【正文】 在思想上杜絕 “ 三指定 ” 及時向內(nèi)部職工傳達國家電網(wǎng)公司、省公司 “ 三指定 ” 專項治理方面相關(guān)文件及會議精神，加強對局內(nèi)職工《供電服務監(jiān)管辦法》和 “ 三不指定 ” 第 2 頁 共 8 頁 方面內(nèi)容培訓。 對業(yè)擴人員嚴格按著業(yè)擴報裝流程時限規(guī)定獎懲。 三、工作措施 高度重視、加強組織領導，全面部署。四是加強對施工企業(yè)的治理工作，引導和幫助企業(yè)提高整體素質(zhì)，提高企業(yè)技術(shù) 人員自有率，提高企業(yè)的自律能力，提高企業(yè)的市場執(zhí)行力，切實依據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)優(yōu)勢，充分調(diào)動治理人員的積極性，逐步使市場競爭中的最基礎層次的價格競爭轉(zhuǎn)向中間層次的質(zhì)量競爭，最后達到最高層次的品牌競爭，使我們的企業(yè)真正走向做大做強之道。積極組織力量，分別對施工企業(yè)的項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、操作工人進行質(zhì)量安全培訓，嚴格執(zhí)行持證上崗作業(yè)。對外區(qū)施工、監(jiān)理企業(yè)凡是在建筑市場中存有違法違規(guī)行為的，一律作為清除市場的重要依據(jù)，并公布于眾。我局不斷提高自身的政治和業(yè)務素質(zhì)，切實負起責任，真正履行職責，真抓實干。按照中、省、市、區(qū)《關(guān)于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》安排部署，我局結(jié)合全區(qū)實際情況，于 xx 年 10 月起對我區(qū)工程建設領域突出問題開展了自查自糾，現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下： 一、基本情況 這次對 xx 年立項以來，在建和已經(jīng)竣工的建設項目進行了自查自糾，共檢查項目 33 個，其中：總投資額 500 萬以上項目5 個，總投資額 500 萬以下項目 28 個，總面積 17xx 平方米，總造價達 19500 萬元，在開展自查自糾中沒有發(fā)現(xiàn)違反法定權(quán)限和程序擅自改變城鄉(xiāng)規(guī)劃、改變土地用途、違規(guī)調(diào)整容積率、規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監(jiān)管不力、轉(zhuǎn)包和違法分包、城鎮(zhèn)房屋拆遷中侵害群眾利益的問題等問題存在。根據(jù)工作需要，我們又到友誼局進行學習，對照該局相關(guān)資料我局在業(yè)擴手續(xù)中又健全了《客戶受電工程回訪單》，達到了取長補短、相互交流的目的。 在客戶辦理受電工程時，主動告知具有設計和施工資質(zhì)