公司黨政辦公室先進(jìn)事跡材料篇-預(yù)覽頁
【正文】 作交接，并組織人員現(xiàn)場實(shí)地調(diào)研摸查，重新整理了臺賬，修訂了管理辦法，實(shí)行分類信息化管理，統(tǒng)一了辦公用品的采購和 使用，據(jù)部門內(nèi)部業(yè)務(wù)結(jié)算統(tǒng)計， 2024 年辦公用低值易耗品（包含印刷品）費(fèi)用共計支出約 ***萬元，與 2024 年辦公用品及耗材類低值易耗品、印刷品費(fèi)用共計支出約 ****萬元，同比節(jié)支約 ****萬元，若按照與 2024 年同項(xiàng)目用品統(tǒng)計相比， 2024年辦公用品及耗材類低值易耗品、印刷品費(fèi)用共計支出約 *****萬元，同比節(jié)支約 ****萬元，節(jié)約 **%。同時，加強(qiáng)了部門之間的聯(lián)系溝通，促使各項(xiàng)工作保持步調(diào)一致。二是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常工作，盡力把領(lǐng)導(dǎo)從繁雜的事務(wù)性活動中解脫出來，讓領(lǐng)導(dǎo)有更多的精力和時間去謀全局、抓大事。二是做好辦公用品購買和發(fā)放工作，確保各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。樹立四種精神：一是甘當(dāng)老黃牛的實(shí)干精神，二是甘當(dāng)螺絲釘?shù)你@研精神，三是甘當(dāng)小學(xué)生的謙虛精神，四是甘當(dāng)無名英雄的奉獻(xiàn)精神。辦公室每一個同志牢固樹立了服務(wù)、效率意識，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為部門服務(wù)，為基層服務(wù)，為群眾 第 6 頁 共 9 頁 服務(wù)。檔案室同志克服家庭困難，經(jīng)常放棄節(jié)假日的休息，隨叫隨到，需要信息和資料他們會以最快的速度趕到公司現(xiàn)場，熱心為方方面面服務(wù)、工作。積極為離崗職工辦實(shí)事、辦好事，重視人文關(guān)懷，學(xué)會心理疏導(dǎo)，營造和諧環(huán)境。楊國民將信息及時返回公司領(lǐng)導(dǎo)并進(jìn) 第 7 頁 共 9 頁 行了研究給予有情操作，為沈辦理了解除勞動關(guān)系的手續(xù)，解決了沈的實(shí)際困難，沈基平從心底里感謝組織并送來表揚(yáng)信以示感謝。楊說“ 我是離崗協(xié)保人員，離開單位十年了，你們來慰問我，我已經(jīng)很感動，這次我的大家庭發(fā)生了火災(zāi)，沒想到你們公司反應(yīng)之快，第一時間到我家來探望，還帶來了慰問金和慰問品，太謝謝組織了，你們公司的工作真到位。廚房廠鄧 患精神病，收入低，楊國民積極引導(dǎo)家屬為鄧辦理完喪，之后為鄧辦理了提前退休，享受退休職工待遇，提升他的生活水準(zhǔn)。通過落 實(shí)規(guī)章制度來提高信訪工作效率，形成 “ 上下聯(lián)動，左右互動 ” 的信訪工作好格局。 重視單位的印章、證照和房地產(chǎn)權(quán)證，集體宿舍人員的戶口的管理。隨著集中管理度的加強(qiáng)，電腦等配置有新的要求。 確保離休干部各項(xiàng)待遇的落實(shí)到位。這種廣泛的服務(wù)性工作往往表現(xiàn)在各種具體工作和每時每事的具體活動中，在工作上力求務(wù)實(shí)，講究一個 “ 實(shí) ”字，狠抓一個 “ 實(shí) ”
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