【正文】 建設(shè)和形象建設(shè)?！叭齻€代表”重要思想中的內(nèi)涵之一就是先進文化代表，省委、市委也分別提出了建設(shè)文化大省和文化大市的決定，這是大文化的概念。其次，從我們食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的實際出發(fā)，加強系統(tǒng)文化建設(shè)是監(jiān)管事業(yè)和隊伍建設(shè)得以可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。我們出臺制度，強調(diào)的是剛性的紀律，還沒有上升到價值觀念的引導，不是自覺行為。市委蔡奇書記提出要提升軟實力，我認為文化建設(shè)就是軟實力工程。因此，加強系統(tǒng)文化建設(shè)是新形勢發(fā)展的要求，是大勢所趨，必須引起各級領(lǐng)導的高度關(guān)注。 在學習貫徹社會主義榮辱觀中，首先要有鮮明的態(tài)度。全市系統(tǒng)各單位，要密切聯(lián)系自身工作實際，將“八榮八恥”的重要論述細化到工作中，形成本部門、本單位以至每個人的行為規(guī)范。對照黨章和社會主義榮辱觀的要求，要在以下五個方面下功夫： 一是要在學習理論、學習政策、學習知識方面下功夫。 二是運用馬克思主義的立場、觀點、方法，在貫徹黨的路線方針政策與食品藥品監(jiān)管工作的實際相結(jié)合上下功夫。要圍繞學習貫徹黨章開展形式多樣的主題教育實踐活動，把黨章學習與進一步鞏固先進性教育活動的成果和創(chuàng)建“人民滿意機關(guān)”緊密結(jié)合，認真搞好“回頭看”，分析去年“滿意機關(guān)評議”中的反饋意見，落實整改措施，建立保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制。市局黨委將之作為一項重要的工作來部署，列入縣（市、區(qū)）局工作目標責任制考核的重要內(nèi)容，提出評議列垂直管理系統(tǒng)前六名的分別加16分，列所有部門中前六名的加倍記分，而評議列后六名的相應(yīng)扣分。老百姓不了解、不理解，說明我們的宣傳工作還沒有到位，這方面值得我們各級領(lǐng)導深思。 四是在遵紀守法、廉潔從政方面下功夫。從而，進一步唱響發(fā)展主旋律，始終以發(fā)展為第一要務(wù)，把系統(tǒng)上下的思想和精力充分凝聚到乘勢而上，強勢開局，創(chuàng)造“十一五”發(fā)展新輝煌的要求上來；進一步增強黨性觀念，堅持黨員標準，加強先進性建設(shè)，堅持民主集中制，發(fā)展黨內(nèi)民主，堅持從嚴治黨，嚴明黨的紀律，堅決做到“四個服從”和“五個決不允許”；進一步強化宗旨意識，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，密切黨群干群關(guān)系，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，把保障群眾飲食用藥安全作為思考問題和開展工作的根本出發(fā)點和落腳點，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的食品藥品安全問題；進一步加強廉政建設(shè)，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，加強領(lǐng)導干部廉潔自律，樹立勤政、務(wù)實、清廉的形象。作為一名共產(chǎn)黨員和黨員領(lǐng)導干部，要始終堅持三點：一是堂堂正正做人。三是清清白白做“官”。綱要下發(fā)后，有些縣局積極響應(yīng)，非常主動，開展了大討論活動，印發(fā)了實施方案，制訂了工作計劃。什么是權(quán)威莊重性。我們要履行食品綜合監(jiān)管職能，光食品安全委員會的成員單位就有20多個，我們承擔的食品藥品安全監(jiān)管涉及社會上的每一個人，而且又是熱點焦點問題，稍有不慎，就會惹來罵名。因此，系統(tǒng)文化涵蓋的內(nèi)容是非常寬泛的，上面所說的學習貫徹黨章和社會主義榮辱觀只是系統(tǒng)文化的重要組成部分，是核心內(nèi)容，我們可以此引導和規(guī)范干部的職業(yè)行為，把倡導性的外在規(guī)則內(nèi)化為機關(guān)干部的自覺行動，落實到平常的言行舉止中，由此進一步提升系統(tǒng)干部的職業(yè)道德意識和職業(yè)形象。盡管我們系統(tǒng)人員的知識背景和成長經(jīng)歷不同，所追求的個人目標也不相同，但是，作為組織的一員，就要時時刻刻以組織的整體目標為自己行為的約束邊界，把個人的價值融合到組織的價值之中。創(chuàng)新是組織生命的源泉。特別是由于食品藥品監(jiān)管法律法規(guī)體系不盡完善，給我們推進依法行政提出了新的課題；食品安全標準化工作滯后，嚴重制約了企業(yè)自主創(chuàng)新和科技進步；食品監(jiān)管體制還不夠順暢，增強部門監(jiān)管合力依然有待探索；農(nóng)村食品藥品安全形勢依然嚴峻，無證經(jīng)營和假冒偽劣問題突出。要從文化建設(shè)上引導系統(tǒng)人員改變舊有的價值觀念，建立起一種績效為重、任人唯賢的強大組織文化和價值觀念，以此激發(fā)廣大干部的主觀能動性，為監(jiān)管人員創(chuàng)造能夠充分發(fā)揮自己能力的空間，使他們能從專業(yè)工作中獲得成就感，使他們的事業(yè)和精神得到與其貢獻相稱的尊重，讓默默無聞的埋頭苦干的人得到獎勵和擢升。崇尚知識將成為新時代的基本素質(zhì)和要求，知識資本將成為組織成長的關(guān)鍵性資源?！彪S著現(xiàn)代科技的快速發(fā)展，知識的更新速度越來越快，人們需要通過持續(xù)不斷的學習來掌握新科技、適應(yīng)新變化，以迎接知識經(jīng)濟所帶來的挑戰(zhàn)。通過在崗培訓和脫產(chǎn)培訓，進一步提高系統(tǒng)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使廣大干部在系統(tǒng)精神文化的熏陶、影響下思想覺悟、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和依法行政水平有明顯提高。對于食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)而言，倡導人文精神顯得尤為緊迫。管理者的作風是否民主，對一個組織的民主觀念和民主行為起到十分重要的作用。定期舉辦講座，講授社會學、心理學、經(jīng)濟學、保健益壽、繪畫、音樂、美學等相關(guān)專門知識，提高干部審美情趣。組織文化從根本上說就是管理者的文化，是一種自下而上總結(jié)，又自上而下推廣的強勢文化。因此，各單位要大力加強宣傳力度，切實提高對系統(tǒng)文化建設(shè)重要性的認識，將之作為一項重要工作來部署。要發(fā)揮好黨組織、工會在系統(tǒng)文化建設(shè)中的合力作用，從而建立一支強有力的系統(tǒng)文化建設(shè)執(zhí)行機構(gòu)，做到思想落實，組織保證，強勢推進。制度文化則是組織文化尤其是管理文化的基礎(chǔ)。系統(tǒng)文化建設(shè)是一項長期的、持續(xù)的工作，是一個不斷吸納、不斷完善的過程，是要根據(jù)新形勢、新任務(wù)，不斷與時俱進，不斷創(chuàng)新發(fā)展的