7銀行四個突出交流材料-預(yù)覽頁
【正文】 財務(wù)管理上本著“精打細(xì)算，節(jié)約開支”的原則，將公用經(jīng)費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)支出情況特別是涉及職工切身利益的開支，都不定期在全行大會上向職工通報。在財務(wù)支出方面，由于縣支行嚴(yán)格執(zhí)行市中心支行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，公開透明，主動授受職工監(jiān)督，從而增強(qiáng)了職工的民主管理、民主參與意識，調(diào)動了職工的工作積極性和奮發(fā)向上的工作熱情。這樣避免了“暗箱操作”，評選出的優(yōu)秀行員也讓職工信服。二是公開招投標(biāo)。三是公開決算。 三、在行務(wù)公開的形式上突出實(shí)效性 在公開的形式上，堅持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效和方便職工知情、參與、監(jiān)督的原則，對不同的公開內(nèi)容采取不同的公開形式。在一樓大廳安裝了電子顯示屏幕，對需要公開的臨時性、階段性職工需知情的內(nèi)容都發(fā)送到顯示屏幕上，讓職工一目了然，增強(qiáng)公開的時效性。通過設(shè)立行務(wù)公開意見箱、熱線電話、電子信箱等形式，廣泛征求職工對行務(wù)公開和機(jī)關(guān)作風(fēng)、班子成員廉潔自律、內(nèi)部管理等方面的意見建議，及時釋疑解惑，消除誤解，糾正工作的偏差，增強(qiáng)行務(wù)公開的針對性。 （二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因此，必須采取積極措施，不斷拓寬公開范圍，善于傾聽和采納職工的意見和建議，促進(jìn)職工廣泛參與、共同管理，營造公開、公平、公正、和諧的環(huán)境?！?第5頁 共5頁
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