7用抓工業(yè)的理念發(fā)展特色農(nóng)業(yè)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 向資產(chǎn)、資本聯(lián)結(jié)方向發(fā)展，探討采取建立風(fēng)險(xiǎn)基金、實(shí)行最低保護(hù)價(jià)、返還一定利潤(rùn)等形式，形成更為緊密的利益聯(lián)結(jié)體，促進(jìn)企業(yè)原料基地建設(shè)，減少和規(guī)避農(nóng)業(yè)種植風(fēng)險(xiǎn)。林業(yè)產(chǎn)業(yè)：培育壯大萬(wàn)隆、元峰和青源木業(yè)等竹木加工龍頭企業(yè)，新上萬(wàn)隆公司１條膠合板和２條竹膠板項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)竹木加工產(chǎn)值３０００萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)民人均增收１００元。圍繞改造提升建蓮、水果、筍竹、林業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，集聚生產(chǎn)要素資源，壯大一批核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。用抓工業(yè)的理念發(fā)展特色農(nóng)業(yè) 是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，歷經(jīng)多年發(fā)展，特色農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模，但仍存在農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值滯后，農(nóng)村工業(yè)化水平低，農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)未充分轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)等問(wèn)題。一是項(xiàng)目帶動(dòng)壯龍頭。筍竹產(chǎn)業(yè)：加快孟宗公司年產(chǎn)１００萬(wàn)箱筍制品項(xiàng)目建設(shè)，年內(nèi)生產(chǎn)筍制品４０萬(wàn)箱，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值２０００萬(wàn)元，帶動(dòng)竹農(nóng)３０００戶，基地建設(shè)５萬(wàn)畝，竹農(nóng)人均增收１６００元，至２００８年產(chǎn)值達(dá)１億元。二是創(chuàng)新機(jī)制活龍頭。一是優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局。一是提高質(zhì)量拓市場(chǎng)。二是打響品牌拓市場(chǎng)。三是加強(qiáng) 第5頁(yè) 共5
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