7行政人事部年度計劃-預覽頁
【正文】 將每項工作落實到最細之處，協助總經理開展落實每一項政策措施，在酒店取得良好業(yè)績同時也使自身得到長足進步。以飯店經營發(fā)展為基本原則，一切工作圍繞這一原則逐步開展。 總體工作計劃描述 一個基本原則。 20xx年具體工作計劃 ⑴明確自身職責，樹立工作形象，為酒店發(fā)展奉獻心力。 ⑶培訓工作。 ⑸外協工作在原有外聯基礎上，開發(fā)新朋友，不忘老朋友與新領導積極溝通，在飯店領導的支持下，利用一切社會關系和資源，及時處理和協調各種情況，使外聯效果和外聯費用都優(yōu)于往年，保證了飯店的正常經營秩序。更希望部門工作可以在現有基礎上得到更大提升?，F在每個公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經驗后，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來公司面試。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現象發(fā)生。 （2）進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關制度進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到無人為原因漏打卡，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。 （3）及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確
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