7學(xué)習(xí)呂振華心得體會(huì)-預(yù)覽頁
【正文】 在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的今天，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的新時(shí)期，一個(gè)優(yōu)秀的地方黨委書記對(duì)經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)籌和駕馭能力，尤為重要。這些課題，都是對(duì)一個(gè)地方的黨委書記的歷史追問和政治考量。 改革開放多年以來，找市長(zhǎng)還是找市場(chǎng)，早就是人們熟悉的話題。 在這種理念之下，中捷既是一個(gè)行政體，又是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，在中捷經(jīng)濟(jì)規(guī)劃中扮演著引領(lǐng)、支持、協(xié)調(diào)、服務(wù)的重要作用。中捷鹽場(chǎng)幾近破產(chǎn)時(shí)，2008年回交園區(qū)，經(jīng)過呂振華等人的籌劃，拿出新的破產(chǎn)重組方案，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，成立晶山鹽業(yè)，達(dá)到年盈利千萬元，職工收入翻番；福森油墨原是年產(chǎn)出千萬元的民企小廠，由園區(qū)參股改造、重塑現(xiàn)代企業(yè)后，由洋紫荊全資由購(gòu)，年銷售收入達(dá)3億元，稅收1100萬元。為了給一些中小企業(yè)增加創(chuàng)新研發(fā)的動(dòng)力、鼓勵(lì)他們（提升企業(yè)自主研發(fā)能力，園區(qū)拿出了豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)條件。 一個(gè)黨委書記身上的企業(yè)家魅力，實(shí)際上是與他的各種身份融為一體的?！?第4頁 共4頁
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