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公司創(chuàng)新工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-09-19 23:59 上一頁面

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【正文】 事的配合下,全程參與并積極推進了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個信托計劃,與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信托公司、銀行協(xié)調(diào)溝通,主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預(yù)測、集團和項目的盡職調(diào)查以及信托計劃成立 第 17 頁 共 27 頁 后的后續(xù)監(jiān)管等。 在今年的工作過程中,我逐漸感悟到要充分調(diào)動個人主觀能動性去開展工作,不要也不能被外部地種種不利因素所影響,在明確目標(biāo)之后要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成,執(zhí)著地去追求,成功細中取,細節(jié)決定成敗。 目前,房地產(chǎn)開發(fā)僅僅在依靠開發(fā)貸款獲取融資的單一融資模式,我們工作 的目的是要開拓多渠道、多方式的融資,要尋找房地產(chǎn)開發(fā)項目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經(jīng)取得開發(fā)貸款,還是否有其他的融資模式,以解決土地資金沉淀,更快的收回投資或快速擴張規(guī)模,而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。 **汽車前橋有限公司成立于 1991 年,專業(yè)生產(chǎn)汽車前后獨立懸架車轎總成,扭桿彈簧,轉(zhuǎn)向節(jié)及其它底盤類零部件,擁有自營進出口權(quán)和自理報關(guān)資格,下設(shè)兩家全資子公司 .現(xiàn)有總資產(chǎn) 2 億元人民幣,占地 萬平方米,建筑面積 萬平方米,現(xiàn)有員工 475 人,其中具有大專以上學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員 133 人,從事研究開發(fā)科技人員 59 人 .目 前公司擁有沖壓,焊接,鍛造,熱處理,裝配,涂裝及由數(shù)控機床和組合機床等組成的相對柔性的機械加工生產(chǎn)線 12 條,主要生產(chǎn)及檢測設(shè)備共 260 臺 .公司現(xiàn)已形成年產(chǎn) 10 萬套系列車橋, 60 萬根系列扭桿彈簧和 20 萬套系列轉(zhuǎn)向節(jié)的生產(chǎn)能力 . 公司先后榮獲 中國汽車零部件銷售名優(yōu)企業(yè) , XX 省高新技術(shù)企業(yè) , XX 市重點高新技術(shù)企業(yè) , XX 市百家重點企業(yè) ,XX 市名牌產(chǎn)品 等多項榮譽稱號,今年又榮獲了 國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè) 殊榮 .公司有獨立的研發(fā)機構(gòu),技術(shù)中心為 第 20 頁 共 27 頁 XX 省級高新技術(shù)研發(fā)中心, XX 市級企業(yè)技 術(shù)中心 .多年來,公司技術(shù)中心與同濟大學(xué),南京汽車研究所,北方車輛研究所等專業(yè)機構(gòu)所等專業(yè)機構(gòu)建立了長期密切的技術(shù)合作關(guān)系,形成了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的產(chǎn)品研發(fā)體系 .2024年 9 月通過了 sgs國際通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)公司的 iso/ts16949 質(zhì)量體系認證 .iso/ts16949: 2024(質(zhì)量管理體系 —— 汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織應(yīng)用 gb/t190012024的特別要求)是國際上最先進的專用于汽車行業(yè)的質(zhì)量管理體系 . 公司近幾年市級新產(chǎn)品項目有 6 個項目立項: 1, nf6500 前橋總成( hfc6500 前橋總成) 。5, lg1 前懸架橫梁及后橋總成 。2024 年銷售收入為 億元,利稅總額為 1994 萬元,新產(chǎn)品銷售收入占總銷售收入的 38%,研發(fā)費用占銷售收入的%. 我公司現(xiàn)在開發(fā)的新品具有品種多,總成 多,要求高,周期短,投入大,難度大等特點,我們要實現(xiàn)的目標(biāo)是既要快上,又要上好,就是既要滿足顧客的開發(fā)時間要求,又要確保一切質(zhì)量 .人是搞好新品開發(fā)的第一要素, 有什么樣的開發(fā)團隊,就有什么樣的新產(chǎn)品 .因此,我公司充分利用好現(xiàn)有工程技術(shù)人員 .對崗的,在基礎(chǔ)年薪普遍高于一般員工,部分實行一,二級骨干津貼,以及項目負責(zé)制的同時,對 3 年以上合同者采取長效機制, 第 22 頁 共 27 頁 給予一定的服務(wù)金,并對產(chǎn)品開發(fā)人員進行了 fmea, msa, ug,ansys 有限元分析,項目管理應(yīng)用培訓(xùn)等 .新品項目制管理確定項目負責(zé)人,對關(guān)鍵節(jié)點進度達標(biāo)實 行項目預(yù)獎勵,項目完成后實行評審終獎 . 自主知識產(chǎn)權(quán)的專利是企業(yè)生存和發(fā)展的必要,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是自主創(chuàng)新的重要技術(shù)基礎(chǔ) .我公司在專利,標(biāo)準(zhǔn)推廣和制定方面都做了一些工作,設(shè)立了專職人員,并制定并頒發(fā)了公司《專利工作管理辦法(試行)》的文件 .今年 3 月份請來市專利局李旭局長來公司上了一堂專利知識講座,全體員工都受益匪淺 .