【正文】 事故仍然時有發(fā)生，尤其是人身傷亡事故給人民群眾生命財產(chǎn)造成巨大損失。 一、領(lǐng)導重視是關(guān)鍵 安全管理制度能否執(zhí)行到位，安全工作舉 措能否推開，與領(lǐng)導的重視程度有很大的關(guān)系。三是領(lǐng)導不能 “ 掛虛名 ” ， 要親自出征，對重要安全檢查、重大安全隱患處理要親自參加組織，要做到靠前指揮，親臨現(xiàn)場，責任到位。核心在主要 第 1 頁共 5 頁負責人。每年 簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全責任，建立和落實自上而下的安全責任體系，保障電網(wǎng)安全、生產(chǎn)安全和企業(yè)安全。要深入實際，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，防患于未然；要集中精力，專心致志抓安全，把各項安全措施落實到人，落實到位。抓安全只有把目光盯在現(xiàn)場安全管理上，才是最有效的安全可控手段，要以習慣性違章為突破口，強化職工的安全行為。 四、加強軟硬件建設是根本 第 2 頁共 5 頁加強軟硬件建設關(guān)鍵要舍得投資。二是堅持教育做到警鐘長鳴，把企業(yè)的安全形勢、安全管理措施、上級的安全指示精神和工作要求，傳達貫徹到職工中，不斷提高職工的安全意識。 五、安全工作的主陣地是班組 班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ) ，班組的安全工作是企業(yè)安全工作的落腳點。 第 5 頁 共 26 頁 六、安全文化的建設是根本出路 安全工作關(guān)鍵在人，理念又決定著人的行為。實踐也證明，只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用安全文化去塑造每一位員工，從更深的文化層面來激發(fā)職工 “ 關(guān)注安全、關(guān)愛生命 ” 的本能意識，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定。這些會議精神，對法院工作也起到了重要的指導意義。我市按照中央和省委要求，確定了在確保今年實現(xiàn) “ 一個高于、六個新突破 ” 的基礎(chǔ)上，力爭 1 用三年左右時間，使全市部分經(jīng)濟指標在 2024 年的基礎(chǔ)上翻一番，部分經(jīng)濟指標實現(xiàn)五年翻兩番的目標。特別是和省市法院領(lǐng)導要求相比，和先進的法院相比，我們的差距更大。我們認為，在基層法院工作中，更要緊緊圍繞這一指導方針，努力為 “ 站在新起點、實現(xiàn)新發(fā)展 ” 提供更好、更優(yōu)質(zhì)的司法服務。堅持通過司法途徑保護好人民群眾的合法權(quán)益，激發(fā)社會活力。 三、圍繞 “ 四個工作重點 ” ，努力為經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的司法服務 為落實好 “ 公正司法，一心為民 ” 指導方針的要求，實現(xiàn)基層法院各項工作站在新起點取得新發(fā)展，我們認為在工作中要重點抓好四個方面： （一）努力為經(jīng)濟快速發(fā)展搞好司法服務。二是努力為經(jīng)濟體制改革搞好服務。堅持平等保護的原則，依法保護好民營企業(yè)的合法權(quán)益，引導其依法經(jīng)營。繼續(xù)堅持 “ 嚴打 ” 方針不動搖，積極參與社會治安綜合治理，及時排查處理各類矛盾隱患，維護良好的社會治安秩序。通過深入社區(qū)、村莊以案講法，提高群眾學法、守法、用法的水平，推動社會主義精神文明建設。通過司法手段，推進信用機制建設，促進經(jīng)濟健康發(fā)展。嚴格執(zhí)行實體法和程序法的規(guī)定，做到實體公正、程序公正。二是進一步提高案件質(zhì)量和效率。下步工作中，我們還將繼續(xù)努力，不斷提高案件質(zhì)量和效率。 以上是我通過理論學習取得的一點心得體會，還有許多不成熟的地方，請領(lǐng)導和各位同志批評指正。繼續(xù)深入實施安全宣傳教育 “ 十三法 ” 工會牽頭 “ 五法 ” ，促進安全管理水平和職工隊伍安全素質(zhì)的提升，促進礦井四季度安全工作奮斗目標的實現(xiàn)。 