《四川宏華石油設(shè)備公司總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》-預(yù)覽頁
【正文】 事和權(quán)屬公司 總 經(jīng)理、副 總 經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人人選方案；提請聘任或者解聘公司副 總經(jīng)理 、財務(wù)負(fù)責(zé)人； （ 10） 決定 除 公司 董事、高管 外 員工的獎懲； （ 11） 討論通過需向董事會匯報的報告、提案； （ 12） 召開 擴大會議時，聽取、檢查重要會議決議執(zhí)行情況，抓好協(xié)調(diào)工作，公司各職能部門工作匯報，安排部署工作任務(wù)； [總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則 ] 2 （ 13） 根據(jù) 公司 與各子公司管理權(quán)限的劃分，行使 公司 管理總部的職權(quán)，依法對 公司下屬子公司進(jìn)行管理； （ 14） 公司章程和董事會授權(quán)處理的事項及其它需要 總經(jīng)理 辦公會研究的重要工作。 與會議所議事項相關(guān)的 職能部門 或 子公司 負(fù)責(zé)人可列席會議 。 第九條 根據(jù)工作需要，可定 期（ 原則上每 月 召開一次 ）或不定期召開 總經(jīng)理 辦公會 擴大會議， 全體 職能部門 負(fù)責(zé)人和控股子公司 負(fù)責(zé)人列席 。 總經(jīng)理 辦公 例會 無須正式通知，若規(guī)定參會人員不能參加，須于開會前一小時向 公司辦公室 請假。） （ 4） 第四周：公司經(jīng)營班子成員提出需要討論的其他重大事項（注：對于公司重大事項，一般是對公司長遠(yuǎn)經(jīng)營與發(fā)展起到重要的作用，因此安排在第四周。如遇特殊情況，可不受上述規(guī)定限制。 （ 1） 在確定投資項目時，應(yīng)建立可行性研究制度，提交可行性研究報告等有關(guān)資料。 第十六條 會議由 總經(jīng)理 召集并主持，也可由 總經(jīng)理 委托一名經(jīng)營層成員召集、主持。 總經(jīng)理 辦公會會議 的議題分為決策事項和非決策事項。 第二十條 經(jīng)營層成員有不同意見，允許保留。如有不同意見的，要認(rèn)真考慮，必要時提交復(fù)議。 第二十四條 會議記 錄由 公司辦公室 負(fù)責(zé)保管和存檔備查，借閱會議記錄需經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)。 第二十七條 經(jīng)營層成員應(yīng)對 總經(jīng)理 辦公會決議承擔(dān)責(zé)任。 此前公司 的相關(guān)管理 規(guī)定，凡與 本工作 細(xì)則 有抵觸的，均依照 本工作 細(xì)則
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1