6土地規(guī)模經(jīng)營匯報-預覽頁
【正文】 地流轉合同簽訂的各項程序，依法合理有序進行土地流轉。生產(chǎn)經(jīng)營、收入分配和人事變動等重大事項，必須經(jīng)股東代表大會批準和決定方能實施。在股權設置上，只設土地股，將每畝土地比照市場平均流轉價值（466元）折算成資金，計入股金，按地量股、持股分紅。二管理實行分區(qū)負責制。三是水稻生產(chǎn)實行標準制。即分區(qū)負責人每年保底工資為18000元，工作人員工資按出工次數(shù)計算，工資發(fā)放前題是區(qū)域內水稻平均坰產(chǎn)要在7噸以上，超過8噸的負責人和工作人員在扣除相關資金后實現(xiàn)超額獎勵，超額部分與合作社七三分紅，坰產(chǎn)不到7噸的負責人和工作人員，每減少產(chǎn)量100斤，扣除工資10元。為了確保農民最終分紅科學合理，制定了分配制度，入股股民年終分紅資金由水稻專業(yè)合作社扣除生產(chǎn)成本同意分紅。實施土地規(guī)模經(jīng)營后，勞動力生產(chǎn)率顯著提高，大量勞動力將成為剩余勞動力。各組之間實行效益對比機制，對生產(chǎn)管理突出效益好的組，在年終分紅中進行獎勵，對于效益達不到生產(chǎn)標準的組在年終分紅中進行處罰，以此形成“比學趕幫超”的競爭機制，促進糧食增產(chǎn)，農業(yè)增效，共同增收的良好局面。通過這些增收渠道，調動農民流轉土地的積極性，解決受讓土地農民的后顧之憂。在基礎設施建設方面計劃硬化村內路5400米，硬化路邊溝10800米；改造圍欄17820米，安裝太陽能路燈20盞，泥草房改造26棟；全面加強聯(lián)合村綠化工作，提升綠化覆蓋率。確定了實施方案后，積極推進土地規(guī)模經(jīng)營工作，已在1月15日前全部完成了宣傳發(fā)動、摸底調查、經(jīng)營模式確定、整章建制、流轉合同訂立等工作。當前，正積極進行育秧大棚的扣棚工作，3月10日前完成扣棚工作。 第7頁 共7頁
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