【正文】 樣圖等。根據給定的高程進行標高引測。確定見證取樣的數量和部位。（2） 開展生產節(jié)約活動，對各班組根據其工程量實行限額領料、當日記載、月底結帳，節(jié)約有獎的制度，使材料計劃落到實處。施工現場的準備工作，主要是為工程施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。（4） 臨時廁所：利用學校廁所（5） 圍墻：采用標準鋼制圍墻。設計同一時間內火災發(fā)生次數為1次，一次滅火用水量為10L／S。給水干管由工程南側甲方指定管井接出，施工用水支管和生活用水支管就近從干管接出，在生活區(qū)/辦公區(qū)、廁所、食堂、浴室等用水點布設相應的管路、閥門和龍頭。（4）施工用水設計施工用水q1：為簡化計算，按用水量較大的砼澆筑日用水量計算 q1== = 施工機械用水q2：因無特殊機械用水，略去不計現場生活用水q3：按現場人員200人計q3= = = 消防用水q4：按規(guī)定取10L/S總用水量Q：Q＝q1+q2+q3 = 按照q1+q2+q3＜q4時采用后者的原則，故核定用水量為10L/S 現場電路布置現場采用TN－S三相五線制接零保護系統(tǒng)供電。 施工現場平面布置合理安排好施工總平面布置，在保證施工質量和進度的同時，切實搞好安全生產及文明施工管理工作。 施工平面布置原則（1） 施工平面布置要緊湊合理，盡量減少施工用地；（2） 合理組織運輸，保證現場運輸道路暢通，盡量減少場內運輸費用；（3） 盡量采用裝配式施工設施，減少搬遷損失，提高施工設施安裝速度；（4） 各項施工設施布置都要滿足方便生產，有利于生活、安全防火、環(huán)境保護和勞動保護要求。（4） 依據場內閉合導線控制點，（橫向3條、縱向2條）軸線方向控制線，埋設外控基準樁，砌井保護，并澆筑混凝土穩(wěn)固。 （4） 作業(yè)條件：土方開挖前，應摸清地下情況。 （5） 工藝流程：確定開挖的順序和坡度→分段分層平均下挖→修邊和清底。 開挖時，每挖深3M隨即進行土釘墻施工，待混凝土強度達到70％后再進行以下部分，依次分層分段開挖，分層支護。 混凝土 （1） 拌制：后臺要認真按混凝土的配合比投料；每盤投料順序為石子→水泥→砂子→水。. 采用人工回填、機械夯實。（3） 柱模板承墊底部，沿模板內邊線用1：3水泥砂漿，根據給定標高線準確找平。 應注意的質量問題 （1） 梁、板模板：梁、板底不平、下?lián)?；梁側模板不平直；梁上下口漲模（2） 柱模板：漲模、斷面尺寸不準 （3） 竹膠模板在使用過程中應加強管理。 樓板的彎起鋼筋、負彎矩鋼筋綁好后，不準在上面踩踏行走。 安裝電線管、暖衛(wèi)管線或其他設施時，不得任意切斷和移動鋼筋。 梁主筋進支座長度要符合設計要求，彎起鋼筋位置應準確。 砼工程 作業(yè)條件： （1） 試驗室已下達混凝土配合通知單，并將其轉換為每盤實際使用的施工配合比，并公布于攪拌配料地點的標牌上。外加劑要隨用隨攪拌 （3） 投料順序：其順序為石子、水泥、外加劑、砂。 柱砼采用分層連續(xù)澆筑，每次澆筑厚度不超過500mm，梁板砼澆筑采用分段流水作業(yè)，主梁不得留設施工縫，次梁施工縫留設在梁跨中的1/3范圍內。 （7） 混凝土拌制的質量檢查： 檢查拌制混凝土所用原材料的品種、規(guī)格和用量，每一個工作班至少兩次。 應注意的質量問題 （1） 混凝土強度不足或強度不均勻 ，離散性大。因此要嚴格控制好原材料的質量，認真執(zhí)行配合比，嚴格計算。腳手架搭設完后，必須組織有關部門和人員進行檢查驗收，合格后方可使用。使用前進行試運行，經安全部門檢驗合格后使用。 外墻保溫工程該工程外墻保溫采用聚苯板外保溫，由專業(yè)隊伍承擔施工任務 ，施工方法及要求如下： 施工工藝 保溫板薄抹灰外墻保溫系統(tǒng)由保溫板保溫層、薄抹面層和飾面涂層構成，保溫板用膠粘劑固定在基層。 （4） 聚苯板塊材之間的拼縫必須擠實嚴密，不留縫隙。本工程屋面保溫采用170厚FSG保溫板，防水層采用SBS防水卷材。 SBS防水層 材料及要求高聚物改性瀝青防水卷材：是合成高分子聚合物改性瀝青油氈；常用的有SBS改性瀝青油氈。 （4） 工時不得污染墻面、檐口側面及其他已施工完的成品 本工程中建筑物東側需砌筑一約40M的毛石擋土墻 構造要求施工時挖土至設計基底標高，基底保持原狀，并經設計人員驗槽。施工的進度控制是中心環(huán)節(jié)，是在整個目標控制體系中處于協(xié)調和帶動其他工作的主導地位。圖41進度控制循環(huán) 施工進度計劃編制的依據（1） 主管部門的批示文件及建設單位的要求。