【正文】 訓(xùn)任務(wù)緊張，沒有給組織提任何要求，只在新兵安全下隊后，向中隊請了個事假回家給爺爺上了柱香。能以父母愛、兄長情、婆婆嘴關(guān)心和呵護(hù)新戰(zhàn)士，確實作到五同 六到位。但也存在一些不容忽視的問題： 一是在學(xué)習(xí)上還缺乏深度和廣度。我來到 xx 路后，即迎來了總公司 xx 董事長提出的 “ 大干 200 天 ” 的戰(zhàn)斗口號，我隊瀝青混凝土開始施工后，我不怕苦不怕累地工作。在工程進(jìn)度管理上，針對今年的工程期緊，任務(wù)量大，為確保施工任務(wù)按時完成，首先搞好施工準(zhǔn)備，按照現(xiàn)場實際情況合理安排施工順序及每日施工量，做到以日保周，以周保月。這次事故的主要原因就是攤鋪機(jī)的一側(cè)滑靴表出現(xiàn)故障，沒能及時發(fā)現(xiàn)，致使事故的出現(xiàn)。努力提高自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力，樹立了良好形象，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定和好評。嚴(yán)格執(zhí)行 “ 自檢、互檢、交接檢 ” 三檢制度，對于重點和難點、及容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位采取有效的預(yù)防措施，對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)跟蹤檢測，及時收集整理數(shù)據(jù)，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。我們在工作中堅持分職不分家，堅持共同學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，提高團(tuán)隊的整體業(yè)務(wù)水平和工作能力，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動，使團(tuán)隊工作規(guī)范、有序、分工、協(xié)作健康進(jìn)行，全面提升我們項目施工一線青年的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。在這難得的機(jī)會，我由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們。開展各種輔導(dǎo)性教育和幫教活動，組織罪犯開展文體活動，活躍監(jiān)區(qū)文化生活，辦好墻報和黑板報，做好宣傳報道工作 。 整改措施： 調(diào)整自己的工作心態(tài)，端正自己的工作態(tài)度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)； 尊重領(lǐng)導(dǎo)同志，虛心學(xué)習(xí)，按時按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真完成交辦的工作任務(wù)； 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理方法； 制定工作計劃，認(rèn)真貫徹落實； 目標(biāo)： 確保 xx 年在實現(xiàn)四無安全的基礎(chǔ)上，努力降低罪犯的違規(guī)率，提高罪犯的改造積極性，尤其在改造成績方面取得更大的進(jìn)步； xx 年度整個分監(jiān)區(qū)在押罪犯獲得的監(jiān)積表 揚比例達(dá)到90%。尤其是開工一個月后我們?yōu)榱吮ＷC施工進(jìn)度采取 24 小時連續(xù)作業(yè)，我?guī)ьI(lǐng)的夜間施工隊，更是來不得半點馬虎和松懈，所以在夜間我堅持不上車，不休息，始終盯在攤鋪機(jī)邊控制行走速度，檢查攤鋪厚度，觀測攤鋪溫度，調(diào)度運輸車輛，聯(lián)系拌合站 第 16 頁 共 21 頁 出料質(zhì)量情況和數(shù)量。使我們?nèi)犚愿甙旱亩分尽?yōu)良的質(zhì)量、超前的進(jìn)度、最小的成本、絕對的安全完成 xx 路的施工任務(wù)。彌補(bǔ)自己在機(jī)械設(shè)備使用方面的不足。我將嚴(yán)格按照崗位清單，落實工作量化指標(biāo)，對工作中出現(xiàn)的問題，不推委扯皮，對職責(zé)不清、責(zé)任不明確的工作積極參與，努力完成做到最好。在工作中積累了一些經(jīng)驗，對施工中的工序安排、隊伍管理有一定理解，儀器設(shè)備的使用也比較熟悉。因此我的一點建議就是外委施工的合同能否在細(xì)化一些，能否明確我們該承擔(dān)哪些，那個歸我們管，哪些是施工隊的承包內(nèi)容，我們在以后的工作中 就會有章可尋，能更好的為企業(yè)贏得更大的利益。在工作中，材料進(jìn)場、測量放樣、現(xiàn)場管理等等那一項都是工作中的一部分都是協(xié)作的結(jié)果。熟悉《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)路基、橋涵的《技術(shù)規(guī)范》的要求。以 “ 服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作 ” 為準(zhǔn)則，牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實實做事、干干凈凈為人，勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取。進(jìn)行處理后，我們認(rèn)真總結(jié)這次質(zhì)量事故的原因，也看到了我在工作中的不足，首先在思想上沒有重視，臨近晚上換班時間思想意識有些松懈，腦子里的質(zhì)量這根弦沒有始終繃緊，再有就是交接班時沒有認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)和現(xiàn)場情況的交接，還有就是對施工機(jī)械的工作性能掌握的還不到位，尤其是攤鋪機(jī)的工作原理及各種儀器儀表的不正常工作狀態(tài)的表現(xiàn)形式還不是十分清楚。同時還得有一身過硬的技術(shù)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，掌握技術(shù)交底和技術(shù)規(guī)范的要求，明白個個崗位的工作內(nèi)容，做到一切施工過程的質(zhì)量都在受控狀態(tài)下進(jìn)行?，F(xiàn)將 xx 年的工作加以總結(jié)， xx 年的工作目標(biāo)和工作計劃如下： 一、工作方面： xx 年，年初我由諸永項目調(diào)到遼寧援建四川 XX 縣區(qū) 項目 xx路（江油界至秀水段）路基路面工程一標(biāo)后，我被分配到路面施工隊擔(dān)任副隊長工作，主要負(fù)責(zé)路面瀝青混凝土的技術(shù)管理工作，參與全隊的施工生產(chǎn)的組織工作。具體實施對罪犯的日常管理工作，抓好罪犯隊列規(guī)范、文明禮貌及其它日常行為規(guī)范工作，對頑危犯實行包管、包夾、包控，具體落實罪犯 “ 三互組 ”“ 四固定 ”等監(jiān)管制度，做好清監(jiān)查號，信件檢查、電話監(jiān)聽、會見監(jiān)聽監(jiān)控、物品檢查、監(jiān)管設(shè)施檢查等管理 工作，并做好登記，深入罪犯改造 “ 三大現(xiàn)場 ” 落實直接管理。 二、工作目的不明確，沒有制定行之有效的教育引導(dǎo)計劃； 對分監(jiān)區(qū)的重型犯減刑間隔期，獲得的減刑條件沒有做到心中有數(shù)； 沒有有效地制定每名罪犯的改造計劃，估量他們的改造能力，制定改造目標(biāo)。 以上是我對自己 xx 年工作的總結(jié)，收獲與不足并存，我將在今后的生活與工作中繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，努力學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己的不足，發(fā)揚優(yōu)點，摒棄缺點，為今后的工作和企業(yè)的發(fā)展努力奮斗， 第 11 頁 共 21 頁 不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的幫助。因此在今后的工作中，我會對剛參加工作的年輕職工傾囊相授，手把手的教，不厭其煩的帶。按照 “ 十制 ” 和 “ 五比五創(chuàng) ” 的內(nèi)容進(jìn)行全方位全過程的控制，堅持先算后干，干中核算，干后結(jié)算的原則，以 “ 比進(jìn)度 ” 、 “ 比質(zhì)量 ” 、 “ 比項目管理 ” 、 “ 比安全生產(chǎn) ” 、 第 9 頁 共 21 頁 “ 比文明施工 ” 為考核內(nèi)容激勵自己做好工作。