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交通部領導工作會議講話-預覽頁

2025-09-23 10:28 上一頁面

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【正文】 展?! £P于任期制適用范圍問題。同一級別領導職務一般不超過15年,超過時限的,分別予以適當調整。對于雖年滿58歲,但任期未滿、班子暫時不做調整的,仍然可以繼續(xù)擔任原領導職務。如果黨政正職同時調整,領導班子的任期則從調整之日起重新計算。如果黨政正職同時調整,班子所有的成員任期時間都從20xx年8月重新計算。任期目標是領導干部根據本單位實際情況提出的工作思路?! £P于任期考察問題?! ∪?、應注意的幾個問題  (一)統一思想、提高認識,為實施任期制奠定堅實的思想基礎?! 「鶕繉賳挝活I導班子的實際情況,部黨組決定按照積極穩(wěn)妥的方針,結合各單位領導班子的調整,分步實施領導干部職務任期制,力爭兩年內在部屬單位全面推開?! ?三)把握重點,跟蹤管理,務求任期制取得實效。對于任期內調整的黨政主要領導,在確定任期目標時,要注意延續(xù)和繼承前任領導的任期目標。對于實施過程中遇到的一些具體問題,請各單位及時與我們溝通,我們將認真進行研究,使任期制不斷得到完善。各師要結合實際,認真學習領會,抓好貫徹落實。會議達到了統一思想,提高認識,明確目標,堅定信心的預期目的??偨Y這次會議,有以下兩個特點:  (一)立意高、內容新、有創(chuàng)意。劉副司令員站在新的起點上,根據兵團發(fā)展的新形勢、新要求提出了今年兵團交通工作建設的新思路,既貫徹落實了兵團五屆九次全委會議精神,又主動適應了兵團經濟社會發(fā)展的需求。因為我們有交通發(fā)展的巨大優(yōu)勢,準確認識和把握這些優(yōu)勢,將是我們貫徹好、落實好會議精神的強大動力。這些從業(yè)單位積極參與市場競爭,已成為兵團公路建設的主力軍,并開始實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。  三是組建了新建客運集團公司,由最初的12家分公司發(fā)展到19家,成為具有202條線路、705輛中高級客運車輛的二級客運資質企業(yè)。路政支隊自組建以來,先后發(fā)展了團場路政員隊伍,組建了海事管理機構,使交通行政執(zhí)法從單一執(zhí)法向綜合執(zhí)法、分層管理邁進。34個兵團交通系統文明(窗口)單位,17位全國交通系統先進人物?;仡欉@段交通發(fā)展的歷程,就是一個不斷創(chuàng)新的過程。這些規(guī)劃增強了交通工作的前瞻性、有序性和指導性。貨運業(yè)明確了“以貨運站場和信息網為依托,組織社會車輛發(fā)展貨物運輸業(yè)”的發(fā)展理念?! ∫皇菆猿謴闹贫冉ㄔO、監(jiān)管體系、人才培養(yǎng)入手,在落實公路建設“四制”管理上下功夫,建立了專家?guī)?,加大了市場監(jiān)管力度,建立了公開、公平、公正的兵團公路建設市場,逐步規(guī)范從業(yè)行為,強化合同履約和現場監(jiān)管,不斷提高試驗檢測頻率,使公路建設向規(guī)范化、制度化、科學化穩(wěn)步邁進。出臺了《團場客運網絡化建設》、《運輸企業(yè)規(guī)范》等制度文件,促進了道路運輸業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。使資金調控手段不斷增強,進一步規(guī)范。進一步建立了反腐倡廉長效機制,規(guī)范了交通系統廉潔自律行為?! 《@工作目標,做好各項工作,圓滿完成全年任務  20xx年交通工作目標和任務已明確,為了抓好落實,在這里我再提幾點具體要求。20xx年計劃要在20xx年3月啟動年度計劃編制工作,6月下旬至7月中旬完成建議計劃項目審批工作。今年公路建設要重點抓好幾件事。征地拆遷工作未完成或者沒有開始辦理的,不批施工許可。三是保質保量完成通連公路建設任務,要繼續(xù)堅持以往成功經驗,合理配置大項目機械、技術、管理等資源,采用風積沙筑路等技術,降低建設成本。