【正文】 制燈紅酒綠的 第 3 頁 共 21 頁 影響。 三、愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取。為了引導(dǎo)好新同志端正入伍動機(jī)和克服怕苦厭訓(xùn)思想，我經(jīng)常利用休息時間思考解決問題的瓶頸，犧牲了不少睡眠時間。新訓(xùn)結(jié)素接受總隊(duì)驗(yàn)收時，我排除一名病號外的其余都參加了考核，龍磊、馬龍飛等一批新同志跑在了整個考核隊(duì)伍的前列。在班長開展工作上，主要圍繞教方法，更新觀念上加強(qiáng)指導(dǎo)，端正基層第一，士兵至上的態(tài)度，進(jìn)一步密切了兵兵關(guān)系。 二是對基層工作有不懂不會的現(xiàn)象，有時工作的主動性不夠，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，發(fā)現(xiàn)問題，覺得不是自己管的懶得管，存在老好人的現(xiàn)象 。回首 xx 這一年，取得了很多成績，也找到了很多不足。每天早晨五六點(diǎn)鐘就召集大家到工地開始攤鋪?zhàn)鳂I(yè)，晚上九十點(diǎn)鐘才收工，有時甚至到凌晨，平均每天工作達(dá) xx、六個小時。首先和隊(duì)長一起安排好隊(duì)內(nèi)人員的工作崗位，使大家各負(fù)其責(zé)，緊密配合，才能更有效的提高施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。在強(qiáng)化安全管理上，針對今年施工作業(yè)時 間長、立體交叉作業(yè)頻繁、施工機(jī)械大型化且較多、不封閉施工等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，職工和民工上崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員的自我保護(hù)意識，堅(jiān)持把安全工作放在首位，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全規(guī)定。 一年的工作，取得了一些成績，但也有 很多不足，在 xx 路施工時，質(zhì)量上有一些差強(qiáng)人意的地方，出現(xiàn)了 100 多米的上面層返工段。積極的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，多向老職工老師傅學(xué)習(xí)，做到 “ 勤看、勤問、勤練 ” 。努力做好自己的本職工作。 xx 項(xiàng)目作為管理型項(xiàng)目，我將 努力提高四種基本意識：即 “ 規(guī)則意思 ” 、 “ 服務(wù)意思 ” 、 “ 系統(tǒng)意思 ” 、 “ 細(xì)節(jié)意思 ” ，以更高的要求做好對外委施工隊(duì)的服務(wù)工作。認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，在今后的工作中始終保持高度的質(zhì)量意識，樹立起質(zhì)量就是效益的觀念。 來到我們 xx 高等級公路建設(shè)總公司已是第七個年頭了，已成為一名名副其實(shí)的老職工。任何工作都不是一個人能夠獨(dú)立完 第 10 頁 共 21 頁 成的，都是大家協(xié)同努力的結(jié)果。 合同是工程的根本，無論是我們和業(yè)主的還是我們和外委施工的合同，無論是工程、質(zhì)量、成本、材料還是設(shè)備都要按合同辦事?？偨Y(jié)已走過的日子，有太多的感慨，太多需要總結(jié)的地方。相比xx 年度，是比較大的退步，罪犯的改造質(zhì)量也出現(xiàn)滑坡。協(xié)調(diào)中隊(duì)民警做好罪犯集體教育和講評工作。具體承辦對罪犯的刑罰執(zhí)行、獄政管理、獄內(nèi)偵查、生活衛(wèi)生管理等日常事務(wù)工作，參加中隊(duì)罪犯改造工作會議并做好記錄，制作有關(guān)臺賬，按時完成各類報表。及時處置罪犯違規(guī)抗改行為，做好調(diào)查取證工作；熟悉中隊(duì)罪犯基本情況，對 第 14 頁 共 21 頁 重點(diǎn)犯、頑危犯和事務(wù)犯做到 “ 四知道 ” ，布建耳目，掌握罪犯思想動態(tài)，收集獄情，排查隱患，及時向上級匯報，落實(shí)整改措施，熟悉中隊(duì)?wèi)?yīng)急處置預(yù)案，具體落實(shí)罪犯生活衛(wèi)生管理工作，做好罪犯開賬購物工作，開展經(jīng)常性的監(jiān)區(qū)環(huán)境，號房內(nèi)務(wù)和罪犯個人衛(wèi)生檢查評比工作，做好罪犯防疫、防 病和送診工作。 