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7在全市某年狠抓落實年工作會議上的致辭-預覽頁

2025-09-25 15:53 上一頁面

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【正文】 發(fā)出來,抓落實干事業(yè)的積極性、主動性還沒有充分調動起來,是靠逐級分解任務、壓實責任干出來的,少數黨員干部思想上有惰性、行動上有慣性,習慣于過慢生活、舒適日子,對工作節(jié)奏加快感到水土不服,還不同程度的存在庸、懶、散、浮、軟,慢、混、拖、滑、亂等不良風氣。今年,我們要順勢而為、乘勢而上、接力奮進,深入推進狠抓落實年工作,在戰(zhàn)略上堅持持久戰(zhàn),在戰(zhàn)術上打好殲滅戰(zhàn),瞄準目標發(fā)力、圍著難題攻堅,確保任務完成。要咬定目標,持續(xù)用力不動搖。對這些指標,我們沒有任何回旋的余地和退縮的空間,任何地方和部門都不能打折扣,要逐級分解責任、細化推進措施、定期分析評估,確保各項指標按時序推進,確保全年各項任務按時完成或超額完成。責任書就是軍令狀,簽訂了就必須執(zhí)行,不管任務再重、困難再大、矛盾再多,必須以良好的精氣神和勇于擔當的精神狀態(tài),狠抓落實、攻堅克難。做任何事情,如果沒有高標準嚴要求,結果就會大打折扣。各縣(市、區(qū))、曲靖經開區(qū)和市直各部門要結合實際確定趕超目標,在行業(yè)爭位次、在全省爭一流,在目標上加碼、責任上加壓、工作上加力,按最高標準要求,盡最大努力發(fā)展,及早給基層定框架、明路線、亮底牌,以宏偉目標激發(fā)內生動力,干出高水平,創(chuàng)造新業(yè)績。從頂層落實責任,建立雙臺賬,分級建賬、分級管理,把責任一級級分解到市直部門,分解到縣(市、區(qū))、曲靖經開區(qū),逐級分解到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))以至每一個崗位、每一個責任人,把壓力一級級傳遞到位。各地各部門要加強對重點工作推進的時序節(jié)點控制,按月、按季開展自檢自查,以目標倒逼進度、以時間倒逼責任。年底,市狠抓落實年活動領導小組辦公室要組織有關部門,逐項檢查各縣(市、區(qū))、曲靖經開區(qū)、市直單位臺賬目標任務的落實情況。各級領導干部要進一步強化大局意識、責任意識,恪盡職守、以上率下,以關鍵少數帶動最大多數,齊心協(xié)力抓落實。市委要發(fā)揮好統(tǒng)攬全局、協(xié)調各方的作用,堅持把主要精力放在定目標、把方向、議大事、管全局上,支持人大、政府、政協(xié)發(fā)揮作用,形成各負其責、狠抓落實的強大合力。各縣(市、區(qū))、曲靖經開區(qū)要緊盯市委、市政府確定的目標,精心組織、周密部署,綜合施策,不折不扣地抓好落實,確保各項任務圓滿完成。各級領導干部要充分認識自己所處的重要地位,主動帶頭抓落實,既要當好運籌帷幄的指揮員,積極謀劃工作思路和方法,更要當好沖鋒在前的主攻手,站在發(fā)展一線,領著大家干、干給大家看,以實際行動感染廣大干部群眾。同時,市級領導其他的單項掛鉤工作,要盡量與狠抓落實年包保相統(tǒng)一、相銜接,減少重復交叉。要加大新聞監(jiān)督力度,繼續(xù)推行公開承諾,充分利用電視、報紙、網絡等途徑,公示目標任務、工作措施,深入挖掘、報道先進典型、曝光反面典型,最大限度地把全市上下的積極性調動起來,把方方面面的創(chuàng)造性激發(fā)出來,依靠全市人民的努力求跨越,依靠全市人民的拼搏上臺階。把黨務政務督查、行政監(jiān)察、綜合考核以及人大、政協(xié)督查融合起來,構建以綜合督查室為主要依托的集中統(tǒng)一、專業(yè)規(guī)范、精簡高效的大督查工作格局,以大督查促進大落實。把督查與反饋、交辦與督辦、督事與督人結合起來,對發(fā)現的問題及時拉出清單、分析原因、提出對策,為完善措施提供參考,為排除障礙提供依據,跟蹤整改、督出實效。既抓責任落實,又抓責任追究,堅持以不落實的事倒查不落實的人,對不作為、慢作為,落實不到位、政令不暢通、進度嚴重滯后的單位和個人,嚴格按照相關法紀規(guī)章嚴肅處理,決不姑息遷就,確保落實不落空。只要帶著感情、責任、追求去干工作,就會主動抓落實,見機遇搶機遇、遇難題破難題、沒路子找路子,在什么地方都能打開工作局面。要樹立抓好落實是本分、不抓落實是失職、抓不好落實是瀆職的責任意識,全力把職責履行好,把承擔的任務完成好。要動真碰硬,知難而進、鍥而不舍,緊盯問題抓落實,敢于亮劍抓落實,不斷破解工作中的難題。要突出壓力傳導,通過每月對賬、季度排名、半年約談、年終考核,步步緊逼、環(huán)環(huán)相扣,層層傳導壓力。要有久久為功的韌勁,抓細、抓常、抓長,持續(xù)努力、抓鐵有痕、踏石留印。各級各部門要總結經驗,立足長遠、標本兼治,以包保責任、情況通報、對賬查賬、工作交辦、觀摩講評、督促檢查、約談問責、考核激勵等機制為主體,進一步健全黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責的組織領導機制,任務清晰、層層負責、覆蓋全員的責任機制,分解立項、掛賬督辦、全程監(jiān)管的督查機制,違紀必究、失職必究、失察必究、查處有力的問責機制,工作靠實干、立身靠實績、進步靠實力的干部選拔任用機制,有功必獎、有過必懲,獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的獎懲激勵機制,加快形成責任明確、管理規(guī)范、協(xié)調高效、督查有力、賞罰分明的落實鏈條,做到用制度管人管事、用機制推動工作,讓狠抓落實成為推動經濟社會跨越發(fā)展的新
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