《現(xiàn)代企業(yè)管理教程》讀后感——范文-預(yù)覽頁
【正文】 模式”，把進入學(xué)校的每一個學(xué)生當成“職業(yè)人”來看待，為其創(chuàng)設(shè)模擬的崗位場景。今年暑假，我認真的學(xué)習(xí)了《現(xiàn)代企業(yè)管理教程》這本書，感慨頗深。對于一個企業(yè)的管理，我認為沒有固定的模式，但是唯一固定不變的確是企業(yè)的靈魂 ——企業(yè)文化，作為企業(yè)的操作者應(yīng)該通過不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想，結(jié)合企業(yè)的實際和自己的員工共同建立自己的企業(yè)文化，從而令自己的企業(yè)立于不敗之地。的企業(yè)文化靈魂，那就是。這可能已是大多數(shù)企業(yè)操作者所認同的道理。然而縱觀現(xiàn)在的成功人士成功企業(yè)家，我們從他們的身上都可以看到同一個品質(zhì)那就是堂堂正正的做人，兢兢業(yè)業(yè)的做事。企業(yè)存在的根本是企業(yè)擁有一個長久不衰的靈魂，靈魂可以引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展，保證企業(yè)的強大。我們今天的市場上各行各業(yè)的品牌產(chǎn)品鳳毛麟角，大都處于價格競爭的原始競爭階段。放心。放心。放心。而要做到這一點，單靠優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)是遠遠不夠的，必須有為客戶提供完整服務(wù)的體系，完整的服務(wù)體系建立在良好的企業(yè)文化上。通過服務(wù)，讓消費者滿意，不僅能更好的宣傳企業(yè)文化，而且企業(yè)會獲取遠遠大于投入的利益。堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1