6物流業(yè)質(zhì)量興企活動(dòng)總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加高附加值產(chǎn)品的比重，起到了重要作用；依據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格、目標(biāo)利潤(rùn)和原材料、能源消耗定額等確定目標(biāo)成本，把目標(biāo)成本分解到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核成本指標(biāo)，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。此外，公司大力推行先進(jìn)的質(zhì)量管理辦法，組織qc攻關(guān)、質(zhì)量改進(jìn)、節(jié)能降耗、降低成本等活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的主導(dǎo)作用，獲得了不錯(cuò)的效果。公司每年將銷售收入總額的4%以上投入研發(fā)，先后引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)5項(xiàng)，新產(chǎn)品4種。使企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)得到夯實(shí)，科技創(chuàng)新能力和科技成果應(yīng)用水平有效提高。使企業(yè)整體素質(zhì)和發(fā)展水平得到提高，并形成良好的質(zhì)量文化和品牌文化，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力，促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并走上持續(xù)、健康、科學(xué)的發(fā)展道路。 ——出廠產(chǎn)品合格率100%； ——安全生產(chǎn)死亡事故、重傷事故和重大設(shè)備責(zé)任事故為零，職業(yè)病發(fā)生率為零； ——從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育率、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%； ——污染物排放達(dá)到《國(guó)家污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定要求； ——力爭(zhēng)5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)中國(guó)（陜西）名牌產(chǎn)品5個(gè)，中國(guó)名牌產(chǎn)品一個(gè)。樹(shù)立擁有一個(gè)名牌產(chǎn)品，就是擁有一個(gè)市場(chǎng)、擁有企業(yè)生存空間的思想，側(cè)重抓好能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，集中有限的人力、物力和財(cái)力發(fā)展名牌產(chǎn)品，積極參與質(zhì)量管理獎(jiǎng)和質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)評(píng)選，帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)一線員工在質(zhì)量管理知識(shí)以及各種先進(jìn)、科學(xué)的質(zhì)量管理技術(shù)、方法和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。本企業(yè)將按照現(xiàn)行有效的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，并積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，積極參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的制（修）訂工作，將企業(yè)的核心技術(shù)納入地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)乃至國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)壁壘，達(dá)到有效占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。 （五）確保特種設(shè)備安全。嚴(yán)把原料進(jìn)貨關(guān)，保證生產(chǎn)過(guò)程中所用的原材料和添加料符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，不使用有毒有害、無(wú)證、超期失效、不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的原料。努力建造高水平的檢驗(yàn)、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)一步提高企業(yè)自身檢驗(yàn)、檢測(cè)水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果真實(shí)可靠；建立健全產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)（委托檢測(cè)）、檢測(cè)管理制度，提高出廠產(chǎn)品的質(zhì)量信譽(yù)度。 （二）實(shí)施階段（時(shí)間6月30日～12月31日） 各部門(mén)對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的情況要開(kāi)展自查，深入排查各方面會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)因素。 四、組織和保障 成立以企業(yè)負(fù)責(zé)人（法人）為組長(zhǎng)、各級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。廣大干部職工特別是各級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部，都要按照本企業(yè)的要求，把質(zhì)量是成本、質(zhì)量是市場(chǎng)份額、質(zhì)量是企業(yè)和個(gè)人的信譽(yù)、尊嚴(yán)和責(zé)任的觀念落實(shí)到本職工作當(dāng)中，明確各自的質(zhì)量責(zé)任，進(jìn)一步明確要求提升質(zhì)量的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)在生產(chǎn)崗位操作人員和工藝技術(shù)人員，緊緊抓住質(zhì)量和服務(wù)兩個(gè)主題，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。各部門(mén)要按照公司“質(zhì)量興企”活動(dòng)的統(tǒng)一安排，廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，采取切實(shí)措施辦法，把本部門(mén)的質(zhì)量管理水平、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量大幅度提高到一個(gè)新水平。 “活動(dòng)”強(qiáng)化質(zhì)量管理體系建設(shè)，以提升產(chǎn)品品質(zhì)和滿足客戶需求為目的，繼續(xù)在提升品質(zhì)、提高產(chǎn)品的技術(shù)含量上下功夫，通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量管理創(chuàng)新、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、強(qiáng)化質(zhì)量考核以及對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造升級(jí)等多種途徑，全面提升產(chǎn)品品質(zhì)，維護(hù)品牌信譽(yù)，提高市場(chǎng)美譽(yù)度。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際精心組織開(kāi)展公司的攻關(guān)項(xiàng)目，鼓勵(lì)推進(jìn)各種創(chuàng)新活動(dòng)，使各項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)能夠?qū)μ嵘a(chǎn)品品質(zhì)、降低成本起到切實(shí)效果，并對(duì)目標(biāo)的實(shí)施效果實(shí)行獎(jiǎng)懲。 完善創(chuàng)新體系建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。這就要求企業(yè)不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，保證產(chǎn)品的品質(zhì)。 我們借鑒國(guó)內(nèi)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力。鼓勵(lì)職工在崗學(xué)習(xí)，提高職業(yè)技能水平，練出精湛的操作技藝，大力提升職工技能素質(zhì)。 利用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和研發(fā)優(yōu)勢(shì)，每年平均開(kāi)發(fā)58個(gè)左右新型單品，力爭(zhēng)新品獲得行業(yè)及消費(fèi)者的認(rèn)可。 加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。 結(jié)合公司攻關(guān)項(xiàng)目，強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1