【正文】 制燈紅酒綠的 第 3 頁 共 21 頁 影響。 三、愛崗敬業(yè)，開拓進取。為了引導好新同志端正入伍動機和克服怕苦厭訓思想，我經常利用休息時間思考解決問題的瓶頸，犧牲了不少睡眠時間。新訓結素接受總隊驗收時，我排除一名病號外的其余都參加了考核，龍磊、馬龍飛等一批新同志跑在了整個考核隊伍的前列。在班長開展工作上，主要圍繞教方法，更新觀念上加強指導，端正基層第一，士兵至上的態(tài)度，進一步密切了兵兵關系。 二是對基層工作有不懂不會的現(xiàn)象，有時工作的主動性不夠，工作標準不高，發(fā)現(xiàn)問題，覺得不是自己管的懶得管，存在老好人的現(xiàn)象 。回首 xx 這一年，取得了很多成績，也找到了很多不足。每天早晨五六點鐘就召集大家到工地開始攤鋪作業(yè)，晚上九十點鐘才收工，有時甚至到凌晨，平均每天工作達 xx、六個小時。首先和隊長一起安排好隊內人員的工作崗位，使大家各負其責，緊密配合，才能更有效的提高施工質量和施工進度。在強化安全管理上，針對今年施工作業(yè)時 間長、立體交叉作業(yè)頻繁、施工機械大型化且較多、不封閉施工等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，職工和民工上崗前進行安全教育培訓，強化施工人員的自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全規(guī)定。 一年的工作，取得了一些成績，但也有 很多不足，在 xx 路施工時，質量上有一些差強人意的地方，出現(xiàn)了 100 多米的上面層返工段。積極的在實踐中學習，多向老職工老師傅學習，做到 “ 勤看、勤問、勤練 ” 。努力做好自己的本職工作。 xx 項目作為管理型項目，我將 努力提高四種基本意識：即 “ 規(guī)則意思 ” 、 “ 服務意思 ” 、 “ 系統(tǒng)意思 ” 、 “ 細節(jié)意思 ” ，以更高的要求做好對外委施工隊的服務工作。認真履行自己的崗位職責，在今后的工作中始終保持高度的質量意識，樹立起質量就是效益的觀念。 來到我們 xx 高等級公路建設總公司已是第七個年頭了，已成為一名名副其實的老職工。任何工作都不是一個人能夠獨立完 第 10 頁 共 21 頁 成的，都是大家協(xié)同努力的結果。 合同是工程的根本，無論是我們和業(yè)主的還是我們和外委施工的合同，無論是工程、質量、成本、材料還是設備都要按合同辦事?？偨Y已走過的日子，有太多的感慨，太多需要總結的地方。相比xx 年度，是比較大的退步，罪犯的改造質量也出現(xiàn)滑坡。協(xié)調中隊民警做好罪犯集體教育和講評工作。具體承辦對罪犯的刑罰執(zhí)行、獄政管理、獄內偵查、生活衛(wèi)生管理等日常事務工作，參加中隊罪犯改造工作會議并做好記錄，制作有關臺賬，按時完成各類報表。及時處置罪犯違規(guī)抗改行為，做好調查取證工作；熟悉中隊罪犯基本情況，對 第 14 頁 共 21 頁 重點犯、頑危犯和事務犯做到 “ 四知道 ” ，布建耳目，掌握罪犯思想動態(tài)，收集獄情，排查隱患，及時向上級匯報，落實整改措施，熟悉中隊應急處置預案，具體落實罪犯生活衛(wèi)生管理工作，做好罪犯開賬購物工作，開展經常性的監(jiān)區(qū)環(huán)境，號房內務和罪犯個人衛(wèi)生檢查評比工作，做好罪犯防疫、防 病和送診工作。 施工隊副隊長工作總結副隊長工作總結（ 4） |返回目錄 xx年悄悄過去， xx 年匆匆到來。前一天晚上就與瀝青混凝土拌和站聯(lián)系好，確定第二天瀝青混凝土料的出廠時間、出廠數(shù)量，安排水穩(wěn)清掃、粘層油撒布隊做好現(xiàn)場施工前的準備工作。作為一個攤鋪隊副隊長，官職不大，但是責任重大，即管技術又管施工協(xié)調、安排，這就需要具備一定的技術、管理和組織能力。在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程施工成本始終在有序可控的管理體系下運行，并合理的計劃施工順序，減少設備人員的轉場次數(shù)；每天計劃使用瀝青混合料用料，做到工完料凈 ，不浪費一噸瀝青料。隨后我又投入到新的工作中去，帶領 xx 項目部質檢科幾名同志進行橫斷面原地表復測及導線點、水準點的加密工作， xx 一標路基全線要翻越 9 座大山，其余路段還都是半填半挖路基，沒有路車進不去，我們就背著測量儀器步行進山，為了節(jié)省時間，多干些活，我們每天中午吃在工地，克服山高路陡交通不便等一切困難，快速的完成了我們一標的 復測任務。因此我在今后的工作中要認真學習各種專業(yè)書籍，逐漸了解掌握各種機械的使用和攤鋪行走原理，及儀器儀表的觀看、調整。在工作中我決心按照一個共產黨人的要求嚴格要求自己。 三、 xx 年工作計劃 xx 年我作為 xx 項目部質檢科的一員，將按照總公司 xx 董事長工作報告中的 “ 崗位清單 ” 和 “ 工程項目精細化管理九個方面 ” 的要求在技術、管理、服務等方面逐條找出缺點，逐 條落實，做好自己的本職工作。同時堅持以合 同為依據，以服務為基礎做好外委施工的管理工作，熟悉合同中承包工程的內容，嚴格按合同辦事，合同中有的一點也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，做到項目和施工隊的雙贏，為企業(yè)贏得更大的利益。嚴把外委施工隊的質量關，對路基的填筑厚度、碾壓遍數(shù)、壓實度、鋼筋的焊接質量、混凝土的質量進行跟蹤檢測，指出存在的問題和不足，提出改進意見，把質量事故消滅在萌芽狀態(tài)，消除質量隱患，配合質檢科做好今年的工作。以部門的名義組織年輕的同志一起相互學習、 討論自己在工作中遇到的技術、管理等方面的難題，用集體的智慧解決問題。針對我們 xx 項目青年團員年輕化、需求多樣化的特點，我將以團委的名義開展 形式多樣的文化、娛樂、體育活動，豐富我們青年人的生活，在五、四青年節(jié)等工地現(xiàn)對空閑時間組織大家舉行一些籃球賽等集體活動，增強廣大青年團員的集體榮譽感和協(xié)作精神，在活動中激發(fā)他們的活力、激情，把這種榮譽與協(xié)作、活力與激情帶到工作中去，能更好的為項目做出貢獻。 消防特勤中隊副隊長保證書 中隊副隊長年終總結