工程自查自糾總結(jié)-預覽頁
【正文】 報裝上，不斷規(guī)范工作流程，縮短辦電時間，對有特殊需求的客戶實行 “ 急事爭辦、特事特辦 ” ，如對縣城亮化工程、城鎮(zhèn)通鄉(xiāng)公路建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等工程，開辟 “ 綠色通道 ” ，實行先用電后辦手續(xù)，并全過程提供技術(shù)支持。只有從內(nèi)部入手，從思想上真正認識 “ 三指定 ” 的危害性，行動上真正做出轉(zhuǎn)變，常態(tài)開展，創(chuàng)新服務手段，提升服務水平，切實維護好客戶合法權(quán)益，才能贏得客戶的信賴，才能贏得電力市場，才能更好地促進企業(yè)健康發(fā)展。 二、存在的問題 部分項目存在施工人員不到崗、到位的情況，部分監(jiān)理不到崗，不履行監(jiān)理職責。一是為了抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題自查自糾工 作工作工作，我局成立了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題自查自糾工作領(lǐng)導小組，由局長熊杰任組長，副局長沈發(fā)倫、紀檢組長 唐敏任副組長，局監(jiān)察、建管、質(zhì)監(jiān)、城監(jiān)、房管、招標等部門擔任成員，在建管股設(shè)立辦公室專門負責日常工作，并印發(fā)了《建設(shè)系統(tǒng)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作方案》，及時向全區(qū)公布了投訴電話。為切實規(guī)范建筑市場各方主體行為，從源頭上制止建設(shè)工程不依法建設(shè)、不按建設(shè) 第 5 頁 共 8 頁 程序辦理建設(shè)手續(xù)、項目違法轉(zhuǎn)包、分包以及中標與施工過程相脫節(jié)、工程技術(shù)人員、項目經(jīng)理、八大員等違法亂掛亂靠、質(zhì)量安全等行為，我們采取了有針對性的措施。二是加大治理力度， 嚴格辦事程序。三是加大執(zhí)法力度，嚴厲查處違法行為。五是認真開展不執(zhí)行強制性標準和在施工中偷工減料行為的專項治理。同時 “ 抓兩頭 ” ，即一方面進一步加大監(jiān)管力度，下猛藥，治重癥，果斷遏制重特大事故高發(fā)勢頭；另一方面緊 緊咬住安全生產(chǎn)控制指標，遠近結(jié)合標本兼治，全面降低事故總量。我們嚴格加強對企業(yè)、專業(yè) 第 7 頁 共 8 頁 技術(shù)人員的資質(zhì)、資格治理，在工程項目投 標前，企業(yè)所具備的資格、所擬派治理人員的資格以及拖欠民工工資問題等是市場準入審查的首要條件，凡不符合條件者，不得準入，不得參加投標活動。 四、下一步工作打算 嚴格監(jiān)管。 開展專項治理工
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1