【供電公司上半年工作總結(jié)】供電公司-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 標(biāo)和安全工作計(jì)劃。 （ 7）組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會(huì)議；監(jiān)督檢查各部門安全分析例會(huì)、班組 “ 兩會(huì)一活動(dòng)（即：班組班前、班后會(huì)，班組安全活動(dòng)）等安全工作的開(kāi)展情況，并對(duì)部門、班組的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。 二、反事故措施方面： 2024 年，按照思茅供電局 2024 年對(duì)春秋檢工作的部署，在春秋檢查過(guò)程中，認(rèn)真查找缺陷，及時(shí)上報(bào)各類缺陷，及時(shí)消除 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 各類缺陷，努力做好人身、電網(wǎng)、設(shè)備的各項(xiàng)安全工作。對(duì)于 “ 兩票三制 ” 的落實(shí)情況，我公司嚴(yán)格要求各部門認(rèn)真 執(zhí)行 “ 兩票三制 ” ，公司不定時(shí)進(jìn)行抽查；每月對(duì)部門發(fā)生的 “ 兩票 ” ，首先由部門認(rèn)真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司，由公司安全專責(zé)進(jìn)行復(fù)審，不合格或不規(guī)范的提交考評(píng)委進(jìn)行當(dāng)月考核。 （ 1）員工對(duì)兩票執(zhí)行中存在的問(wèn)題加以總結(jié)、分析、討論不夠深，同一問(wèn)題重復(fù)發(fā)生；在填票時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、不到位、不細(xì)心， 110kv 線路施工，電網(wǎng)停電較多，暴露出員工對(duì)《調(diào)度管理》、《安規(guī)》和《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》不夠熟悉， “ 習(xí)慣性違章、思想麻痹、不負(fù)責(zé)任 ” 的行為不能有效杜絕； “ 兩票三制 ” 執(zhí)行中審票不嚴(yán)，監(jiān)督不到位，成為公司存在安全隱患的主要問(wèn)題。 一、安全生產(chǎn)目標(biāo)。繼續(xù)倡導(dǎo)在安全生產(chǎn)上追求管理 “ 零違章 ” 、設(shè)備 “ 零缺陷 ” 、安全 “ 零事故 ” 的目標(biāo)。結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)，改進(jìn)過(guò)程管理的措施及手段，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核辦法，進(jìn)一步完善過(guò)程與目標(biāo)管理并重、約束與獎(jiǎng)勵(lì)并舉的安全管理格 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 局。 （四）、精心組織，嚴(yán)格管理，完善西部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的安全施工 [page]2024 年是完善西部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí) 期，公司將積極協(xié)調(diào)好政府、交通、土地、企業(yè)和廣大人民群眾及施工、調(diào)度等方方面面，精心組織，嚴(yán)格管理，保證工程安全、順利
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