如建設單位提供的臨時房屋數量、水、電供應量，水壓、電壓能否滿足施工要求等；（7） 施工現場條件和勘察資料：如施工現場的地形、地貌、地上與地下的障礙物，工程地質和水紋地質、氣象資料、交通運輸道路及場地面積等；（8） 預算或標價文件和國家規(guī)范等資料：工程的預算文件等提供了工程量和預算成本；國家的施工驗收規(guī)范、質量標準、操作規(guī)程和有關定額是確定施工方案，編制施工進度計劃等的主要依據。 （2）總施工順序上部署原則：按照先地下，后地上；先結構，后圍護；先主體，后裝修；以土建為主，專業(yè)配合的總施工順序。 主體結構工程工藝流程：抄平放線→柱預留鋼筋調整復位→焊接柱鋼筋→鋼筋隱蔽驗收→支?！Ｕ潭ā鷿仓拧蜗到y(tǒng)搭設→鋪梁底模板→綁扎鋼筋→隱蔽驗收→封梁板側?！鷿仓喊屙拧B(yǎng)護→拆?！鷱椌€→圍護墻砌筑。 裝修工程（1） 室內裝飾工程工藝流程：主體驗收→ 安門窗→墻體彈線找方→做灰餅沖筋→抹灰→刷涂料（鑲貼瓷磚）→ 水、衛(wèi)、暖主要立管安裝 → 護角抹灰→地面抹灰。在土建條件允許的情況下，盡量全面鋪開組織施工。 施工進度計劃的編制單位工程的施工進度計劃是在即定施工方案的基礎上，根據規(guī)定工期和各種資源供應條件，按照施工過程的合理施工順序及組織施工的原則，用橫道圖或網絡圖，對單位工程從施工到竣工，全部施工過程在時間空間上合理安排。（2） 結合選定的施工方法和安全技術要求計算工程量。用人操作時，計算需要的工日數量，用機械操作時，計算需要的臺班數量，一般可以按如下的公式計算：P=Q/S 或 P=H?Q式中 P ——完成某部分分項工程所需要的勞動量（工日或臺班）Q ——某部分分項工程的工程量（㎡、t……）S 某分部分項工程人工或機械的產量定額（㎡、t……/工日貨臺班）H ——某部分分項工程的人工或機械的勞動定額（㎡/工日、t/臺班……）計算后勞動量計劃見表4—2表42勞動力計劃表工種類別按 工 程 施 工 階 段 投 入 勞 動 力 情 況基礎工程主體工程屋面工程室內裝修室外裝修機械挖土人工配合基礎房心回填土現澆鋼筋砼構件墻體砌筑屋面找平保溫屋面防水水磨石地面墻面天棚抹灰涂料瓷磚外裝飾臺階散水等木 工44024542222222鋼筋工3035砼工(技工)1012瓦 工306抹灰工3040208010油漆工40架子工10121220水暖工28822888844電 工2466266666防水工6機械工4646666666666普 工3050403030155305020206020 確定施工天數（1） 根據配備人數或機械臺數來計算天數 該方法是首先確定配備在該分部分項工程施工的機械臺數或人數,然后計算施工持續(xù)天數。（2） 根據工期要求倒排進度 該方法是首先總工期和施工經驗，確定各分部分項工程的施工時間，然后再按勞動量和班次，確定每一分部分項工程所需要機械臺班數或工人數。這樣就把每個分部分項工程的施工時間計算了出來,從而確定出總工期。前期項目方案不完善, 后期對方案隨意更改, 導致工程停工、返工。由于分包單位管理水平參差不齊, 存在多級分包現象, 管理效果不明顯。（5） 場地條件的限制。 施工項目進度計劃的調整方法在對實施的施工進度計劃分析的基礎上，應確定調整原計劃的方法，一般主要有兩種：（1） 改變某些工作之間的邏輯關系 若檢查的實際施工進度產生了偏差影響總工期，并且有關工作之間的邏輯關系允許改變，可以改變關鍵線路和超過計劃工期工作的非關鍵線路上的有關工作之間的邏輯關系達到縮短工期的目的。 施工進度計劃的優(yōu)化施工進度計劃的優(yōu)化是不斷改善網絡計劃的初始方案，在滿足給定的網絡計劃的約束條件下，利用最優(yōu)化的原理，按照某一個衡量指標（如時間、成本、資源）來尋求一個最優(yōu)的計劃方案，根據網絡計劃的優(yōu)化條件和目標不同，通常有工期優(yōu)化、資源優(yōu)化和成本優(yōu)化。（1） 流程優(yōu)化 結合網絡計劃的特點即工作時間有嚴格的邏輯關系,分析其邏輯關系,通常是分析其工藝關系和組織關系。需要注意的是，在壓縮關鍵線路的線路時，會使某些時差較小的次關鍵線路上升為關鍵線路，就需要再壓縮新的關鍵線路，如此直到達到規(guī)定工期為止。由于大多數情況下，在一定的時間內所能提供的各種資源有一定的限制，為了避免現場擁擠、二次搬運費用增大，勞動管理復雜等問題給企業(yè)帶來不必要的經濟損失。（2） “工期固定，資源均衡”的優(yōu)化 “工期固定，資源均衡”的優(yōu)化是指施工項目按照合同工期或上級機關下達的工期完成,因此各時段對資源的需要往往相差很大,如不進行資源分配的均衡性優(yōu)化,工程進行中就可能產生資源供應脫節(jié),影響工期；反之，則可能使資源供應過剩，產生積壓，影響成本。