xx市xx縣區(qū)醫(yī)院分級診療工作管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 病貴 ” 的實(shí)際問題，結(jié)合我院工作實(shí)際，特制定本院分級診療、雙向轉(zhuǎn)診工作實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 三、工作措施 （一）健全組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立醫(yī)院分級診療、雙向轉(zhuǎn)診工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)分級診療、雙向轉(zhuǎn)診工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管與考核。規(guī)范本院轉(zhuǎn)診程序，明確轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入標(biāo)準(zhǔn)。 四、保障得力規(guī)范運(yùn)作 緊密聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對聯(lián)系的醫(yī)療機(jī)構(gòu)力爭每周組織 1 次專家查房；每周組織 1 次管理人員督查；定期與其召開聯(lián)席會議，對分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診中存在的問題進(jìn)行溝通、解決，定期將雙向轉(zhuǎn)診 情況向 XX 縣區(qū)衛(wèi)生局報(bào)告。 二 ○ 一四年十月十四日
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