6物資管理工作之油田帶料總包項目的思考_-預覽頁
【正文】 中與分離、分離與集中的多次反復，帶料總包項目是一個分離集中采購的典型例子。 主題辭： 油田、總包項目、物資管理、思考 油田的物資采購供應工作，在油田各項生產中所起的保駕護航作用是眾所周知的，所起的作用也是不容忽視的，搞好物資管理工作也是油田務必工作之一。其帶給項目甲、乙方的是什么。將項目所需物資由項目施工方（乙方）進行采購，什么樣的物資。怎樣維護。 二是不利于物資質量管理。從塔里木油田鉆井總包項目泥漿材料由乙方采購方面不難看出這樣的問題。將項目所需物資由項目施工方（乙方）進行采購，也就減少了甲方集中采購物資量，批量采購優(yōu)勢也就無所談之，帶來的效益流失只能是甲方自己的。 五是存在長遠發(fā)展的潛在隱患。在一定程度上，這種運作，激勵了乙方，也便于了甲方對整個項目的管理。 第4頁 共4頁
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