《國(guó)際航空浙江分公司運(yùn)行控制中心通信技術(shù)室管理手冊(cè)》-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 指導(dǎo)有關(guān)人員制定出防止差錯(cuò)再發(fā)生的改善措施。 h) 組織編制公司通信費(fèi)用綜合預(yù)算草案，審查各部門通信費(fèi)用的支出。 l) 組織技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 b) 對(duì)故障設(shè)備負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場(chǎng)排除故障的任務(wù)。 f) 負(fù)責(zé)公司通信系統(tǒng)、通訊電纜、數(shù)據(jù)專線的規(guī)劃管理及維護(hù)工作。 j) 負(fù)責(zé)通信設(shè)備的申領(lǐng)、送修、報(bào)廢、遺失等手續(xù)；審核各通訊費(fèi)用，負(fù)責(zé)繳交、統(tǒng)計(jì)及所對(duì)應(yīng)的管理工作。 2） 電信室主任主要工作內(nèi)容 a) 在通訊 技術(shù)室經(jīng)理 指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)起草公司通 信設(shè)備的維護(hù)、維修管理制度和維護(hù)、維修作業(yè)規(guī)程，并指導(dǎo)實(shí)施； b) 合理安排本組人員的業(yè)務(wù)分工，制定本組的維護(hù)、維修作業(yè)計(jì)劃，布置、檢查、協(xié)調(diào)本組的維護(hù)、維修作業(yè)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決維護(hù)、維修作業(yè)中存在的困難與問(wèn)題，對(duì)不能協(xié)調(diào)解決的及時(shí)上報(bào)科領(lǐng)導(dǎo)，保證本組維護(hù)、維修作業(yè)的順利進(jìn)行； c) 檢查、監(jiān)督本組人員的維護(hù)、維修質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，檢查下屬人員不斷改進(jìn)維護(hù)、維修作業(yè)方法，提高維護(hù)、維修作業(yè)技術(shù)水平； d) 配合有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)備購(gòu)置選型、設(shè)備更新改造和報(bào)廢的技術(shù)評(píng)審工作； e) 對(duì)送外維修項(xiàng)目進(jìn)行審查和技術(shù)驗(yàn)收； f) 負(fù)責(zé)維護(hù)、維修作業(yè)成本費(fèi)用的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)核算工作； g) 協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)，處理維護(hù)維修作業(yè)中的較大問(wèn)題或工作差錯(cuò)，組織制定出防止差錯(cuò)再發(fā)生的改進(jìn)措施； h) 檢查通信資料的更改、發(fā)放情況； i) 協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)做好電信人員業(yè)務(wù)技術(shù)的考核工作； j) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。每月對(duì)公司各部門通信費(fèi)用的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算。 b) 負(fù)責(zé)話務(wù)值班室和話務(wù)臺(tái)設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)維護(hù)工作，按規(guī)定做好設(shè)備運(yùn)行記錄 ,及時(shí)、準(zhǔn)確提供設(shè)備故障信 息，配合電信人員做好故障維修工作。 f) 負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門通信費(fèi)用的目標(biāo)責(zé)任的統(tǒng)計(jì)、分析和考核。
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