6縣農(nóng)村基層組織建設(shè)專題調(diào)研匯報提綱-預(yù)覽頁
【正文】 們以培養(yǎng)新農(nóng)村建設(shè)帶頭人為目標(biāo)，注重把那些農(nóng)村復(fù)員退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員等具有較高素質(zhì)的人員列為后備干部培養(yǎng)對象，以縣鄉(xiāng)黨校和村級組織活動場所為主陣地，以電化教育為載體，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，每年舉辦 12 期農(nóng)村干部及培養(yǎng)對象培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容以農(nóng)村實用技術(shù)為主，注重增強他們的 “ 雙帶 ” （帶頭致富，帶領(lǐng)群眾致富）能力，努力使他們適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的要求，增強了新形勢下農(nóng)村干部的能力。 第 7 頁 共 11 頁 七、關(guān)于上半年黨建 上半年，我們遵循 “ 農(nóng)村黨建樹典型，機關(guān)黨建求規(guī)范，非公黨建重創(chuàng)新，社區(qū)黨建上水平 ” 的思路，不斷完善機制，創(chuàng)新活動載體，在促進(jìn)黨建規(guī)范化管理作了一些。在以前村級 “ 六卡制 ” 管理辦法的基礎(chǔ)上，推行了以 “ 一個核心，兩委聯(lián)席，三筆聯(lián)簽，五步?jīng)Q策 ” 主要內(nèi)容的村級民主管理模式，建立了一套讓干部辦事有規(guī)矩，群眾監(jiān)督有參照的規(guī)范化村級班子管理機制，做到農(nóng)民群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育，實現(xiàn)民主決策，民主 管理，民主監(jiān)督。針對目前我縣黨員隊伍的現(xiàn)狀，制定了發(fā)展黨員指導(dǎo)性計劃，在規(guī)范發(fā)展程序，健全發(fā)展黨員制度方面提出了六項具體要求，做到 “ 六不發(fā)展 ” ，即未列入重點發(fā)展對 第 8 頁 共 11 頁 象的不發(fā)展；培養(yǎng)時間不夠的不發(fā)展；未經(jīng)政審的不發(fā)展；未經(jīng)組織審核資格的不發(fā)展；未經(jīng)集中培訓(xùn)的和黨的基本知識考試不及格的不發(fā)展；入黨動機不端正的不發(fā)展。重點開展了規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織組建，對全縣 50—— 規(guī)模以上非公企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)查，對 18—— 符合建立黨組織企業(yè)提出了建立黨組織要求。以村黨組織為核心的村級基層組織進(jìn)一步健全，黨建基礎(chǔ)設(shè)施大為改善，承載能力不斷增強。目前，全縣廣大農(nóng)村黨員和干部思想觀念、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，發(fā)展意識、進(jìn)取精神明顯增強，帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的能力明顯提高，大多數(shù)黨員尤其是部分農(nóng)村黨支部書記和村干部已成為當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)植能手和脫貧致富奔小康的帶頭人，涌現(xiàn)了渭豐鄉(xiāng)定三村李發(fā)會等一批致富帶富典型。 從存在問題來看，還有部分農(nóng)村雙委會班子關(guān)系不協(xié)調(diào)，部分黨員的素質(zhì)不能適應(yīng)當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的要求；在流動黨員管理方面，存在著流動黨員變數(shù)大，穩(wěn)定性不夠等因素，給教育管理帶來一定難度；在非公黨建方面，部分企業(yè)主對黨的認(rèn)識不到位、活動不經(jīng)常、陣地不健全、活動經(jīng)費難保證，影響了企業(yè)黨建活動的開展。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實了 “ 一聯(lián)五 ” 措施，即每名黨委成員聯(lián)系一個先進(jìn)村、一個后進(jìn)村、一個黨員致富示范 —— 、一個貧困 —— 、一個入黨積極分子，形成了全縣各級領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力抓創(chuàng)建的機制。即要求各基層黨組織每月要將流入流出黨員的數(shù)量和名單統(tǒng)計上報縣委組織部， 縣委組織部再匯總上報市委組織部。 五、加大力度，推進(jìn)村級組織活動場所建設(shè) 2024 年 8 月以來，我們把村級組織活動場所建設(shè)作為加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的一 項重要任務(wù)來抓，按照無村應(yīng)建盡建、先無后危再改、整合各類資源的思
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