7押金管理實(shí)施辦法范文-預(yù)覽頁
【正文】 盡快掌握酒店相關(guān)專業(yè)知識(shí)，否則員工有權(quán)向酒店進(jìn)行投訴。 為避免員工惡意破壞酒店公共財(cái)物、嚴(yán)重違紀(jì)，影響酒店聲譽(yù)情況的發(fā)生，保證酒店的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 三、保證金的退還 員工在勞動(dòng)合同期滿后，酒店將全額退還保證金給本人。 員工本人單方面終止協(xié)議給酒店造成一定損失，保證金不予退還。 押金管理實(shí)施辦法范文篇二為了規(guī)范公司保證金、押金管理行為，防范非正常損失風(fēng)險(xiǎn)，特制定本管理制度。 保證金、押金必須取得相關(guān)收據(jù)及合同證明，收據(jù)上應(yīng)清楚注明保證金或押金字樣。財(cái)務(wù)經(jīng)理在收到合同備案及對(duì)方開具的保證金押金收據(jù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)通知財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將經(jīng)辦人個(gè)人借款轉(zhuǎn)為保證金、押金核算和管理。 門的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)自行或者指定一個(gè)財(cái)務(wù)人員作為管理人，對(duì)保證金、押金原始憑證進(jìn)行管理。 （4）市場類保證金、押金，應(yīng)由市場部門負(fù)責(zé)登記并收回。因特殊情況不能收回的保證金、押金，應(yīng)當(dāng)由經(jīng)辦人書面說明，報(bào)事業(yè)部總經(jīng)理審批確認(rèn)后核銷，不能收回的保證金、押金金額超過3000元的，還應(yīng)當(dāng)報(bào)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部核銷。 本管理制度自公告之日起生效實(shí)施。本規(guī)定適用于酒店房務(wù)部（總臺(tái)）。第二聯(lián)與押金一并上交財(cái)務(wù)。 三、押金收取程序 1）除非預(yù)先安排，所有住客必須在登記時(shí)預(yù)先支付押金或使用信用卡作為押金擔(dān)保。房間間數(shù)times。 第7頁 共7頁
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