責任感和主人翁意識，根據(jù)基層反饋的建議，站領(lǐng)導小組及時制定做出了整改措施，使我站行風建設工作得以升華。 二、通過廣大干部職工的齊抓共管，擦亮這“四個窗口”（兩盛兩縣連接處）工程又有進展，國道101線和省道平青樂線的綠化、美化工作也得以進一步的完善。 四、依法治路、依法行政，在治理公路“三亂”上求深化 執(zhí)法工作緊密地與行風建設相結(jié)合，圍繞全縣治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)節(jié)的工作安排，堅決防止“三亂”反彈，治理辦事拖拉、態(tài)度冷淡，“吃、拿、卡、要”等問題，為了創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境，我站推行了以站長（大隊長）、中心主任（中隊長）為首的行風建設責任制，實行路政執(zhí)法五分開，即程序、規(guī)定條件，所需手續(xù)、收費標準，時限，并實行限時
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