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副隊長工作總結(jié)4篇(更新版)

2024-09-20 00:50上一頁面

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【正文】 工老師傅學(xué)習(xí),做到 “ 勤看、勤問、勤練 ” 。在強(qiáng)化安全管理上,針對今年施工作業(yè)時間長、立體交叉作業(yè)頻繁、施工機(jī)械大型化且較多、不封閉施工等特點加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,職工和民工上崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化施工人員的自我保護(hù)意識,堅持把安全工作放在首位,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全規(guī)定。每天早晨五六點鐘就召集大家到工地開始攤鋪作業(yè),晚上九十點鐘才收工,有時甚至到凌晨,平均每天工作達(dá)十五、六 個小時。完成上級交辦的其它工作。開展罪犯心理健康教育,配合監(jiān)獄職能部門做好罪犯心理咨詢,心理矯治工作。 xx 年 1月任命擔(dān)任 xx 監(jiān)區(qū)分管改造的副隊長,在監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同志們的支持和大力幫 助下,我能夠不斷地提高自己的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,順利地開展工作。在工作中,材料進(jìn)場、測量放樣、現(xiàn)場管理等等那一項都是工作中的一部分都是協(xié)作的結(jié)果。熟悉《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)路基、橋涵的《技術(shù)規(guī)范》的要求。以 “ 服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作 ” 為準(zhǔn)則,牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,立足基層、磨煉意志,扎扎實實做事、干干凈凈為人,勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取。進(jìn)行處理后,我們認(rèn)真總結(jié)這次質(zhì)量事故的原因,也看到了我在工作中的不足,首先在思想上沒有重視,臨近晚上換班時間思想意識有些松懈,腦子里的質(zhì)量這根弦沒有始終繃緊,再有就是交接班時沒有認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)和現(xiàn)場情況的交接,還有就是對施工機(jī)械的工作性能掌握的還不到位,尤其是攤鋪機(jī)的工作原理及各種儀器儀表的不正常工作狀態(tài)的表現(xiàn)形式還不是十分清楚。同時還得有一身過硬的技術(shù)業(yè)務(wù)本領(lǐng),掌握技術(shù) 交底和技術(shù)規(guī)范的要求,明白個個崗位的工作內(nèi)容,做到一切 第 6 頁 共 21 頁 施工過程的質(zhì)量都在受控狀態(tài)下進(jìn)行。現(xiàn)將 xx 年的工作加以總結(jié), xx 年的工作目標(biāo)和工作計劃如下: 一、工作方面: 第 5 頁 共 21 頁 xx 年,年初我由諸永項目調(diào)到遼寧援建四川 XX 縣區(qū)項目 xx路(江油界至秀水段)路基路面工程一標(biāo)后,我被分配 到路面施工隊擔(dān)任副隊長工作,主要負(fù)責(zé)路面瀝青混凝土的技術(shù)管理工作,參與全隊的施工生產(chǎn)的組織工作。 今年來,在中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,思想穩(wěn)定,盡職盡責(zé),圓滿完成了上級交給的各項任務(wù)。建立了思想檔案、訓(xùn)練檔案、新戰(zhàn)士德能量化管理本等。在負(fù)責(zé)新兵訓(xùn)練期間,能夠真正撲下身子干工作,多次謝絕了新兵家長的請吃。 尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。二是刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高做好本職工作的能力。