7元謀調(diào)研提綱僅供參考★-預覽頁
【正文】 必須時刻注意洞察和捕捉 第 6 頁 共 15 頁 旅游消費的新動向和新信息，隨時做出主動反應，適時、適量地開發(fā)和組合適應新需求的旅游產(chǎn)品。（ 2）數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計分析 第 7 頁 共 15 頁 四、調(diào)研實施方案 （一）調(diào)查研究方法： 文獻研究法、問卷法、訪談法等社會研究方法進行研究。 五、附件 主要展現(xiàn)與調(diào)研相關的附件，以下是隨文發(fā)送的 2 份附件。 100 分。第 217 頁公式（ 814）。 第三篇：畢業(yè)論文提綱格式僅供參考論文題目：戰(zhàn)略與績效考核的橋梁 — 平衡計分卡在企業(yè)管理中應用的研究 提 綱 第 10 頁 共 15 頁 一、引言 二、平衡計分卡的理論概述 （一）平衡計分卡的基本原理 （二）平衡計分卡對企業(yè)發(fā)展的益處 三、平衡計分卡在中國企業(yè)：現(xiàn)狀和未來 （一）平衡計分卡在中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 （二）平衡計分卡在中國企業(yè)管理運用的發(fā)展方向 四、我國 企業(yè)實施平衡計分卡存在的誤區(qū)及現(xiàn)實問題 五、提高我國企業(yè)實施平衡計分卡水平的對策 （一）提高企業(yè)戰(zhàn)略管理水平 提高企業(yè)戰(zhàn)略管理水平 提高企業(yè)運營戰(zhàn)略水平 實現(xiàn)組織協(xié)同效應的產(chǎn)生 變革企業(yè)文化 （二）加強企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設 連接平衡計分卡與能力發(fā)展 連接平衡計分卡與績效管理與浮動薪酬 （三）加強企業(yè)業(yè)務流程建設 企業(yè)常見的流程問題 企業(yè)流程改進的方法 （四）平衡計分卡在企業(yè)中的常見誤用回避 第 11 頁 共 15 頁 （五）加強企業(yè)內(nèi)部溝通，爭取管理層支持和員工認可 （六）企業(yè)業(yè)績評價指標體系應隨環(huán)境變化而變化 （七）重視企業(yè)信息系統(tǒng)的完善及構建 五、結束語參考文獻致謝 第四篇：調(diào)研提綱調(diào)研提綱：青海海東事業(yè)單位改革調(diào)研報告 一、調(diào)研背景 相關背景資料： 事業(yè)單位分類改革的相關政策 青海海東事業(yè)單位的相關政策支持 二、研究目的 通過調(diào)研了解事業(yè)單位的改革現(xiàn)狀 ，具體在那些方面做了改革。） 第五篇：調(diào)研提綱職稱改革調(diào)研提綱 一、總的原則 職稱改革既要順應 XX 省關于職稱政策的新要求，又要符合我市教育教學工作的實際情況；既要保持政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性，又要在新的形勢下有所創(chuàng)新；既要在全市范圍內(nèi)有個大的杠杠，又要允許學校有補充意見，進而逐步轉變到由學校按崗評審、實標推薦上來。依據(jù)是什么。若是，多少合適。含金量怎樣。 您對優(yōu)質(zhì)課的計分政策有什么看法。 1您對年度考核的計分政策（包括計分的年度、分值、次個優(yōu)秀、良好按 20%計分等）有什么看法。 1您對給普通高中任教教師加分有什么意見。 1您對在同樣情況下，職稱晉升向任職期內(nèi)業(yè)績突出的教師、一線教師、偏遠地帶學校任教的教 師、老教師優(yōu)先有什么看法。 2您對職稱材料的推薦上報程序有什么意見。 2024 年 4 月
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