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6通信公司年終工作總結(jié)_-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 14版權(quán)所有信工程中的招投標(biāo)活動(dòng),促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)。 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 二、以接軌國(guó)際為目標(biāo),積極改革管理手段和管理方法。為使各項(xiàng)規(guī)章 制度得以很好的落實(shí),公司實(shí)行了效益與業(yè)績(jī)掛鉤的分配方式,即:將原來(lái)固定的月獎(jiǎng)金根據(jù)每位職工的月表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行發(fā)放,真正實(shí)現(xiàn)了多勞多得,誰(shuí)能誰(shuí)得的激勵(lì)機(jī)制,極大的調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。多渠道、多 層次、多方式地選用公司急需的各類人才,改變以往只等組織分配,不管是否合適的做法;堅(jiān)持以崗位培訓(xùn)、崗位練兵為主,注重實(shí)效,先后以內(nèi)培、外培或到廠家高級(jí)培訓(xùn)等形式,全年共培訓(xùn)員工余人次;在用人方面,公司努力營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的環(huán)境。今年順利通過(guò)了國(guó)際質(zhì)量體系和國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系(即:體系)的年度監(jiān)督審核,標(biāo)志著公司的管理模式已趨向正規(guī)化、國(guó)際化。通過(guò)兩大體系的有效運(yùn)行,公司在安全質(zhì)量方面受益匪淺:第一,公司員工的質(zhì)量意識(shí)及安全意識(shí)都有了不同程度的提高,施工操作更加規(guī)范,達(dá)到了確保質(zhì)量、安全施工的目的。在通信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,為了能夠加大市場(chǎng)營(yíng)銷和開(kāi)發(fā)力度,全方位為各大電信運(yùn)營(yíng)商提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)也為了能夠承攬電信運(yùn)營(yíng)商以外業(yè)務(wù)。 精神文明建設(shè)是一個(gè)積累的過(guò)程,一個(gè)潛移默化的過(guò)程,貴在堅(jiān)持,重在建設(shè)。支委成員積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng), 自覺(jué)接受黨組 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 織和群眾的監(jiān)督,做到自重、自省、自警、自律,充分發(fā)揮基層黨支部的作用。今年義務(wù)為部隊(duì)管兵進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),積極幫助他們解決施工中遇到的困難。組織全體職工開(kāi)展了保齡球、棋牌類比賽等大量喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力,職工工作干勁空前高漲。在我市開(kāi)展的 ? 扶貧濟(jì)困送溫暖 ? 、 ? 慈善一日捐 ?等活動(dòng)中,職工又積極捐衣捐錢,向社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一片
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