【正文】 成 立了專門的班子和人員，靠上抓合作經(jīng)濟組織工作。 第 4 頁 共 22 頁 （二）合作經(jīng)濟組織形式多樣。這些合作社成立后，由于發(fā)揮作用好，吸引周邊村、鄉(xiāng)、縣、市甚至省外許多農(nóng)戶參加，合作社經(jīng)營范圍突破行政區(qū)域，發(fā)展成為跨區(qū)域的經(jīng)濟聯(lián)合體。隨著生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展需要，不少松散型合作經(jīng)濟組織向緊密型發(fā)展。黨員干部、善于經(jīng)營的農(nóng)民牽頭興辦的畜牧合作經(jīng)濟組織約占 50%，特別是一些有威信、有專長的農(nóng)村黨員干部發(fā)揮了重要作用。 。 業(yè)。種畜禽、飼料、獸藥等生產(chǎn)供應企業(yè)，為了獲得穩(wěn)定的市場，促進企業(yè)產(chǎn)品銷售，正在探討通過合作經(jīng)濟組織的形式與農(nóng)民建立聯(lián)系。相當一部分合作社和協(xié)會已在工商或民政部門登記注冊， 第 6 頁 共 22 頁 健全管理機構、經(jīng)營機構、財務機構，管理制度日益規(guī)范，經(jīng)營管理水平逐步提高，實力不斷壯大，發(fā)揮的作用越來越明顯。 （六）多方支持合作經(jīng)濟 組織。同時，各級和各有關部門對合作經(jīng)濟組織發(fā)展給予政策扶持和資金支持，加強監(jiān)督和管理，開展多種形式的教育培訓，促進了畜牧合作經(jīng)濟組織的發(fā)展。這表明，發(fā)展畜牧合作經(jīng)濟組織的任務還相當艱巨 。建設社會主義新農(nóng)村，在體制上要重點解決兩個問題：一是在經(jīng)營上，要解決農(nóng)民如何組織起來，不斷促進農(nóng) 村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入；二是在思想文化上，要解決農(nóng)民如何不斷接受教育，不斷提高思想文化素質和科學技術水平。合作經(jīng)濟組織可以為農(nóng)民的家庭經(jīng)營提供信息、資金、 第 8 頁 共 22 頁 供應、技術、銷售、加工等方面的服務；可以提高生產(chǎn)的計劃性和抗風險能力；可以實行標準化生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高市場競爭力；可以發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，從而促進畜牧業(yè) 發(fā)展，增加農(nóng)民收入。國際市場，我國 2024 年 12 月加入世界貿(mào)易組織后，畜產(chǎn)品出口并沒有象我們預期的那樣有一個較大幅度的增長，而是出口糾紛不斷，屢屢受阻。在城鄉(xiāng)廣大市場，隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展、消費者消費能力的提高，消費者對畜產(chǎn)品質量的要求也越來越高。調(diào)整畜牧業(yè)結構，包括調(diào)整畜禽飼養(yǎng)的品種結構、數(shù)量結構，調(diào)整加工 第 9 頁 共 22 頁 業(yè)的 布局結構、產(chǎn)能結構，調(diào)整畜牧生產(chǎn)投入品的品種結構、能力結構。畜牧業(yè)要現(xiàn)代化，農(nóng)民要從根本上增加收入，關鍵是發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。 （二）加強農(nóng)村社區(qū)建設需要畜牧合作經(jīng)濟組織。我省每個畜牧合作經(jīng)濟組織都有教育成員、提高成員思想文化素質的意識和經(jīng)驗。 。在經(jīng)營上有組織的農(nóng)民比沒有組織的農(nóng)民，可以更好地參與社區(qū)活動。合作經(jīng)濟組織可以投資投勞，參與社區(qū)水、電、路、醫(yī)、學 、通訊、電視、幼兒園、敬老院、文化體育等生產(chǎn)經(jīng)營和生活福利設施。 。