7在煤氣化廠年度總結(jié)表彰會(huì)上的致辭-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 期改擴(kuò)建工程順利竣工投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)大。過(guò)去的一年，是我廠管理不斷創(chuàng)新，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷鞏固的一年。這些無(wú)不深刻地滲透著我們要實(shí)實(shí)在在地為大家創(chuàng)造好這個(gè)環(huán)境，讓大家放開手去干、去好好地干，但必須干好了才行這一理念。我廠原 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 有的產(chǎn)量 僅為 ***萬(wàn)噸，無(wú)法達(dá)到規(guī)?；a(chǎn)。新焦?fàn)t的投產(chǎn)是在新招 150 名工人沒有經(jīng)過(guò)任何培訓(xùn)的情況下，就充實(shí)到了生產(chǎn)崗位的困難條件下進(jìn)行的 ，但是我們各生產(chǎn)車間，特別是煉焦車間，在組織生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)新工人的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做出了巨大的貢獻(xiàn)。我們不斷強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信建設(shè)，加強(qiáng)誠(chéng)信形象的樹立，打造誠(chéng)信品牌。去年以來(lái)由于我們廠的信譽(yù)度好，與廣大客戶建立了 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，在原料煤極度緊張、價(jià)格持續(xù)上漲的情況下，克服了諸多困難因素，仍完成了 4 萬(wàn)噸的儲(chǔ)煤量，為我廠的順利生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這在我廠是歷史最好水平，更是前所未有的。在這里，我特別要指出的是，我們信息中心的張楠同志，在進(jìn)行監(jiān)測(cè)監(jiān)控調(diào)試學(xué)習(xí)的同時(shí)，完成了企業(yè)網(wǎng)頁(yè)等多項(xiàng)形象制 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 作工作。其次，加強(qiáng)技術(shù)管理，大膽進(jìn)行技術(shù)革新，安裝了熄焦除塵裝置，四大車聯(lián)鎖控制系統(tǒng)，改進(jìn)了原反擊式破碎機(jī)等多項(xiàng)技改，為廠里創(chuàng)造了巨大的財(cái)富。在這個(gè)方面，供氣車間、技術(shù)部尤其做了大量的細(xì)致性的工作，起到了很好的表率作用。所有這些成績(jī)的取得，主要是我們各車間部門真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，努力拼搏的結(jié)果。你們辛苦了。我們面對(duì)的壓力將是非常之大，面臨的形勢(shì)將不容樂(lè)觀。就焦炭行業(yè)來(lái)說(shuō)，目前，由于市場(chǎng)對(duì)焦炭總量的需求量增大，導(dǎo)致大量資金流向焦炭行業(yè)，許多大型焦化廠也應(yīng)運(yùn)而生。與此同時(shí)山東、浙江、陜西、河南等其他省份也紛紛上馬大型機(jī)焦項(xiàng)目。加強(qiáng)企業(yè)的自主性，加 大企業(yè)發(fā)展空間。 創(chuàng)新管理，全面提高管理質(zhì)效 20xx 年是煤氣化廠的管理年。其次是進(jìn)一步完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，全面提高工作效率。就是先由正職提名多位候選人，然后在本部門進(jìn)行民主差額投票選 舉，形成新的班子集團(tuán)。 推進(jìn)安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故年就是為安全生產(chǎn)服務(wù)，為安全提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，今天之所以要提出這一理念，是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)是人的第一需求，是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要條件。做到自主保安，遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn) “ 要我安全 ” 向 “ 我要安全 ” 和 “ 我會(huì)安全 ” 轉(zhuǎn)變。公司和潞寶合資興建的潞安環(huán)能煤焦化工有限公司的成立，給我廠加上了更大的壓力。我們一是要通過(guò)信息化建設(shè)，健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，改變銷售手段，降低渠道成本。
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