接著我公司圍繞專利知識又開了幾次會議,使得專利能融入平時生產(chǎn)中 .在標(biāo)準(zhǔn)方面,由于公司產(chǎn)品基本上沒有相關(guān)的行業(yè)和國家標(biāo)準(zhǔn)可供參考,僅依據(jù)國外先進標(biāo)準(zhǔn),進行消化吸收并制訂了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) .目前我公司已 有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 27 個 .我公司還參與了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(汽車懸架扭桿彈簧)的相關(guān)制定工作, 2024 年公司和長春汽車研究院一起負責(zé)起草了中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《汽車懸架扭桿彈簧技術(shù)條件與臺架試驗方法》的草案文本,由于上幾年行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未進行審批,所以今年此行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重新由長春汽車研究院出面,已上報汽車底盤分標(biāo)委審批申報中 .目前企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系在整頓中,并進一步爭取行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定 . 品牌是一個企業(yè)經(jīng)濟實力和市場信譽的重要標(biāo)志,建設(shè)自主創(chuàng)新體系,打造優(yōu)秀自主品牌直接關(guān)系到企業(yè)競爭力的提升與發(fā) 第 23 頁 共 27 頁 展 .我公司名牌工作正在創(chuàng)建中, 2024 年公司產(chǎn)品的自主品牌—— 納發(fā)已是 XX 市名 牌產(chǎn)品,今年在此基礎(chǔ)上,正在申報省名牌產(chǎn)品 . 公司今后發(fā)展戰(zhàn)略:以企業(yè)改革為動力,以擴大生產(chǎn)規(guī)模,引進先進技術(shù),促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理化為重點,提高科技開發(fā),市場營銷,資本運營能力,再造企業(yè)競爭優(yōu)勢,積極開拓國際市場,使公司成為產(chǎn)品系列化,經(jīng)營規(guī)?;?,管理現(xiàn)代化的汽車懸架系統(tǒng)供貨商 .愿景及目標(biāo):進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模,形成較強的產(chǎn)品研發(fā)能力,成為國內(nèi)有較高影響的汽車懸架 /車橋系統(tǒng)專業(yè)制造商,尤以扭桿雙橫臂獨立懸架 /車橋系統(tǒng)和麥弗遜懸架系統(tǒng)為特色和基礎(chǔ) . 我公司開展自主創(chuàng)新活動中最希望政府做的工作是: 1,政府對專利工作的推進非常重視,并已列入高新技術(shù)企業(yè)考核要求 .但一個專利(尤其是發(fā)明創(chuàng)造專利)自申請到授權(quán)下來,期間大約要花費 3 年時間,而在此期間企業(yè)將付出大量的時間,精力和財力,政府能否考慮在此期間給予企業(yè)分階段激勵政策 . 2,企業(yè)加強標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)和隊伍建設(shè),經(jīng)費投入也隨之增多,特別是參與行業(yè)及國家標(biāo)準(zhǔn)制定,企業(yè)要花費大量的人力,物力和財力 .政府能否考慮企業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn)化良好行為和參與行業(yè),國家標(biāo)準(zhǔn)時給予激勵政策 . 第 24 頁 共 27 頁 **汽車前橋有限公司 2024 年 8 月 第五篇: 2024 年公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作總結(jié) 2024 年公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作總結(jié) 2024 年,我行公司業(yè)務(wù)在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作,在創(chuàng)新工作上堅持 “ 主動性 ” 、 “ 適應(yīng)性 ” 、“ 規(guī)避性 ” 、 “ 連續(xù)性 ” 的原則,在內(nèi)部機制、市場營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、培訓(xùn)機制等方面著手進行改革,以加快我行公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新的進程。要通過體制革新和有效的保障、激勵機制,來促進業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式的根本性轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上,針對市場情況,逐步開展金融新產(chǎn)品的營銷工作。金融創(chuàng)新,無論是業(yè)務(wù)創(chuàng)新還是制度創(chuàng)新,都必須依靠生產(chǎn)力中最活躍的因素 —— 人來進行。 二、樹立 “ 以客戶為中心、以商機管理為主線 ” 的經(jīng)營理念,把市場營銷融入業(yè)務(wù)創(chuàng)新之中。 。要準(zhǔn)確把握市場機會,推出全新金融產(chǎn)品。 。此外,商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)創(chuàng)新的過程中,要積極收集客戶需求信息、包括對新的金融產(chǎn)品與服務(wù)的需求、對已有產(chǎn)品與服務(wù)的改進意見等;并要派出公關(guān)能力和調(diào)查能力強的客戶經(jīng)理或員工定期到客戶中了解需求。
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