較好地完成了中隊黨支部交給的年初新兵集訓(xùn)(所帶新兵思想純潔、素質(zhì)過硬),七月和九月兩期勤訓(xùn)輪換任務(wù),以及機(jī)場、人民銀行等短途押鈔勤務(wù)(出動 98 次,行程 xx0 多公里),出黑板報、小宣傳欄十一期,在本職崗位上自覺學(xué)習(xí)和踐行三個代表,做到了與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。主要學(xué)習(xí)了哲學(xué)、歷史、法律以及高科技知識等。在與同志們相處時,堅持以責(zé)人之心責(zé)己,寬己之心寬人來教誨自己,始終做到心中裝有別人,裝有全局。 三、愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取。新訓(xùn)結(jié)素接受總隊驗收時,我排除一名病號外的其余都參加了考核,龍磊、馬龍飛等一批新同志跑在了整個考核隊伍的前列。 二是對基層工作有不懂不會的現(xiàn)象,有時工作的主動性不夠,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,發(fā)現(xiàn)問題,覺得不是自己管的懶得管,存在老好人的現(xiàn)象 。每天早晨五六點鐘就召集大家到工地開始攤鋪作業(yè),晚上九十點鐘才收工,有時甚至到凌晨,平均每天工作達(dá) xx、六個小時。在強(qiáng)化安全管理上,針對今年施工作業(yè)時 間長、立體交叉作業(yè)頻繁、施工機(jī)械大型化且較多、不封閉施工等特點加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,職工和民工上崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化施工人員的自我保護(hù)意識,堅持把安全工作放在首位,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全規(guī)定。積極的在實踐中學(xué)習(xí),多向老職工老師傅學(xué)習(xí),做到 “ 勤看、勤問、勤練 ” 。 xx 項目作為管理型項目,我將 努力提高四種基本意識:即 “ 規(guī)則意思 ” 、 “ 服務(wù)意思 ” 、 “ 系統(tǒng)意思 ” 、 “ 細(xì)節(jié)意思 ” ,以更高的要求做好對外委施工隊的服務(wù)工作。 來到我們 xx 高等級公路建設(shè)總公司已是第七個年頭了,已成為一名名副其實的老職工。 合同是工程的根本,無論是我們和業(yè)主的還是我們和外委施工的合同,無論是工程、質(zhì)量、成本、材料還是設(shè)備都要按合同辦事。相比xx 年度,是比較大的退步,罪犯的改造質(zhì)量也出現(xiàn)滑坡。具體承辦對罪犯的刑罰執(zhí)行、獄政管理、獄內(nèi)偵查、生活衛(wèi)生管理等日常事務(wù)工作,參加中隊罪犯改造工作會議并做好記錄,制作有關(guān)臺賬,按時完成各類報表。 施工隊副隊長工作總結(jié)副隊長工作總結(jié)( 4) |返回目錄 xx年悄悄過去, xx 年匆匆到來。作為一個攤鋪隊副隊長,官職不大,但是責(zé)任重大,即管技術(shù)又管施工協(xié)調(diào)、安排,這就需要具備一定的技術(shù)、管理和組織能力。隨后我又投入到新的工作中去,帶領(lǐng) xx 項目部質(zhì)檢科幾名同志進(jìn)行橫斷面原地表復(fù)測及導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點的加密工作, xx 一標(biāo)路基全線要翻越 9 座大山,其余路段還都是半填半挖路基,沒有路車進(jìn)不去,我們就背著測量儀器步行進(jìn)山,為了節(jié)省時間,多干些活,我們每天中午吃在工地,克服山高路陡交通不便等一切困難,快速的完成了我們一標(biāo)的 復(fù)測任務(wù)。在工作中我決心按照一個共產(chǎn)黨人的要求嚴(yán)格要求自己。同時堅持以合 同為依據(jù),以服務(wù)為基礎(chǔ)做好外委施工的管理工作,熟悉合同中承包工程的內(nèi)容,嚴(yán)格按合同辦事,合同中有的一點也不少給,合同中沒有的一絲一毫也不多給,做到項目和施工隊的雙贏,為企業(yè)贏得更大的利益。以部門的名義組織年輕的同志一起相互學(xué)習(xí)、 討論自己在工作中遇到的技術(shù)、管理等方面的難題,用集體的智慧解決問題。 消防特勤中隊副隊長保證書 中隊副隊長年終總結(jié)
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