隨著醫(yī)學科技進步、醫(yī)療質(zhì)量管理內(nèi)容的增添及要求的變化，隨著醫(yī)院管理標準化、科學化步伐的不斷推進，健全并適時修訂符合醫(yī)院實際的醫(yī)療護理關(guān)鍵制度，讓醫(yī)療質(zhì)量管理更加標準化、規(guī)范化與精細化，更加便于操作和考評。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命，是醫(yī)院工作永恒的主題，是醫(yī)院一切工作的核心，是社會輿論敏感的話題，患者安全和醫(yī)療糾紛也是社會不穩(wěn)定的因素，醫(yī)療質(zhì)量的高低事關(guān)患者的安危，病家求醫(yī)，希冀的是醫(yī)療服務質(zhì)量，擔憂的是醫(yī)療安全。每年對每位住院醫(yī)師考核 1 次，建立三級醫(yī)師查房考核檔案，作為對各級醫(yī)師的評價和職稱晉升的參考依據(jù)，促進各級臨床醫(yī)師臨床能力的提高。 檢查科室疑難危重和死亡病例、病情變化病例的討論、分析、處置記錄。 醫(yī)院管理 檢查各種檢查、檢驗報告單及時回貼情況 第 17 頁 共 26 頁 3 抓住關(guān)鍵時間 2024 年 1 月第 17 卷第 3 期 要求各種檢查、檢驗報告單及時返回，并及時回貼。據(jù)統(tǒng)計，下午下班時間和節(jié)假日是醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯、醫(yī)療缺陷的高發(fā)時間，抓住下午下班時間的交接班、中午和晚上吃飯時間和節(jié)假日關(guān)鍵時間，予以重點監(jiān)控，有效地防范和減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生。既增強了查房人員的質(zhì)量管理意識，又促進了值班醫(yī)護人員的質(zhì)量意識和責 任感，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 抓住進修人員 第 19 頁 共 26 頁 帶教老師放手不放眼。 4 抓住關(guān)鍵患者 關(guān)鍵流程的患者 抓好窗口服務質(zhì)量的提升 特殊狀態(tài)下的患者關(guān)鍵流程的患者采取識別措施。 對實施手術(shù)、昏迷、意識不清、無自主能力的重癥患者在 診療活動中使用 “ 腕帶 ” 作為操作前、用藥前、輸血前等診療活動時辨識患者的一種必備的手段。 [參考文獻 ] 李亞權(quán) .醫(yī)療糾紛常見成因探討 [j].中華醫(yī)學叢刊， 2024，（ 4）： 114115. [1]完善有創(chuàng)操作工作規(guī)范和程序，實施介入或有創(chuàng)診療活動前，實施者必須親自與患者（或家屬）溝通，作為最后確認 的手段，以確保對正確的患者實施正確的操作。 5 抓住關(guān)鍵科室 抓住急診科、 icu、麻醉手術(shù)科、產(chǎn)科、新生兒室、病理科等關(guān)鍵科室醫(yī)療質(zhì)量不放松。我們還組織召開了 “ 管理創(chuàng)新學習交流會 ” ，由公司經(jīng)理就公司管理方面的問題與各項目經(jīng)理、主要科室長進行溝通交流，形成共識，進一步促進了公司各項管理水平上臺階。第二項目部技術(shù)員 xx，在確保西昌中釩鐵工程安全質(zhì)量的前提下，積極開展施工優(yōu)化，為公司節(jié)約施工成本 xx 萬元。公司各項目部、實體也分別結(jié)合自身實際，深挖典型，選樹出了自己項目部的標桿。 三是始終堅持把 “ 盡、重、守 ” 主題教育活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合 指標任務完成得好不好，是檢驗活動是否有成效的一個重要標準。企業(yè)社會美譽度大幅提升，許多投資方主動找到我們，洽談投資意向，誠邀我們參與工程建設，如西昌 xx 工程、 xx 商住樓、西昌 xx 住宅樓等工程以及我們正在緊密跟蹤的昆明大型高層項目和 xx 廣場等工程。下半年，“ 盡、重、守 ” 活動進入檢查整改階 段，公司兩級領(lǐng)導班子成員又堅持帶頭找不足、帶頭促整改，帶頭抓落實，起到了良好的表率作用，公司經(jīng)理 xx 認真梳理了公司在工程投標、周轉(zhuǎn)材料使用、機具機械維修等方面存在的不足，提出了一攬子整改意見。