6縣小型農(nóng)田水利重點縣項目進(jìn)展情況匯報-預(yù)覽頁
【正文】 單位負(fù)責(zé)人工作會議，按照“力爭3月底，確保4月底”的工期要求，提出了“大干五十天，全面完成建設(shè)任務(wù)”的工作目標(biāo)，進(jìn)一步落實參建各方責(zé)任。二是多方協(xié)調(diào)保環(huán)境。針對項目工期緊、任務(wù)重、工作面多的實際，我們嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)“四項制度”，充實加強一線管理力量，每個工區(qū)派駐2名經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的管理人員及1名監(jiān)理工程師，包工區(qū)、包進(jìn)度、包質(zhì)量，實施面對面的管理。為切實增強現(xiàn)代水利意識，盡可能地應(yīng)用先進(jìn)實用的新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，努力提高工程質(zhì)量，打造“民心工程”“精品工程”和“放心工程”。項目建成后，及時辦理產(chǎn)權(quán)移交手續(xù)，制定嚴(yán)格管護(hù)措施，積極探索，重點圍繞用水者協(xié)會這一主體，成立適合我縣實際的用水者協(xié)會，積極推進(jìn)小型農(nóng)田水利工程管理體制改革，采取承包、租賃、拍賣等方式落實管護(hù)責(zé)任，明晰所有權(quán)和管理使用權(quán)。同時，為了促進(jìn)項目建設(shè)，擴大項目影響，在《陜西日報》、《咸陽日報》及《陜西水利網(wǎng)》等分別進(jìn)行宣傳報道，為項目順利推進(jìn)提供了輿
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