8做好辦公室工作的幾點(diǎn)建議-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 感觸很深。第 二、從收發(fā)傳送文件信息轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合處理文件信息，使上令下達(dá)，下情上知，還應(yīng)圍繞為機(jī)關(guān)、基層服務(wù)這一中心，積極開(kāi)展工作。 二、遵循辦公室管理整體性原則 辦公室管理的整體性原則，就是把辦公室看成一個(gè)系統(tǒng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求其他部門(mén)完成的工作，辦公室也要及時(shí)交辦，并加強(qiáng)督促、檢查、按期完成。在辦公室日常工作中，要做到定期向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦公室工作情況，及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作的支持、指示和幫助。首先，要做到扎扎實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作，少講廢話(huà)，多干實(shí)事，對(duì)舉足輕重的大事不糊涂，對(duì)細(xì)微平常的小事亦要謹(jǐn)慎，做到熱心、耐心、細(xì)心地處理好每一項(xiàng)工作，勿因事小而不為，既為之則必干好。第 二、優(yōu)化管理程序，減少工作環(huán)節(jié)，要在保證服務(wù)目標(biāo)的前提下，對(duì)辦公室現(xiàn)有的工作程序，工作方法以及每項(xiàng)工作都認(rèn)真過(guò)篩，減少不必要的程序，杜絕工作中的推諉、拖拉現(xiàn)象。通過(guò)一點(diǎn)一滴做好本職工作，真正為大局服務(wù)。要求處理好主動(dòng)與被動(dòng)的關(guān)系，原則性與靈活性的關(guān)系，度與過(guò)的關(guān)系。 第5頁(yè) 共
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