6土地規(guī)模經(jīng)營匯報(bào)-預(yù)覽頁
【正文】 地流轉(zhuǎn)合同簽訂的各項(xiàng)程序，依法合理有序進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。生產(chǎn)經(jīng)營、收入分配和人事變動(dòng)等重大事項(xiàng)，必須經(jīng)股東代表大會(huì)批準(zhǔn)和決定方能實(shí)施。在股權(quán)設(shè)置上，只設(shè)土地股，將每畝土地比照市場平均流轉(zhuǎn)價(jià)值（466元）折算成資金，計(jì)入股金，按地量股、持股分紅。二管理實(shí)行分區(qū)負(fù)責(zé)制。三是水稻生產(chǎn)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)制。即分區(qū)負(fù)責(zé)人每年保底工資為18000元，工作人員工資按出工次數(shù)計(jì)算，工資發(fā)放前題是區(qū)域內(nèi)水稻平均坰產(chǎn)要在7噸以上，超過8噸的負(fù)責(zé)人和工作人員在扣除相關(guān)資金后實(shí)現(xiàn)超額獎(jiǎng)勵(lì)，超額部分與合作社七三分紅，坰產(chǎn)不到7噸的負(fù)責(zé)人和工作人員，每減少產(chǎn)量100斤，扣除工資10元。為了確保農(nóng)民最終分紅科學(xué)合理，制定了分配制度，入股股民年終分紅資金由水稻專業(yè)合作社扣除生產(chǎn)成本同意分紅。實(shí)施土地規(guī)模經(jīng)營后，勞動(dòng)力生產(chǎn)率顯著提高，大量勞動(dòng)力將成為剩余勞動(dòng)力。各組之間實(shí)行效益對(duì)比機(jī)制，對(duì)生產(chǎn)管理突出效益好的組，在年終分紅中進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于效益達(dá)不到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的組在年終分紅中進(jìn)行處罰，以此形成“比學(xué)趕幫超”的競爭機(jī)制，促進(jìn)糧食增產(chǎn)，農(nóng)業(yè)增效，共同增收的良好局面。通過這些增收渠道，調(diào)動(dòng)農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地的積極性，解決受讓土地農(nóng)民的后顧之憂。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面計(jì)劃硬化村內(nèi)路5400米，硬化路邊溝10800米；改造圍欄17820米，安裝太陽能路燈20盞，泥草房改造26棟；全面加強(qiáng)聯(lián)合村綠化工作，提升綠化覆蓋率。確定了實(shí)施方案后，積極推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營工作，已在1月15日前全部完成了宣傳發(fā)動(dòng)、摸底調(diào)查、經(jīng)營模式確定、整章建制、流轉(zhuǎn)合同訂立等工作。當(dāng)前，正積極進(jìn)行育秧大棚的扣棚工作，3月10日前完成扣棚工作。 第7頁 共7頁
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