達到交工驗收狀態(tài)的項目要在4月份前完成文件歸檔、用地確權、財務決算、項目審計工作,保證項目交(竣)工驗收順利進行。二是繼續(xù)加大對質量通病的防治力度,重點治理瀝青混合料級配不均現象,開展檢測數據打假活動,發(fā)現問題,嚴肅處理,決不手軟。  (四)進一步鞏固和完善公路養(yǎng)護達標成果  ,養(yǎng)護工作已成為今年和今后一個時期重點任務,養(yǎng)護資金不足的矛盾越來越突出,現有養(yǎng)護資源遠遠滿足不了需要,所以要下大力氣抓好養(yǎng)護工作。二要繼續(xù)完善內部管理制度,通過系統地交流培訓,以及公路所積極參與公路建設,鍛煉養(yǎng)護隊伍,不斷提高養(yǎng)護管理人員業(yè)務素質。同時要加強站點建設管理,已建成的客運站要盡快投入使用。三是以新建客運集團公司為示范點,建設客運管理示范工程。為了保證培訓質量和培訓任務的完成,要盡可能利用冬閑進行集中培訓,各師交通局要選派人員積極參加。要積極爭取交通部科教司和西部項目辦的支持,協同公路設計分院,積極參與今年我們與交通部科研院聯合開展的《兵團通營連公路特殊路基處治適用技術與設計參數研究》、《兵團墾區(qū)路面設計與施工技術研究》、《兵團公路標識標牌標準的研究》等課題的研究,為兵團交通建設服務。二是嚴格路面執(zhí)法,確保路政事案查處率達到99%,結案率達到100%。三是今年完成兵團四個水庫的海事管理基礎設施建設(一師多浪水庫、三師小海子水庫、六師青格達湖、九師烏拉斯臺水庫)。四是著手研究制定兵團公路養(yǎng)護資金管理辦法。要全面加強交通行業(yè)干部職工隊伍思想、道德和素質建設。為認真做好春運期間的客貨運輸及假日旅游運輸組織工作,我局下發(fā)通知,對做好春運工作提出了明確要求?! 〖磳砼R,我代表兵團交通局黨組、交通局機關向在座的各位領導、各位同仁并通過你們向工作在交通戰(zhàn)線上的廣大干部職工及家屬致以節(jié)日的祝賀,給大家拜個早年,祝大家身體健康、工作順利、萬事如意、闔家歡樂。今年的工作部署,目標任務明確,措施具體可行,希望各單位結合實際抓好落實。下面,我再講五點意見。同時,從整體上看,交通運輸企業(yè)“多、小、散、弱”的局面一時難以改觀,從業(yè)人員安全意識和業(yè)務素質總體不高,安全風險依然較大。必須堅持問題導向,繼續(xù)大力治標、著力治本,加快推進安全生產常態(tài)化、精細化、長效化的制度體系建設,積極應對交通運輸安全生產新形勢、新挑戰(zhàn)?!耙粛忞p責”原則:各單位、部門要盡快研究明確有審批事項崗位的安全責任。進一步抓好“平安交通”、風險管理、安全體系建設的試點工作,做到重點建設,適時推廣。要依法依規(guī)嚴肅事故查處和責任追究,按照“四不放過”和“四個一律”的要求,嚴肅事故調查處理,對責任單位和責任人嚴厲追究責任。嚴格執(zhí)行行業(yè)有關技術等級評定制度和技術檢測規(guī)定,安全技術不合格的車輛、船舶和設備嚴禁投入運營。要進一步加強監(jiān)督檢查。下一步,要在總結經驗的基礎上繼續(xù)鞏固治理成果,加強部門之間的溝通和協作協調,逐步探索防范和打擊我市交通運輸非法生產運輸經營行為長效工作機制,堅持不懈的打擊交通運輸領域非法違法運輸及違規(guī)違章作業(yè)行為,維護我市交通運輸市場的良好秩序。要切實抓好、用好“標準化”這個抓手,鼓勵、引導交通運輸企業(yè)提升安全生產管理水平,改善安全生產條件,提升安全生產標準。鼓勵推廣應用行業(yè)中成熟先進技術和裝備設施,加快安全生產信息化建設,提高安全生產技術水平。科學設置規(guī)劃目標,明確重點任務,制定落實措施,為我市交通運輸行業(yè)發(fā)展提供可靠的安全和應急保障?! ⊥緜儯煌ㄟ\輸安全生產工作責任重大、任務艱巨、使命光榮,今年重點工作已經明確,大家要緊繃安全生產這根弦,一刻也不放松,強化責任,凝心聚力,扎實作為,以堅決的行動意志和實際工作成效,確保我市交通運輸安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定!  看過交通部領導工作會議講話的人還看了:
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