6維護設(shè)備管理制度合集范文4篇-預覽頁
【正文】 檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收。維修車間負責組織隱患整改與搶修工作。 三、管理內(nèi)容 特護設(shè)備包括：略 車間設(shè)備主管周二、五9：0010：00掛牌一次，班組每天在8：309：30。每月組織一次，時間為月底25日對查出的問題嚴格按照五定原則認真整改。搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。 四、考核辦法 生產(chǎn)部負責對特護承包獎的考核與發(fā)放。影響設(shè)備停工的扣200500元。 。 。 ⑶.事故性需用的備件，即主要結(jié)構(gòu)件。 、中修、事故性備件，必須分別單獨編制計劃，不能混淆。 三、對外訂貨管理 ，不重訂、不漏訂、不錯訂。 ，訂貨員必須負責及時聯(lián)系處理，不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟損失。 。 值班人員在處理現(xiàn)場問題時嚴禁單人操作，必須雙人進行，一人操作，一人負責監(jiān)護，在不能確認有無危險隱患的場所處理問題時，必須由崗位人員確認安全并給與監(jiān)護。 第6頁 共6頁
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