7用抓工業(yè)的理念發(fā)展特色農(nóng)業(yè)-展示頁
2024-09-26 21:42本頁面
【正文】 竹資源，提高筍竹加工轉(zhuǎn)化增值效益。“車間”。引導龍頭企業(yè)不斷創(chuàng)新與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機制，以經(jīng)濟利益為紐帶，建立互惠互利的新型利益分配關(guān)系，逐步由契約聯(lián)結(jié)、服務聯(lián)結(jié)向資產(chǎn)、資本聯(lián)結(jié)方向發(fā)展，探討采取建立風險基金、實行最低保護價、返還一定利潤等形式，形成更為緊密的利益聯(lián)結(jié)體，促進企業(yè)原料基地建設(shè)，減少和規(guī)避農(nóng)業(yè)種植風險。按照市場化運作機制，加強項目成本核算，追求效益最佳化。林業(yè)產(chǎn)業(yè)：培育壯大萬隆、元峰和青源木業(yè)等竹木加工龍頭企業(yè)，新上萬隆公司１條膠合板和２條竹膠板項目，實現(xiàn)竹木加工產(chǎn)值３０００萬元，帶動農(nóng)民人均增收１００元。水果產(chǎn)業(yè)：XX興輝公司年產(chǎn)４０００噸獼猴桃果汁項目，完成產(chǎn)值２０００萬元，帶動果農(nóng)２６０戶，基地建設(shè)４０００畝，果農(nóng)人均增收１０７元，至２００８年實現(xiàn)產(chǎn)值１億元。圍繞改造提升建蓮、水果、筍竹、林業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)，集聚生產(chǎn)要素資源，壯大一批核心競爭力強的龍頭企業(yè)。通過工業(yè)化的生產(chǎn)組織方式，抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的資本運營，發(fā)揮各類市場主體的積極性，走出一條城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、以工促農(nóng)、工農(nóng)互動的良性發(fā)
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