7學(xué)校長職務(wù)演講稿-真誠做人共創(chuàng)未來-預(yù)覽頁
【正文】 康，精力充沛，具有開拓意識和敬業(yè)精神，正值人生中最美好的年華。 六、具有相當(dāng)?shù)膶?nèi)、對外、對上、對下，縱橫向的協(xié)調(diào)能力和指揮、調(diào)度能力。要實現(xiàn)以上目標(biāo)，我打算從以下八個方面改進(jìn)學(xué)校工作?！爸笓]部不強(qiáng)，作戰(zhàn)就沒有力量”。盡量做到人員組合合理，專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，年齡結(jié)構(gòu)合理及個性素質(zhì)結(jié)構(gòu)合理。尤其是建立層級負(fù)責(zé)機(jī)制，給每位行政領(lǐng)導(dǎo)“定崗”、“明責(zé)”，使他們在所管轄的范圍內(nèi)各負(fù)其責(zé)，又相互協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)分工不分家。 在任期內(nèi)，我要根據(jù)教育有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合學(xué)校實際制定出具體的實施細(xì)則和學(xué)校規(guī)章制度，使全校師生員工有共同遵守的規(guī)范，做到管理目標(biāo)系統(tǒng)化、制度化，提高管理效應(yīng)，為此我要制訂和實施一系列制度：如《中考獎勵制度》、《教師工作評估標(biāo)準(zhǔn)》、《教師崗位責(zé)任制度》、《教師工作量評定制度》、《后勤工作目標(biāo)管理制度》、《教師評先評優(yōu)制度》、《師德規(guī)范建設(shè)》、《教學(xué)獎勵制度》等，使工作有章可循，并逐步使學(xué)校各項工作納入制度化管理軌道，以實現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化。再次是嚴(yán)格要求，督促檢查，堅持“規(guī)章制度面前人人平等”的原則，保證規(guī)章制度的落實和貫徹。 在教師隊伍建設(shè)過程中，我將積極為教師的成長和事業(yè)的成功創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和平臺。 四、加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè)和安全教育。在教風(fēng)方面，要求對學(xué)生全面負(fù)責(zé)，教書育人，鉆研業(yè)務(wù)，互相聽課、互相學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，形成不斷改革教法的風(fēng)氣，以適應(yīng)新課標(biāo)的發(fā)展。在教學(xué)中滲透適應(yīng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)與教育形勢發(fā)展的基礎(chǔ)職業(yè)教育，在此基礎(chǔ)上尊重人的個性，尊重人的自由，尊重人的知識，尊重人的教育，辦好特色班（生）教育，開展課外興趣活動（努力抓好控輟保學(xué)工作，力爭輟學(xué)率控制在3%左右），組建學(xué)校文藝隊、籃球隊，抓緊、抓好金中藝術(shù)班（體育、音樂、美術(shù)）教育，促進(jìn)“兩條腿走路”的教學(xué)方向，努力提高升學(xué)率。適當(dāng)改善教學(xué)條件。（3）硬化、綠化全校地坪，硬化通校公路支線和建起學(xué)校圍墻。（7）優(yōu)化電教室、圖書室、閱覽室，以最大限度利用于教學(xué)。（11）繼續(xù)做好勤工儉學(xué)工作：a、繼續(xù)擴(kuò)大養(yǎng)豬業(yè)，力爭每年出欄100頭。（14）加強(qiáng)校園文化建設(shè)、加大宣傳力度：①建設(shè)文化長廊，（在通校公路、通校支路、校園中部布置文化長廊）。再過幾年，布局合理，環(huán)境優(yōu)美、潔凈，充滿現(xiàn)代氣息的xx中學(xué)一定會呈現(xiàn)在同志們的眼前。還要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育科學(xué)知識，向先進(jìn)的兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗，積極采納教職工的合理性建議和意見，有效地開展各項工作。我想借此機(jī)會，對多年來一貫關(guān)心和栽培我的李校長表示感謝。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我有信心、更有決心做好學(xué)校各項工作，愿與各位同事一道風(fēng)雨同舟，攜手共進(jìn)，共創(chuàng)xx中學(xué)更輝
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