施工隊(duì)副隊(duì)長工作總結(jié)副隊(duì)長工作總結(jié)（ 4） |返回目錄 xx年悄悄過去， xx 年匆匆到來。前一天晚上就與瀝青混凝土拌和站聯(lián)系好，確定第二天瀝青混凝土料的出廠時間、出廠數(shù)量，安排水穩(wěn)清掃、粘層油撒布隊(duì)做好現(xiàn)場施工前的準(zhǔn)備工作。作為一個攤鋪隊(duì)副隊(duì)長，官職不大，但是責(zé)任重大，即管技術(shù)又管施工協(xié)調(diào)、安排，這就需要具備一定的技術(shù)、管理和組織能力。在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程施工成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行，并合理的計(jì)劃施工順序，減少設(shè)備人員的轉(zhuǎn)場次數(shù)；每天計(jì)劃使用瀝青混合料用料，做到工完料凈 ，不浪費(fèi)一噸瀝青料。隨后我又投入到新的工作中去，帶領(lǐng) xx 項(xiàng)目部質(zhì)檢科幾名同志進(jìn)行橫斷面原地表復(fù)測及導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的加密工作， xx 一標(biāo)路基全線要翻越 9 座大山，其余路段還都是半填半挖路基，沒有路車進(jìn)不去，我們就背著測量儀器步行進(jìn)山，為了節(jié)省時間，多干些活，我們每天中午吃在工地，克服山高路陡交通不便等一切困難，快速的完成了我們一標(biāo)的 復(fù)測任務(wù)。因此我在今后的工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)書籍，逐漸了解掌握各種機(jī)械的使用和攤鋪行走原理，及儀器儀表的觀看、調(diào)整。在工作中我決心按照一個共產(chǎn)黨人的要求嚴(yán)格要求自己。 三、 xx 年工作計(jì)劃 xx 年我作為 xx 項(xiàng)目部質(zhì)檢科的一員，將按照總公司 xx 董事長工作報告中的 “ 崗位清單 ” 和 “ 工程項(xiàng)目精細(xì)化管理九個方面 ” 的要求在技術(shù)、管理、服務(wù)等方面逐條找出缺點(diǎn)，逐 條落實(shí)，做好自己的本職工作。同時堅(jiān)持以合 同為依據(jù)，以服務(wù)為基礎(chǔ)做好外委施工的管理工作，熟悉合同中承包工程的內(nèi)容，嚴(yán)格按合同辦事，合同中有的一點(diǎn)也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，做到項(xiàng)目和施工隊(duì)的雙贏，為企業(yè)贏得更大的利益。嚴(yán)把外委施工隊(duì)的質(zhì)量關(guān)，對路基的填筑厚度、碾壓遍數(shù)、壓實(shí)度、鋼筋的焊接質(zhì)量、混凝土的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測，指出存在的問題和不足，提出改進(jìn)意見，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，消除質(zhì)量隱患，配合質(zhì)檢科做好今年的工作。以部門的名義組織年輕的同志一起相互學(xué)習(xí)、 討論自己在工作中遇到的技術(shù)、管理等方面的難題，用集體的智慧解決問題。針對我們 xx 項(xiàng)目青年團(tuán)員年輕化、需求多樣化的特點(diǎn)，我將以團(tuán)委的名義開展 形式多樣的文化、娛樂、體育活動，豐富我們青年人的生活，在五、四青年節(jié)等工地現(xiàn)對空閑時間組織大家舉行一些籃球賽等集體活動，增強(qiáng)廣大青年團(tuán)員的集體榮譽(yù)感和協(xié)作精神，在活動中激發(fā)他們的活力、激情，把這種榮譽(yù)與協(xié)作、活力與激情帶到工作中去，能更好的為項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。 消防特勤中隊(duì)副隊(duì)長保證書 中隊(duì)副隊(duì)長年終總結(jié)