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正文內(nèi)容

工程自查自糾總結(jié)(留存版)

  

【正文】 在思想上杜絕 “ 三指定 ” 及時(shí)向內(nèi)部職工傳達(dá)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司 “ 三指定 ” 專項(xiàng)治理方面相關(guān)文件及會(huì)議精神,加強(qiáng)對(duì)局內(nèi)職工《供電服務(wù)監(jiān)管辦法》和 “ 三不指定 ” 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 方面內(nèi)容培訓(xùn)。 對(duì)業(yè)擴(kuò)人員嚴(yán)格按著業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程時(shí)限規(guī)定獎(jiǎng)懲。 三、工作措施 高度重視、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面部署。四是加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的治理工作,引導(dǎo)和幫助企業(yè)提高整體素質(zhì),提高企業(yè)技術(shù) 人員自有率,提高企業(yè)的自律能力,提高企業(yè)的市場(chǎng)執(zhí)行力,切實(shí)依據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),充分調(diào)動(dòng)治理人員的積極性,逐步使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的最基礎(chǔ)層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向中間層次的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng),最后達(dá)到最高層次的品牌競(jìng)爭(zhēng),使我們的企業(yè)真正走向做大做強(qiáng)之道。積極組織力量,分別對(duì)施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、操作工人進(jìn)行質(zhì)量安全培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗作業(yè)。對(duì)外區(qū)施工、監(jiān)理企業(yè)凡是在建筑市場(chǎng)中存有違法違規(guī)行為的,一律作為清除市場(chǎng)的重要依據(jù),并公布于眾。我局不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)負(fù)起責(zé)任,真正履行職責(zé),真抓實(shí)干。按照中、省、市、區(qū)《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》安排部署,我局結(jié)合全區(qū)實(shí)際情況,于 xx 年 10 月起對(duì)我區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題開展了自查自糾,現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下: 一、基本情況 這次對(duì) xx 年立項(xiàng)以來(lái),在建和已經(jīng)竣工的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了自查自糾,共檢查項(xiàng)目 33 個(gè),其中:總投資額 500 萬(wàn)以上項(xiàng)目5 個(gè),總投資額 500 萬(wàn)以下項(xiàng)目 28 個(gè),總面積 17xx 平方米,總造價(jià)達(dá) 19500 萬(wàn)元,在開展自查自糾中沒有發(fā)現(xiàn)違反法定權(quán)限和程序擅自改變城鄉(xiāng)規(guī)劃、改變土地用途、違規(guī)調(diào)整容積率、規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、監(jiān)管不力、轉(zhuǎn)包和違法分包、城鎮(zhèn)房屋拆遷中侵害群眾利益的問題等問題存在。根據(jù)工作需要,我們又到友誼局進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)照該局相關(guān)資料我局在業(yè)擴(kuò)手續(xù)中又健全了《客戶受電工程回訪單》,達(dá)到了取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互交流的目的。 在客戶辦理受電工程時(shí),主動(dòng)告知具有設(shè)計(jì)和施工資質(zhì)
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