8做好辦公室工作的幾點建議-預(yù)覽頁
【正文】 感觸很深。第 二、從收發(fā)傳送文件信息轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合處理文件信息，使上令下達，下情上知，還應(yīng)圍繞為機關(guān)、基層服務(wù)這一中心，積極開展工作。 二、遵循辦公室管理整體性原則 辦公室管理的整體性原則，就是把辦公室看成一個系統(tǒng)。對領(lǐng)導(dǎo)要求其他部門完成的工作，辦公室也要及時交辦，并加強督促、檢查、按期完成。在辦公室日常工作中，要做到定期向局領(lǐng)導(dǎo)匯報辦公室工作情況，及時得到領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的支持、指示和幫助。首先，要做到扎扎實實做好每項工作，少講廢話，多干實事，對舉足輕重的大事不糊涂，對細微平常的小事亦要謹慎，做到熱心、耐心、細心地處理好每一項工作，勿因事小而不為，既為之則必干好。第 二、優(yōu)化管理程序，減少工作環(huán)節(jié)，要在保證服務(wù)目標的前提下，對辦公室現(xiàn)有的工作程序，工作方法以及每項工作都認真過篩，減少不必要的程序，杜絕工作中的推諉、拖拉現(xiàn)象。通過一點一滴做好本職工作，真正為大局服務(wù)。要求處理好主動與被動的關(guān)系，原則性與靈活性的關(guān)系，度與過的關(guān)系。 第5頁 共
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