【正文】 計(jì)，另外，大花嶺，和工程部的也要交到這邊來，所以要及時打電話通知。 1關(guān)于派車：公司一般情況下只有韓師傅的車可以派單，所以一旦 開出了一張車單，用車的人沒回來的情況下就不要開派車單了。 1安排衛(wèi)生值日表。 負(fù)責(zé)員工錄用、背景調(diào)查、人事檔案的建立、勞動合同的簽訂；試用期、培訓(xùn)期考核跟蹤記錄，社保金繳納，轉(zhuǎn)正申請的跟進(jìn)；人事異動、離職等手續(xù)的辦理；勞動合同續(xù)簽，社保、社?？?、居住證等證照的辦理。 ： 監(jiān)督并執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作流程； 統(tǒng)計(jì)月度各報(bào)表，考勤、獎懲、社保及其他費(fèi)用報(bào)表的制作及數(shù)據(jù)審核。人力資源知識、行政管理知識、企業(yè)文化知識、規(guī)章制度、計(jì)算機(jī)知識、接待禮儀。正直/誠信、責(zé)任感、服從性、服務(wù)意識。 ，當(dāng)天完成（勞動合同的解除、資料物品的上交，次日內(nèi)將考勤資料上交于財(cái)務(wù)部，三天內(nèi)結(jié)算離職工資） 、離職記錄，負(fù)責(zé)公司在職人員的就業(yè)登記，統(tǒng)計(jì)公司人員變動情況（入職、離職3天以內(nèi)必須完成網(wǎng)上操作） 、離職記錄，按照社保局的要求時間，準(zhǔn)確、及時操作參保、停保人員信息資料。 ，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為第一時間根據(jù)規(guī)章制度作出處理，給予當(dāng)事人行政處罰，并作以詳細(xì)記錄。所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間或者關(guān)系企業(yè)之間形成密切配合的關(guān)系，使整個公司在運(yùn)作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體；用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。溝通包括縱向溝通和橫向溝通。橫向溝通包括公司內(nèi)部相關(guān)職能部，與關(guān)系企業(yè)窗口部門和外界媒體政府機(jī)關(guān)等等。信息包括企業(yè)外部信息和內(nèi)部信息。 培育傳播企業(yè)文化。（1）組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。（3）注重企業(yè)形象建設(shè)。讓工作“生活化”。 踏踏實(shí)實(shí)地去執(zhí)行。（3）清除所有障礙。），養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣，養(yǎng)成自覺維護(hù)賣場環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣，養(yǎng)成文明禮貌的習(xí)慣。本人通過自己的點(diǎn)滴總結(jié)和積累，給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，不足之處敬請指教：行政部作為公司的一個核心部門，它肩負(fù)整個公司的管理重任。 二、人力資源管理與開發(fā) 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。 運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。 六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化 企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活（比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中）。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。 尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候，我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級（在保證不傷害下級利益的前提下，站在企業(yè)的位置為員工服務(wù)），這樣才能把行政人事工作做好。 二、早晨取報(bào)紙，將今日報(bào)紙夾好，以便大家傳閱；昨日報(bào)紙收回放整齊，報(bào) 紙架下不允許放報(bào)紙。 六、做好公司人員出入登記。 九、每周至少一次協(xié)助公司技術(shù)人員檢查公司所有電腦，刪除所有游戲程序、 電影等，并對設(shè)置人做出警告，并報(bào)行政部。十 一、有新同事加入時： 在前一天做好考勤卡，督促新同事在第一天上班時打卡。 制作工作卡及座位卡，當(dāng)日內(nèi)完成。下班后，請關(guān)掉會議室及無人區(qū)燈光、空調(diào)、督促各位同事節(jié)約能源。 十七、打印、復(fù)印后的重要文件、保密文件不放在桌面，及時交回委托人手中，重要、保密文件的廢紙及時銷毀，不作他用。 二十一、熟悉公司規(guī)章制度，能夠?qū)I(yè)地為同事解答