6項(xiàng)目部年終工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 賠工作 （ 1）工程部仔細(xì) 閱讀圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，并通過(guò)技術(shù)上的優(yōu)化提出一些合理化的方案。 （ 3）經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)過(guò)對(duì)招標(biāo)文件、合同文件等相關(guān)文件的認(rèn)真研究，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)對(duì)照，找出變更索賠點(diǎn)，制定了變更索賠工作計(jì)劃與方案，定期對(duì)項(xiàng)目變更索賠情況進(jìn)行詳細(xì)分析， 做到變更索賠無(wú)漏項(xiàng)、無(wú)漏報(bào)，確保效益最大化。 c、交通疏解及地面硬化增加收入 151 萬(wàn)元。 物資設(shè)備管理（ 1）物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu) 我們這個(gè)項(xiàng)目有近 1 億元的設(shè)備和材料，其采購(gòu)量非常大 .截止到 2024 年 12 月 20 日，共計(jì)購(gòu)進(jìn)鋼材 噸，鋼絞線 噸，混凝土 方，水泥 噸，柴油 噸；租賃周轉(zhuǎn)材料：貝雷架 378 片，鋼支撐、鋼圍檁 噸，立桿橫桿 噸，上下托 16955 個(gè)，鋼管 噸，平模 平方，一年來(lái)，基本上實(shí)現(xiàn)了按計(jì)劃，按時(shí)供料。 （ 2）設(shè)備租賃管理 施工中所有設(shè)備租賃嚴(yán)格履行相關(guān)手續(xù)，租賃設(shè)備及時(shí)向上級(jí)提出上報(bào)審批，并將租賃合同上報(bào)到公司備案。物資設(shè)備管理工作是工程的一大重點(diǎn)，直接影響到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，而且項(xiàng)目物資需求量大，工期緊，交通管制嚴(yán)格，在物資設(shè)備管理上，黃河錄、王葉臣兩位克服了各種困難，保證各種材料及時(shí)到位，體現(xiàn)出了塌實(shí)、耐勞的工作作風(fēng)，值得表?yè)P(yáng)。在成本核算的具體工作和組織工作中，姜濤部長(zhǎng)是非常得力。在資金管理上，財(cái)務(wù)部這個(gè)管家發(fā)揮了積極作用。營(yíng)區(qū)的布置保證了辦公、住宿分開，食堂、生活分開，有上、下水，有冷、熱水，寬帶網(wǎng)絡(luò)滿足辦公需要。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置洗車池，上路施工現(xiàn)場(chǎng)車輛必須清洗干凈，才允許出外，并做到沿途不遺不撒；現(xiàn)場(chǎng)四個(gè) 工區(qū)均實(shí)行圍蔽施工，并在圍檔外側(cè)張貼了高標(biāo)準(zhǔn)的廣告宣傳畫，近 300 幅，而且圍檔沿線上安裝了景觀燈和彩旗，既保證了夜間行人照明，也體現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)；施工現(xiàn)場(chǎng)備有移動(dòng)環(huán)保廁所，保證了施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生；材料堆放井然有序，鋼筋堆碼整齊，物資標(biāo)識(shí)配備齊全；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有治安崗?fù)?，巡邏車，保?24 小時(shí)值班，對(duì)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)車輛人員進(jìn)行登記檢查，有效地加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火防盜。 二、存在的問(wèn)題 雖然在過(guò)去的八個(gè)月我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在著一些問(wèn)題： 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 一是由于工期緊張，搶工期是我們當(dāng)前以及今后的工作重點(diǎn)，但勞務(wù)分包隊(duì)人員偏少，不能按照業(yè)主和項(xiàng)目部的要求 24 小時(shí)施工，以致工程進(jìn)度沒(méi)有達(dá)到非常理想的狀態(tài)。 三、 2024 年工作打算 2024 年我們的任務(wù)還很重， 1 月下旬華洋段要完成前 3 段主體，確保盾構(gòu)始發(fā)， 6月底整個(gè)車站主體完工（有可能還要提前），一時(shí)一刻也不能懈怠，因此，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在 2024年將重點(diǎn) 9 做好如下幾個(gè)方面的工作： 進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度。 認(rèn)真抓好成本控制工作。 認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。 10 及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作，做到有備無(wú)患、科學(xué)銜接。俗話說(shuō)：秀才造反，三年不成，從這個(gè)意義上講，我們不能當(dāng)秀才，要當(dāng)武將， 沖鋒陷陣，勇往直前，否則，將辜負(fù)上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望，將丟失十三局的信譽(yù)，成為罪
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