xx市xx縣區(qū)醫(yī)院分級診療工作管理制度(留存版)
【正文】 和分級診療工作實(shí)施方案，將分級醫(yī)療工作實(shí)施情況與具體任務(wù)科室績效考核掛鉤。 把分級診療工作列入醫(yī)療質(zhì)量、安全與服務(wù)考核的指標(biāo)體系，同步進(jìn)行監(jiān)管、考核與持續(xù)改進(jìn)的分析評價，與科室和個人的績效考核掛鉤。 組長：王遠(yuǎn)遠(yuǎn) 副組長：王瓊英 成員：任勝勇唐翠魯奇志羅善杰白炬焱李國久吳服群鄒童吳林芳張小溪 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，與醫(yī)務(wù)科合署辦公，由任勝勇兼任辦公室主任。 四、保障得力規(guī)范運(yùn)作 緊密聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對聯(lián)系的醫(yī)療機(jī)構(gòu)力爭每周組織 1 次專家查房；每周組織 1 次管理人員督查；定期與其召開聯(lián)席會議，對分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診中存在的問題進(jìn)行溝通、解決，定期將雙向轉(zhuǎn)診
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