（1） 一級總體控制計劃 表述各專業(yè)工程的各階段目標，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設計和相關承包商，采用計算機進行計劃管理，實現對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理。（4） 周、日計劃 是以橫道圖的形式表述作業(yè)計劃，并進行檢查、分析和計劃安排?！胺桨赶刃小影逡贰笔潜ＷC工期和質量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質量控制標準。在此計劃中充分體現對分供方和專業(yè)分包商的發(fā)標、資質審查、考察、報審和合同簽定期限和進場時間要求。為保證此項計劃，進場后應編制細致可行的退場拆除方案，為現場創(chuàng)造良好的場地條件。（2） 基礎、主體施工中實行兩班作業(yè)制，每班12小時，晝夜連續(xù)施工，裝修階段施工中實行加班加點作業(yè)制，原則上星期日、節(jié)假日不休息，充分做好冬雨季施工準備，不受季節(jié)的影響，確保工程順利進行，在配合安裝階段，將采取土建與安裝同步協(xié)作，立體交叉作業(yè)方法組織施工。各階段的現場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現場進行宏觀調控，在施工緊張的情況下，保持現場秩序井然。 信息處理系統(tǒng)的建立針對企業(yè)實際情況選用相應的工程應用軟件：Auto CAD2000、Microsoft Office 2000、Microsoft Project2000、清華斯維爾圖形算量系統(tǒng)、廣聯(lián)達（夢龍）工程投標造價系統(tǒng)以及相關的工程資料管理系統(tǒng)等。施工過程的特點是：復雜性和多變性。此外，利用工程資料管理系統(tǒng)針對整個工程的資料進行管理，不但規(guī)范了資料表格等文件形式，更為重要的是階段性的對工程進行必要的控制，為執(zhí)行ISO9000族質量管理體系提供了有利的保證。除此之外，工程造價系統(tǒng)還可以生成各種報表，為成本分析提供了有利。 施工項目質量管理概述確保達到合格工程標準，爭創(chuàng)優(yōu)質樣板工程。（3） 機械設備因素 機械設備控制包括施工機械設備控制和生產工藝設備控制。因此，施工方案控制主要是控制施工方案建立在認真熟悉施工圖紙，明確工程特點和任務，充分研究施工條件，從技術，組織，管理經濟各個方面全面分析，正確進行技術經濟比較的基礎上，切實保證施工方案在技術上可行，經濟上合理，有利于提高工程質量（5）環(huán)境因素 影響質量的的環(huán)境因素有自然環(huán)境中的雨，雷電，風，工程地質和水文條件；有技術經濟條件；人為環(huán)境，如上道工序創(chuàng)造的環(huán)境條件，交叉作業(yè)的環(huán)境影響。各作業(yè)班組設兼職質量員、民工班組質量由班長兼任，形成一整套“人管成線、群管成網”的質量組織保證體系。（4） 對操作班組實行優(yōu)質優(yōu)價，每月結單時由質量負責人組織施工員、質檢員、班組長進行評定，獎優(yōu)罰劣。（7） 對原材料的檢驗，應根據建筑工程各項常用建筑材料檢驗標準及質量檢測試件取樣方法進行，通過嚴格檢查，一切以數據說話，不合格產品，堅決不允許用在工程中。為提高建筑企業(yè)施工工程的整體施工質量，以GB／T19002—IS09002模式標準建立有效的質量保證體系，并制定項目質量計劃，推行IS09002國際質量管理和質量保證標準，以合同為制約，強化質量的過程和程序管理和控制。 健全和貫徹執(zhí)行質量管理制度及質量責任制制定質量管理制度的目的是加強工程施工質量控制，避免質量差錯，為質量等級評定提供數據和情況，并為工程積累技術資料檔案奠定基礎。一幫是分析違反的原因和性質；二看是糾正錯誤的態(tài)度；三罰是根據實際情況做出處罰。 健全質量信息管理企業(yè)靠信息的傳遞相互聯(lián)系、相互影響、相互競爭、相互合作，不斷提高企業(yè)適應環(huán)境的能力。 質量管理程序圖52 質量管理程序簡圖不合格不合格責任工程師進行初檢方 案審 批技 術 交 底工 序 操 作質量監(jiān)理工程師復檢監(jiān)理檢查認可進入下一道工序 質量控制和保證的具體措施 主要分項工程的質量保證措施如何保證將工程建設成為優(yōu)質工程，則每一分項工程采用的質量技術保證措施