7押金管理實施辦法范文-預覽頁
【正文】 盡快掌握酒店相關(guān)專業(yè)知識，否則員工有權(quán)向酒店進行投訴。 為避免員工惡意破壞酒店公共財物、嚴重違紀，影響酒店聲譽情況的發(fā)生，保證酒店的正常運轉(zhuǎn)。 三、保證金的退還 員工在勞動合同期滿后，酒店將全額退還保證金給本人。 員工本人單方面終止協(xié)議給酒店造成一定損失，保證金不予退還。 押金管理實施辦法范文篇二為了規(guī)范公司保證金、押金管理行為，防范非正常損失風險，特制定本管理制度。 保證金、押金必須取得相關(guān)收據(jù)及合同證明，收據(jù)上應(yīng)清楚注明保證金或押金字樣。財務(wù)經(jīng)理在收到合同備案及對方開具的保證金押金收據(jù)時，應(yīng)當通知財務(wù)會計將經(jīng)辦人個人借款轉(zhuǎn)為保證金、押金核算和管理。 門的財務(wù)負責人應(yīng)當自行或者指定一個財務(wù)人員作為管理人，對保證金、押金原始憑證進行管理。 （4）市場類保證金、押金，應(yīng)由市場部門負責登記并收回。因特殊情況不能收回的保證金、押金，應(yīng)當由經(jīng)辦人書面說明，報事業(yè)部總經(jīng)理審批確認后核銷，不能收回的保證金、押金金額超過3000元的，還應(yīng)當報集團審計監(jiān)察部核銷。 本管理制度自公告之日起生效實施。本規(guī)定適用于酒店房務(wù)部（總臺）。第二聯(lián)與押金一并上交財務(wù)。 三、押金收取程序 1）除非預先安排，所有住客必須在登記時預先支付押金或使用信用卡作為押金擔保。房間間數(shù)times。 第7頁 共7頁
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