創(chuàng)一流工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 知，立即開展了 “ 創(chuàng)一流 ” 活動。組織重新修定了48 份業(yè)績合同，基層車間有 43 個單項指標(biāo)超 過處室下達的考核指標(biāo)，加氫等車間 8 個單項指標(biāo)實現(xiàn)后，能進入中油集團前三名，催化車間等 10 個單項指標(biāo)力爭明年全國第一，有 46 個單位制定了 76 項高標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)措施，出臺并完善了 9 項管理高標(biāo)準(zhǔn)，通過這項活動的開展，為今年完成公司交給的各項工作，打下了堅實的基礎(chǔ)。在經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)上，向國內(nèi)同行業(yè)進行對比后制定爭創(chuàng)目標(biāo)，落實措施；在制定管理工作高標(biāo)準(zhǔn)時，從軟件到硬件都制定目標(biāo)、落實措施、完善了制度。 二、深挖潛力、力爭全面完成公司業(yè)績目標(biāo) 年初，撫順石化分公司與我廠鑒定 了 25 項業(yè)績目標(biāo)，我廠 第 9 頁 共 17 頁 組織各職能處定，將公司下達的 25 項業(yè)績目標(biāo)層層分解到各個單位，并分別與廠長簽訂了 53 份業(yè)績合同，同時廠決定通過深入挖潛增效保證指標(biāo)完成，經(jīng)三次廠領(lǐng)導(dǎo)、處室、車間的共同討論，確定了挖潛增效項目 84 項，預(yù)計效益 億元。由于考核指標(biāo)計算口徑發(fā)生變化，我廠出現(xiàn)了較大的費用缺口。并在原來指標(biāo)的基礎(chǔ)上將修理費壓縮5645 萬元，管理費壓縮 590 萬元，銷售費壓縮 210 萬元，降能耗降低成本 2153 萬元，調(diào)整后新增 加效益 8560 萬元，預(yù)計全年挖潛增效可完成 34995 萬元。西蒸餾裝臵原采暖水熱源為裝臵渣油 第 11 頁 共 17 頁 熱源，冬季采暖期熱量過剩，經(jīng)改造后將一部分熱水供西部熱水站水罐作補水，節(jié)約蒸汽等 18 項 水、電、汽上的措施。且通過催化自產(chǎn)中壓汽運行積累許多 經(jīng)驗，車間控制中壓蒸汽質(zhì)量穩(wěn)定，中壓蒸汽網(wǎng)運行參數(shù)穩(wěn)定，并且實現(xiàn)中壓蒸氣運行中在現(xiàn)切換，同時催化升中壓運行設(shè)備不能保證長周期解決方案，雖然今年中壓汽全年指標(biāo)沒有完成，但在技術(shù)上得到長足進步，并且為廠創(chuàng)造經(jīng)濟效益 198 萬元。于 10 月份制定了全廠 “ 三防 ” 管理規(guī)定、長輸管線運行管理規(guī)定、油罐加溫脫水以及油品輸送掃線等規(guī)定，并對規(guī)定執(zhí)行情況及冬季 篇三：定稿公司 2024 年創(chuàng)一流工作匯報 認真落實一流常態(tài)管理 不斷提升企業(yè)管理水平 **縣供電有限公司 兩年多來，在省公司、 **電業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，我司認真貫徹國家電網(wǎng) “ 一強三優(yōu) ” 和 “ 新農(nóng)村、新電力、新服務(wù) ” 發(fā)展戰(zhàn)略 ，按照 “ 三抓一創(chuàng) ” 的總體工作思路，組織開展了創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，經(jīng)過公司廣大員工的共同努力，去年被省公司授予了 “ 一流縣供電企業(yè) ” 。但是公司領(lǐng)導(dǎo)班子依然保持了清醒的頭腦，我們召開全體員工大會，在宣布這一好消息的同時，告誡大家要戒驕戒躁，要用競爭的意識，發(fā) 展的眼光來正確看待創(chuàng)一流工作。開展績效分析和企業(yè)管理綜合評價，制定了《員工績效考核管理辦法》，創(chuàng)一流工作結(jié)合該考核辦法，每月召開一次績效考核分析會，針對關(guān)鍵績效指標(biāo)，專項考核項目和總經(jīng)理工作報告重點工作督察內(nèi)容等進行分析、考核，從而激發(fā)了各部門和員工的崗位責(zé)任心和工作積極性，形成了一個自 覺對照計劃要求，努力完成崗位目標(biāo)的良 第 14 頁 共 17 頁 好氛圍，使一流成果得以鞏固，企業(yè)管理水平進一步提高， 2024年公司榮獲 **市 “ 和諧企業(yè) ” 稱號，被 **市、授于 “ 先進基層黨組織 ” 稱號；被省電力公司評為 “ 電網(wǎng)先鋒黨支部 ” ； 2024 年獲得市、縣 “ 防范特大暴雨搶險救災(zāi)先進集體 ” 稱號、 “ 第十一屆省級文明單位 ” 屆中評比第一名、行風(fēng)評議連續(xù)五年全縣第一、**市委宣傳部、文明委授予 “ 公益文明明星單位 ” 、被 **局黨委授予 20242024 年度 “ 先進基層黨組織 ” 、營銷部客服中心被省總工會授予 “ 工人先鋒號 ” 稱號。認真抓好新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的現(xiàn)場安全風(fēng)險管控，嚴防安全事故。安全監(jiān)察人員通過監(jiān)察機的衛(wèi)星定位和導(dǎo)航功能能夠準(zhǔn)確地找到工作機所在的施工現(xiàn)場，提高安全監(jiān)察人員對農(nóng)網(wǎng)改造施工現(xiàn)場的安全管控的力度。加強調(diào)度管理，編寫《黑啟動應(yīng)急預(yù)案》、防大面積停電事故等各類應(yīng)急預(yù)案；開展迎峰度夏反事故演習(xí)，對線路負載率進行排查，制定轉(zhuǎn)供電方案；對配網(wǎng)長線路及分支線路加裝真 空開關(guān)，以提高配網(wǎng)運行的靈活性、可靠性，減少停電面積。二是我司以新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程為契機，以國家電網(wǎng)公司農(nóng)網(wǎng)改造示XX 縣區(qū)建設(shè)為平臺，重點圍繞圣農(nóng)等重點企業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、農(nóng)戶烤煙、家電下鄉(xiāng)等生產(chǎn)生活用電需求，從解決電力設(shè)施過載、線路卡脖子、低電壓等方面問題入手，加快電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)，規(guī)范、安全、優(yōu)質(zhì)、高 效地推進電網(wǎng)建 設(shè)。 建立跟蹤督
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