工程自查自糾總結(jié)(更新版)
【正文】 。 一些項目安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，安全措施不到位。在創(chuàng)新服務(wù)手段上，對弱勢群體實(shí)行一對一幫扶政策，實(shí)行 “ 貼心服務(wù)、上門服務(wù) ” ；對縣內(nèi)重點(diǎn)工程，如魯能煤電化工程，實(shí)行 “ 掛牌督辦 ” ，并實(shí)行 “ 三段式 ” 服務(wù)，做到 第 3 頁 共 8 頁 提前介入、掌握需求、全過程跟蹤和及時回訪。 四、完善措施，在措施上杜絕 “ 三指定 ”1 、實(shí)施 “ 一站式 ”服務(wù)。 第 1 頁 共 8 頁 工程自查自糾總結(jié) 一、周密準(zhǔn)備，在組織上杜絕 “ 三指定 ” 我局成立由局長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管的 “ 三指定 ” 專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對“ 三指定 ” 專項治理工作進(jìn)行全面部署，為把責(zé)任落實(shí)到人頭，層層簽訂了 “ 三指定 ” 專項治理責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)部署、檢查、考核、整改的閉環(huán)管理。并結(jié)合“ 你用電我用心 ” 和行風(fēng)熱線直播活動，向全縣電力客戶宣傳“ 三不指定 ” 政策。 五、提 高認(rèn)識，在服務(wù)上贏得客戶市場幾年來，我局為了提高企業(yè)品牌形象，增加客戶滿意度，在業(yè)擴(kuò)報裝上，不斷規(guī)范工作流程，縮短辦電時間，對有特殊需求的客戶實(shí)行 “ 急事爭辦、特事特辦 ” ，如對縣城亮化工程、城鎮(zhèn)通鄉(xiāng)公路建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等工程，開辟 “ 綠色通道 ” ，實(shí)行先用電后辦手續(xù)，并全過程提供技術(shù)支持。 二、存在的問題 部分項目存在施工人員不到崗、到位的情況，部分監(jiān)理不到崗，不履行監(jiān)理職責(zé)。為切實(shí)規(guī)范建筑市場各方主體行為，從源頭上制止建設(shè)工程不依法建設(shè)、不按建設(shè) 第 5 頁 共 8 頁 程序辦理建設(shè)手續(xù)、項目違法轉(zhuǎn)包、分包以及中標(biāo)與施工過程相脫節(jié)、工程技術(shù)人員、項目經(jīng)理、八大員等違法亂掛亂靠、質(zhì)量安全等行為，我們采取了有針對性的措施。三是加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處違法行為。同時 “ 抓兩頭 ” ，即一方面進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，下猛藥，治重癥，果斷遏制重特大事故高發(fā)勢頭；另一方面緊 緊咬住安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，遠(yuǎn)近結(jié)合標(biāo)本兼治，全面降低事故總量。 四、下一步工作打算 嚴(yán)格監(jiān)
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