當前，農(nóng)村正在進行綜合性改革。另一方面是壓縮村兩委干部。這項改革的目的是減輕農(nóng)民負擔，促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展，這項改革的一個重要方面是減少吃財政飯的人。 發(fā)展合作經(jīng)濟組織，可能是縣鄉(xiāng)機關和事業(yè)單位分流干部、農(nóng)村兩委干部發(fā)揮作用，解決工資報酬的主要途徑。 合作社的經(jīng)營管理人員可以在合作社領取報酬。 “ 十一五 ” 畜牧合作經(jīng)濟組織發(fā)展目標。圍繞畜牧飼養(yǎng)三大工程發(fā)展畜牧合作經(jīng)濟組織，特別是發(fā)展合作社，這是發(fā)展畜牧合作經(jīng)濟組織的重點工作。 當前，在發(fā)展畜牧合作社工作中，要突出解決三個問題。目前，資金是阻礙畜牧業(yè)發(fā)展的關鍵。要眼睛向內(nèi)，向合作經(jīng)濟組織內(nèi)部尋求資金。這一合作，有效解決了養(yǎng)殖農(nóng)戶流動資金不足的困難。依托畜牧合作經(jīng)濟組織，可以為成員統(tǒng)一提供防疫、治療等技術服務，為成員建立完整的畜禽養(yǎng)殖檔案，加強免疫、用藥管理，解決防疫工作面對一家一戶的困難，促進了基層動物防疫工作的順利開展。當前，畜牧系統(tǒng)事業(yè)單位的改革已提上了各級政府的議事日程。要通過發(fā)展合作經(jīng)濟組織，促進畜牧系統(tǒng)轉軌變型，加強單位自身建設。在發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)方面，可以從兩個方面突破： 、三產(chǎn)業(yè)。合作經(jīng)濟組織可以經(jīng)營商店、旅館、運輸車隊、建筑公司、加工企業(yè)、家政服務、文化體育等項目。條件具備的，要不失時機地發(fā)展聯(lián)合社。同時，要發(fā)展一批跨村、跨鄉(xiāng)、跨縣、跨市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍、縣市范圍、 全省范圍的合作社。 省、市、縣聯(lián)合社的形成，可以有兩種途徑，一種途徑是，基層合作社有了充分發(fā)展，合作社需要進行聯(lián)合；另一種途徑是，在一定社區(qū)范圍內(nèi)，合作社沒有充分發(fā)展，只有若干小型合作社。 ?？梢愿鶕?jù)畜牧業(yè)不同經(jīng)營環(huán)節(jié)的需要，興辦不同經(jīng)營內(nèi)容的合作社。 （二）依靠多種力量發(fā)展畜牧合作經(jīng)濟組織。要把面廣量大、分散經(jīng)營的農(nóng)民在經(jīng)營上組織起來，必須依靠農(nóng)村廣大的基層干部和善于經(jīng)營的農(nóng)民。與農(nóng)民利益不一致的企業(yè)和單位發(fā)展合作社，在共同利益沒有大矛盾、大分歧的情況下，可以相安無事 。農(nóng)民的利益在根本上是一致的，在發(fā)展合作社上，我們應該把工作的重點放在把農(nóng)民組織起來的、發(fā)展農(nóng)民自己的合作社。合作經(jīng) 第 19 頁 共 22 頁 濟組織提供的畜產(chǎn) 品原料要占到企業(yè)所需原料的 1/2 以上。畜牧系統(tǒng)事業(yè)和企業(yè)單位要通過參與發(fā)展合作經(jīng)濟組織，促進農(nóng)民組織起來，促進本單位的發(fā)展，增加農(nóng)民和自身收入。 。畜牧合作經(jīng)濟組織在經(jīng)營上，必須努力盈利，而且盈利越多越好。 。 。搞畜產(chǎn)品加工增值，這是畜牧合作經(jīng)濟組織發(fā)展的根本方向。畜牧合作經(jīng)濟組織應該把眼光放開，凡是農(nóng)民在經(jīng)營和生活當中需要的，就應該積極發(fā)展。現(xiàn)在，我們要真抓畜牧業(yè)，就要真抓合作社。 。要加強對合作經(jīng)濟組織經(jīng)營管理的監(jiān)督，定期對合作經(jīng)濟組織的經(jīng)營情況進行審計，指導合作經(jīng)濟組織搞好民主管理和財務管理。