工程自查自糾總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 報(bào)裝上，不斷規(guī)范工作流程，縮短辦電時(shí)間，對(duì)有特殊需求的客戶(hù)實(shí)行 “ 急事?tīng)?zhēng)辦、特事特辦 ” ，如對(duì)縣城亮化工程、城鎮(zhèn)通鄉(xiāng)公路建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等工程，開(kāi)辟 “ 綠色通道 ” ，實(shí)行先用電后辦手續(xù)，并全過(guò)程提供技術(shù)支持。只有從內(nèi)部入手，從思想上真正認(rèn)識(shí) “ 三指定 ” 的危害性，行動(dòng)上真正做出轉(zhuǎn)變，常態(tài)開(kāi)展，創(chuàng)新服務(wù)手段，提升服務(wù)水平，切實(shí)維護(hù)好客戶(hù)合法權(quán)益，才能贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)，才能贏(yíng)得電力市場(chǎng)，才能更好地促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。 二、存在的問(wèn)題 部分項(xiàng)目存在施工人員不到崗、到位的情況，部分監(jiān)理不到崗，不履行監(jiān)理職責(zé)。一是為了抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題自查自糾工 作工作工作，我局成立了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)熊杰任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)沈發(fā)倫、紀(jì)檢組長(zhǎng) 唐敏任副組長(zhǎng)，局監(jiān)察、建管、質(zhì)監(jiān)、城監(jiān)、房管、招標(biāo)等部門(mén)擔(dān)任成員，在建管股設(shè)立辦公室專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)日常工作，并印發(fā)了《建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案》，及時(shí)向全區(qū)公布了投訴電話(huà)。為切實(shí)規(guī)范建筑市場(chǎng)各方主體行為，從源頭上制止建設(shè)工程不依法建設(shè)、不按建設(shè) 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 程序辦理建設(shè)手續(xù)、項(xiàng)目違法轉(zhuǎn)包、分包以及中標(biāo)與施工過(guò)程相脫節(jié)、工程技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、八大員等違法亂掛亂靠、質(zhì)量安全等行為，我們采取了有針對(duì)性的措施。二是加大治理力度， 嚴(yán)格辦事程序。三是加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處違法行為。五是認(rèn)真開(kāi)展不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和在施工中偷工減料行為的專(zhuān)項(xiàng)治理。同時(shí) “ 抓兩頭 ” ，即一方面進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，下猛藥，治重癥，果斷遏制重特大事故高發(fā)勢(shì)頭；另一方面緊 緊咬住安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，遠(yuǎn)近結(jié)合標(biāo)本兼治，全面降低事故總量。我們嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、專(zhuān)業(yè) 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 技術(shù)人員的資質(zhì)、資格治理，在工程項(xiàng)目投 標(biāo)前，企業(yè)所具備的資格、所擬派治理人員的資格以及拖欠民工工資問(wèn)題等是市場(chǎng)準(zhǔn)入審查的首要條件，凡不符合條件者，不得準(zhǔn)入，不得參加投標(biāo)活動(dòng)。 四、下一步工作打算 嚴(yán)格監(jiān)管。 開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工
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