7在作風建設會議上的致辭-預覽頁
【正文】 想僵化，我們就是要和書本多交流碰撞，和優(yōu)秀的人多交流碰撞，到先進的地方多交流碰撞。多看一看外地好的做法，有的辦公室在謀劃今年工作時，考慮了到外地學習先進做法，很好。你開車時，討厭穿馬路的行人。美國成功學大師拿破侖希爾說過：懂得換位思考，能真正站在他人的立場上看待問題，考慮問題，并能切實幫助他人解決問題，這個世界就是你的。紅色思考帽代表情緒、直覺和感情，提供的是感性看法。藍色思考帽是思考過程中對其他思考帽的控制和組織。分管領導考慮問題時要多站在書記主任角度，不能片面強調(diào)部門利益，具體落實時要站在辦公室人員角度，不能離地三尺遠。想法再好，不通過實踐檢驗，也可能是瞎想。干事就像舞龍，龍頭要抬起來，這就是方向，要大致正確。所以我們就是要把商飛服務好、保障好。但我們要認識到，成績的取得是來自不易的，是靠拼搶得來的。如果瞎貓碰上死耗子，別人失誤到了你手中，顯然我們沒這么好運氣。去年我們組織到蘇州舉辦了兩期以鄉(xiāng)村振興為主題的培訓班，安排了一些現(xiàn)場教學點，有的人感悟很多，有的人第一反應是這有什么大不了，我們也不見得比他們差。有的是因為考核體制的不合理才不如我們，不代表我們真的比他們厲害。金沙他們完成了城建大會戰(zhàn)重點攻堅掃尾項目。就是茭白、蓮藕、水芹、芡實（雞頭米）、茨菰（慈菇）、荸薺、莼菜、菱角八種食材，大部分我們這也產(chǎn)。 要明確追趕目標。錫通從兩地合作園區(qū)過渡到單打獨斗，從全區(qū)考核靠后到穩(wěn)坐第二把交椅，他們以我為主的精神、爭先創(chuàng)優(yōu)的精神、攻堅克難的精神值得我們學習。要比出執(zhí)行力，要比出精氣神。只有注重配合、榮辱與共的球隊才能取得最后的勝利。這幾年提了不少，顯然不可能每年都這么加。就是要讓大家有這個意識，大家都是這個大集體的一份子，一榮俱榮、一損俱損。心中有責，就是要有責任意識。所以，我們每個人都要切實增強責任意識，認真履職盡責。只有責任心強了，遇到問題才會想方設法去解決。當然，這是個極端例子，沒誰無聊到去洗煤炭。工作做給別人看，做事不主動，喜歡做表面文章。沒有功勞的苦勞就是白勞。很多人愿意開頭而不愿意收尾，或者說開頭很認真，最后收尾就很馬虎。有的都好幾年了，該拆的房子還沒拆。在基層工作并不代表做事就可以馬馬虎虎，我們杜絕基層機關(guān)化，但工作還是要高標準。一個地方出了事，往小了說影響大家待遇，往大了說影響地方的發(fā)展。何謂塔西佗陷阱。群眾反映訴求，我們老是推諉扯皮，你怎么讓群眾相信政府。 要避免損失厭惡。這個理論告訴我們，如果拿了不該拿的，將來要退出來的話，這還沒算上兩筆賬，一是當你得了不該得的東西，你不是心安理得的，心理反應不是興奮滿足，而是心驚膽戰(zhàn)的。很多人出事都是出在僥幸心理上，以為事情不會被發(fā)現(xiàn)，警示片中亮相的，都知道拿了不該拿的，但都存在僥幸心理。如果你擔心某種情況發(fā)生，那他就更有可能發(fā)生。 第11頁 共11
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1