公務(wù)員競聘演講稿-預(yù)覽頁
【正文】 制較多，在熟知政策的前提下，如何在工作中堅持原則性、提高靈活性、發(fā)揮創(chuàng)造性是一門很大的學(xué)問，政策掌握運用得好，則會促進事業(yè)的發(fā)展，反之，則會限制思維，束縛手腳，最終影響成效。我平時與其他單位接觸較多，能注意處理好與它們的關(guān)系，因而，工作起來較為順利。三年來，在處長的指導(dǎo)和同事的配合下，主持制定了一些較有影響的規(guī)章制度。 （二）端正領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，正確而合理地開展工作。 （三）要加強對全局性問題的思考，在計劃財務(wù)方面為局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為發(fā)展我局的廣電事業(yè)獻計出力。 以上是我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們作出的簡要匯報，如有不妥，歡迎大家批評指正。有了這樣的家底，才有今后的設(shè)想打算，努力提高水平，提高能力，在計劃財務(wù)方面為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，推行內(nèi)部成本核算，實施會計委派，實現(xiàn)財務(wù)效益最大化。我對這項改革的基本態(tài)度一是贊成擁護，二是響應(yīng)參加，作為有一定機關(guān)管理工作經(jīng)歷的公務(wù)員，我將用積極正確的態(tài)度參與到這項改革當(dāng)中，站出來接受組織和同志們的評判。擺在眼前以及今后的工作仍然是壓力大、任務(wù)重、矛盾多。越是新的環(huán)境、越是壓力大的工作往往就越能夠鍛煉自己，越能夠增長才干，競爭人事教育處處長，目的就在于開拓新視野，挖掘潛力，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。堅持“一個原則”，就是上為局黨組的有關(guān)決策工作當(dāng)好參謀，做好分憂；下為廣大職工干部服務(wù)，以人為本，為調(diào)動人的積極性創(chuàng)造良好環(huán)境。第二項是搞好勞動力資源的開發(fā)管理。還有按有關(guān)規(guī)定做好對離退休人員的管理，等等。競爭不上，不管在哪個崗位，我都將一如既往，勤奮學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。多年來，在組織的培養(yǎng)教育下，在全廳職工特別是老同志的幫助和支持下，結(jié)合素質(zhì)逐步提高，在不同崗位上均取得較好成績。我的學(xué)歷是大學(xué)專科。 今天，站在演講臺前，面對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，面對激烈的競爭、挑戰(zhàn)和機遇，我的內(nèi)心非常激動。我叫**，今年**歲，中共黨員，**學(xué)歷。工作中，我也曾遇到過許多困難和挑戰(zhàn)，也曾灰心過，彷徨過。”今天來競職**主任，對我而言，是一個極大的挑戰(zhàn)。但我覺得，挑戰(zhàn)同時也是機遇。前面提到過，我的工作經(jīng)驗很簡單，但我的實習(xí)經(jīng)驗并不是那么簡單。毛澤東說：“這世界上怕就怕認真二字”。“世上無難事，只怕有心人”，我自信我一定能憑自己的執(zhí)著克服遇到的一切困難。充分發(fā)揮主觀能動性，把工作職能和具體任務(wù)緊密結(jié)合起來，做到信息圍繞決策轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞群眾轉(zhuǎn)，與同志們攜手共創(chuàng)一個團結(jié)、和諧的工作環(huán)境。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，謙虛會使人進步，而競爭會讓人走向成熟。一如既往，做好本職工作。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。回首我從事干部人事工作十余年，艱苦的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。 生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。 一、創(chuàng)新兩個辦法。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實際行動履行自己的諾言。 第16頁 共16
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