供銷社工作總結(jié)暨工作安排-預(yù)覽頁
【正文】 X 省新合作投資擔(dān)保公司 **辦事處為依托，探索組建供銷社為主導(dǎo)，農(nóng)民合作經(jīng)濟組織為基礎(chǔ)，農(nóng)村金融、小額貸款、農(nóng)信擔(dān)保、農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易等為支撐的涉農(nóng)金融服務(wù)體系，將逐步規(guī)范完善，見到成效。五是建設(shè)信息化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營體 系，有序推進 “ 冀鹽連鎖 ”信息平臺、煙花爆竹安全經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，促進網(wǎng)絡(luò)科技在傳統(tǒng)經(jīng)營領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用。截止目前，共接待來信來訪案件 38 起，排查化解矛盾糾紛 31 件。 （五）加強組織建設(shè)充分發(fā)揮基層供銷潛力 為了適應(yīng)供銷社綜合改革和新時期基層供銷社干部制度改 第 4 頁 共 5 頁 革的需要，今年以來我們加強了基層社社有資產(chǎn)和人員管理，一是制度先行，制定了 “** 供銷合作社 聯(lián)合社關(guān)于加強基層供銷社資產(chǎn)的管理制度 ” 和 “** 供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于基層供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子管理暫行辦法 ” 。一是供銷社企業(yè)改制晚，遺留問題多；二是基層供銷社仍沒改制，房屋狀況差，人員待 遇得不到保障；三是不穩(wěn)定上訪群體多。 （二）推進供銷社綜合改革工作，積極構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù) 第 5 頁 共 5 頁 體系。
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