x公司質(zhì)量文件-實(shí)施質(zhì)量體系管理評(píng)審-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 客的需求、期望及投訴； ⑤質(zhì)量管理體系適應(yīng)環(huán)境變化的應(yīng)變能力； ⑥資源（人員、資金、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)、方法、工作環(huán)境等）是否配置得當(dāng)，能否滿足實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求？ ⑦改進(jìn)的需要。 “管理評(píng)審計(jì)劃 ”包括以下內(nèi)容： （ 1）評(píng)審目的 ①確保質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性； ②識(shí)別改進(jìn)的機(jī)會(huì)，確定變更的需要。 （ 2）評(píng)審輸入包含在有關(guān)部門或相關(guān)人員準(zhǔn)備的報(bào)告中。 （ 2）總經(jīng)理總結(jié)評(píng)審結(jié)果 ①質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性的結(jié)論。 （ 2）評(píng)審日期。包括： ①質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性的結(jié)論。 ⑤質(zhì)量方針、目標(biāo)是否適宜，是否需
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