6蘇浙滬紡織業(yè)發(fā)展情況考察報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 場(chǎng)后，從中覓到了商機(jī)，紛紛準(zhǔn)備到香港開(kāi)設(shè)新廠或直接買廠。地處XX市的天龍控股集團(tuán)、浙江龍盛集團(tuán)、香港裕福服飾等6家紡織外貿(mào)類企業(yè)的老總，奔赴浙江工程學(xué)院招攬人才。這些目標(biāo)都非常鼓舞人心，激人奮進(jìn)。目前，紹興的高溫高壓染色機(jī)有三分之一，熱定型機(jī)有三分之二，堿減量機(jī)有三分之一，平網(wǎng)、圓網(wǎng)印花機(jī)有40%屬于進(jìn)口，主要引自西歐、日本、臺(tái)灣、韓國(guó)等地。蘇浙滬的紡織企業(yè)借建設(shè)新廠的機(jī)會(huì)，為全線的進(jìn)口紡紗設(shè)備配置了數(shù)據(jù)在線采集裝置，并與erp等管理信息系統(tǒng)聯(lián)接，大幅度提高了信息實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。杭州眾望布藝有限公司擁有比利時(shí)劍桿織機(jī)、法國(guó)電子印花機(jī)共150余臺(tái)，擁有比利時(shí)sophis及浙江大學(xué)cad設(shè)計(jì)系統(tǒng)10套，年產(chǎn)值超億元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、中東、南非等國(guó)家和地區(qū)。地處紹興錢清鎮(zhèn)的浙江梅盛實(shí)業(yè)股份有限公司，成功開(kāi)發(fā)純滌綸仿麂皮系列、彈力麂皮系列等產(chǎn)品，其總量的85%出口到美國(guó)、歐洲等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。企業(yè)在實(shí)施品牌戰(zhàn)略中，主要采用了“外聯(lián)”、“內(nèi)合”、“前拓”、“后夯”等手段。在“后夯”上，XX市余杭區(qū)的“華思特”、“紫曼麗”、“艾森”等4家企業(yè)，總投資1個(gè)億，從國(guó)外引進(jìn)國(guó)際最先進(jìn)流水線。有的紡織企業(yè)采取網(wǎng)絡(luò)式，通過(guò)專賣店、專賣柜、地區(qū)總代理、收購(gòu)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等形式，形成對(duì)區(qū)域內(nèi)的壟斷能力和規(guī)模經(jīng)營(yíng)；有的采取直銷式，組織車隊(duì)和人員在省級(jí)城市的超市連鎖店、特殊通路和中大型熱點(diǎn)、旺鋪進(jìn)行直銷；有的采取平臺(tái)式，在大城市扶植一至二家資金雄厚、倉(cāng)庫(kù)吞吐量大、管理能力強(qiáng)的大型經(jīng)銷商，或廠家自設(shè)中轉(zhuǎn)庫(kù)，形成一個(gè)物流平臺(tái)，加強(qiáng)了對(duì)終端的控制和服務(wù)；有的采取輔助式，在劃定的區(qū)域內(nèi)由終端業(yè)務(wù)員聯(lián)系業(yè)務(wù)完成要貨訂單，也就是將策劃、宣傳、促銷活動(dòng)、業(yè)務(wù)與單純的物流完全分離。杭州即將舉辦首屆中國(guó)（杭州）在以上海大都市圈為核心的長(zhǎng)三角區(qū)域，蘇浙滬三地各有其優(yōu)勢(shì)，相互之間既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作。蘇浙兩省甘當(dāng)“配角”，爭(zhēng)當(dāng)“名角”，利用和依托上海的金融、信息、技術(shù)等資源，加快與上海的有序聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。另一方面，善于捕捉商機(jī)、搶占先機(jī)。 （五）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，營(yíng)造凝聚合力、跨越發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。二是營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。如XX省XX市將建設(shè)一個(gè)比中國(guó)輕紡城更大的市場(chǎng)，挑戰(zhàn)XX省XX市中國(guó)輕紡城的亞洲霸主地位。四是營(yíng)造良好的信用環(huán)境。 三、幾點(diǎn)啟示和建議 通過(guò)外出學(xué)習(xí)考察，我們深深地體會(huì)到，與建設(shè)全市紡織骨干基地的要求相比，我縣紡織業(yè)在經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展速度、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、外向程度等方面，都存在著一定的差距；即使與周邊縣區(qū)相比，在發(fā)展水平、增長(zhǎng)后勁、未來(lái)潛力等方面也有許多不盡人意之處。在總體思路上，我縣應(yīng)按照“一業(yè)特強(qiáng)、多元發(fā)展”的原則，“創(chuàng)造特色抓重點(diǎn)（家紡業(yè)、服裝業(yè)），營(yíng)造規(guī)模上檔次，制造精品創(chuàng)名牌”，力爭(zhēng)用三至五年建成行業(yè)集中度高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的“中國(guó)棉紡織之都”生產(chǎn)基地。2004年—2007年重點(diǎn)抓家紡業(yè)，2008年—2012年重點(diǎn)抓服裝業(yè)。充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)起廣大干部群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，大力弘揚(yáng)“看準(zhǔn)了的，就大膽試、大膽地闖”的創(chuàng)新精神。要合理利用中小企業(yè)發(fā)展基金和科技創(chuàng)新基金，支持和扶持紡織企業(yè)發(fā)展。全縣紡織企業(yè)要以產(chǎn)品、技術(shù)、人才、制度為重點(diǎn)，努力提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先要不斷提升企業(yè)文化，特別是注重培育正確的企業(yè)核心價(jià)值觀，為品牌的建設(shè)注入精神動(dòng)力；其次要研發(fā)并生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，提供一流的售后服務(wù)；三是搞好品牌的公關(guān)策劃、廣告宣傳和信息包裝。先進(jìn)國(guó)家和地區(qū)的紡織企業(yè)研發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比例一般在2—5%不等，而我縣絕大多數(shù)紡織企業(yè)沒(méi)有這項(xiàng)投入。建議華興機(jī)械股份有限公司整合機(jī)械制造資源優(yōu)勢(shì)，在紡織機(jī)械制造方面實(shí)現(xiàn)“零突破”，開(kāi)我縣制造紡織機(jī)械的“先河”。建議紡織企業(yè)大力引進(jìn)和培養(yǎng)三類人才：一是設(shè)計(jì)人才，二是經(jīng)營(yíng)管理人才和營(yíng)銷人才，三是高水平的技工。我縣紡織企業(yè)要有適合于自己的制度模式和有效的組織結(jié)構(gòu)。我縣民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)要積極為企業(yè)特別是紡織企業(yè)提供項(xiàng)目信息和國(guó)內(nèi)外新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)信息，加強(qiáng)行業(yè)自律。其中鴨蘭村婦代會(huì)主任成立的平?jīng)芾C花廠，就帶動(dòng)3000余名婦
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