縣供電局年終工作總結-預覽頁
【正文】 損 萬元，比上年度虧損 421 萬元，減虧了 萬元。 平均售電成本： 元 /千千瓦時，比上年度的 元 /千千瓦時，減 元 /千千瓦時，減 %。 設備完好率保持 100%。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 13 頁 2）豐光、上豐、中行、泗水等四個 35KV 變電站的設備改造做了大量的工作，總體任務已完成過半。 二．安全管理，真抓實干，確保全年的安全供用電 一年來，我局繼續(xù)按照廣電集團梅州供電分公司關于搞好電力企業(yè)安全文明生產(chǎn)雙達標的工作要求，對照實施細則，查缺補漏，認真鞏固和發(fā)展雙達標成果。局生技股繼續(xù)設立了專職安全員負責管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)工 作，各單位設立兼職安全 員，層層落實安全生產(chǎn)責任制，使管理制度更加具體化、規(guī)范化，使安全生產(chǎn)責任更加明確落實。積極 開展安全大檢查活動，密切配合縣委、縣府及安委部門抓好鐵礦、煤礦、稀土開采等重點項目的安全治理工作，全方位做好安全工作，從而保證了電網(wǎng)全年安全運 行，到 20xx 年 12 月 31 日止，實現(xiàn)了安全運行 1095 天無事故。從著手 體制改革以來的運作情況看，各方面工作均有較大進步，特別是在電價和農電安全管理方面有明顯改造。去年我局經(jīng)多方籌措資金，抓住 “ 兩改一同價 ” 這一歷史機遇對泗水、中行、豐光、上豐等變電站的電網(wǎng)和設備進行改造。大部分站所還結合自身實際，劃分生產(chǎn)、生活工作責任區(qū)并制訂行之有效的變電站運行日常 管理制度和實施細則，付諸實施，通過量化指標來對各種崗位進行質的考核，取得了較好的成績。通過對主要大用戶安裝磁卡電能表進行刷卡收費，積極幫助困難企業(yè)轉制轉 產(chǎn)，分村分片地落實催收責任和大力宣傳供用電權利義務關系等辦法，促使全局電費回收率達 100%，舊欠電費也追回了 200 多萬元，與梅州分公司當年電費結 零，舊欠電費也繳交了 200 多萬元。物質供應做到各類帳物相符，手續(xù)完善，帳目清晰，結算準確，能及時把好報帳關，內審力度也有所加強，從而保證了全年度企業(yè)資金 和物質正常發(fā)揮作用。成立了企業(yè)招商引資 工作領導小組，認真研究部署，統(tǒng)一思想，要求全體干部解放思想，更新觀念，振奮精神，以搞好供用電工作為根本，全力打造我縣良好的招商引資環(huán)境，先后完成 了天河工業(yè)園區(qū)，富遠稀土公司，大柘鎮(zhèn)瑤岌山工業(yè)園區(qū) 等大小園區(qū)的配電網(wǎng)絡建設，幫助外商企業(yè)策劃線路配電設備的走向和安裝、維護、管理，凡是涉及供電方 面的事宜都積極主動協(xié)助完成。目前這兩項工程正在動工興建，預計國慶 前可投產(chǎn)經(jīng)營。各單位基本堅持每月一次以上的 政治學習活動制度，對職工進行黨的基本路線教育、職業(yè)道德教育、法制教育等。 局黨總支及下屬四個黨支部，能充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷加強和改善自身的思想建設、組織建設和作風建設，堅持 “ 三會一課 ” 和其它活動制度。在行業(yè)作風和思想建設方面，認真抓好黨風廉政建設和社會治安綜合治理工作，層層落實黨風廉政建設責任制，積極開展領導干部廉潔自律工作，開好民 主生活會，認真學習 “ 三個代表 ” 重要論述，不斷提高黨員干部的自身理論水平和政治業(yè)務素質，增強黨性觀念，使電力生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展促進并創(chuàng)造先進生產(chǎn)力，適 應并倡導先進文化，以最大努力地滿足廣大人民群眾生產(chǎn)生活及全縣工農業(yè)生產(chǎn)對電力的需求來代表最廣大人民群眾的根本利益。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 12 頁 共 13 頁 2．當年我局率先成為全市電力生產(chǎn) “ 雙達標 ” 活動的達標單位。 4．線損管理工作仍有待加強。如遲到、早退、離崗、串崗等較為明顯，工作效率低，例如下基層辦事， 不論大小事情，一去就是一天，特別是一些人員較多的單位沒有合理安排工作，管理方面存在較多的
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