【正文】 洗完衣服去晾衣服的時(shí)候也是十分痛苦的，風(fēng)是怎樣吹的水都明白。這個(gè)社會(huì)就是這樣的，你不去搶你不去爭(zhēng)最后的最后 你就是什么都沒有，因?yàn)槿思叶家詾槟阋呀?jīng)吃飽了，誰(shuí)又能看到你呢。 一個(gè)優(yōu)秀銷售經(jīng)理的重要三點(diǎn) 心態(tài)：心態(tài)是決定一個(gè)人做事是否能成功的基本要求。只要有強(qiáng)烈的職責(zé)心，才能把潛能發(fā)揮到。作為一名經(jīng)理，首先要對(duì)公司的企業(yè)文化充分認(rèn)可，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展要認(rèn)可，緊跟公司發(fā)展的步伐前進(jìn)，擁護(hù)公司的發(fā)展方向，擁有共同的價(jià)值觀、人生觀，對(duì)公司所下達(dá)的任務(wù)、要求、指令，務(wù)必做到服從，按著公司的發(fā)展方向去做事。我也迫切的期望每個(gè)同事領(lǐng)導(dǎo)都能夠指出我的缺點(diǎn)，知無(wú)不言言無(wú)不盡 ! 馬總說(shuō)過經(jīng)理是什么，就是幫忙大家，所以要擺正好位置，當(dāng)大家的助手，用心推進(jìn)觀念和機(jī)制創(chuàng)新，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)系下屬員工的疾苦，幫忙他們解決工作問題和生活問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ?。要將以產(chǎn)品為中心的銷售觀念轉(zhuǎn)變成以客戶為中心的營(yíng)銷觀念上來(lái)，充分發(fā)現(xiàn)客戶的擔(dān)心，發(fā)掘客戶的潛力。 員工個(gè)人晉升競(jìng)聘演講稿范文篇 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好 ! 我叫 __，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯，同時(shí)，也感謝同志們的支持，欲窮千里目，更上一層樓，今天我本著鍛煉學(xué)習(xí)、提高水平的目的走上講臺(tái)，展示自己，接受評(píng)判，參加今天的綜合管理部部門經(jīng)理的競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)。 ” 其次，我具備擔(dān)任綜合管理管理部經(jīng)理的素質(zhì)和能力。從在 “ 瑞森藥業(yè) ” 公司嘗試績(jī)效工資改革，到全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí)，基本具備了人力資源管理能力。 本部門分工協(xié)作，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。工作內(nèi)容：人力資源管理、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)用工。工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和行政接待，草擬公司領(lǐng)導(dǎo)稿件。工作內(nèi)容：訴訟案件的材料收集，抵押證件的收集、保存。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司書面及電子檔案的分類管理、保存，考勤統(tǒng)計(jì)工作。 建立制度化管理體系。然后制定基礎(chǔ)管理方面的制度，包括：工作崗位分析，崗位設(shè)置，對(duì)內(nèi)對(duì)外人員招聘，員工績(jī)效管理，人員 培訓(xùn)等等。一個(gè)準(zhǔn)確、連續(xù)、穩(wěn)定的秩序?qū)⒈ＷC各部門之間協(xié)調(diào)一致，從不同側(cè)面保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (二 )企業(yè)文化建設(shè)、檔案管理和法律事務(wù) 目前，我們企業(yè)文化建設(shè)主要體現(xiàn)在 “ 形象工程 ” —— 《本草堂》期刊上。 檔案管理現(xiàn)在主要是對(duì)書面原始檔案進(jìn)行管理，比如：各種審批的人事手續(xù)、員工勞動(dòng)合同、擔(dān)保書等等。有待在今后的工作中學(xué)習(xí)提高。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。 我的演講結(jié)束，謝謝大家 ! 員工個(gè)人晉升競(jìng)聘演講稿范文篇 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 我于 __年畢業(yè)于 __， __學(xué)歷， __。同樣，工作就是一個(gè)人的人格表現(xiàn)，看到一個(gè)人所做的工作， 就是 “ 如見其人 ”了。四是適應(yīng)性強(qiáng)，參加工作的十幾年來(lái)，根據(jù)工作需要我曾先后在五六個(gè)崗位上工作過，每個(gè)崗位之間都毫無(wú)關(guān)連，有的甚至是 專業(yè)性很強(qiáng)的工作，但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時(shí)調(diào)整自己的思維和行為，使之與工作相適應(yīng)，順利的完成角色的轉(zhuǎn)換 。 __年前，我被單位領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到辦公室工作，在這之前，我一直認(rèn)為 辦公室工作最簡(jiǎn)單，最容易，只不過做些上傳下達(dá)，后勤保障等雞毛蒜皮的小事，幾年來(lái)我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。在辦公室工作中我時(shí)刻提醒自己要做到 “ 不簡(jiǎn)單 ” 和 “ 不容易 ” 。 通過這幾年的工作，我懂得了這樣一個(gè)道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。 五、緊緊圍繞辦公室的相關(guān)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策，法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí) 。我想請(qǐng)問在座的各位，如果等到你離開工作崗位的那一天，你捫心自問：我每一項(xiàng)工作都盡心竭力了嗎 ?恐怕能夠肯定回答的人很少。我個(gè)性溫和，但充滿激情 。我常常門心自問： “ 我還該不該有自己的夢(mèng)想，我還有沒有夢(mèng)想 ?我的夢(mèng)想在哪里 ?” 我深思過，也傍徨過、惆悵過。為此，我來(lái)這里展示自己，讓大家認(rèn)識(shí)我，幫助我，進(jìn)而喜歡我，支持我。 二、有較強(qiáng)的工作能力。我出生在農(nóng)村，種過田，進(jìn)過廠，吃過苦。 五、有較大的年齡優(yōu)勢(shì)。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷給自己 “ 充電 ” ，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。我將兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，吃苦肯干。我想，在一個(gè)人的成長(zhǎng)過程中，每走一步，包括參與這次競(jìng)聘，都屬于成功。對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)多一份尊敬 。我相信，只要努力，有時(shí)我們自己都會(huì)驚訝自己的潛能。他扯開喉嚨對(duì)兒子說(shuō)：“ 快叫媽媽來(lái)，讓她看看這場(chǎng)難得一見的大火。為獲得成功的同志祝福 。 我叫 __，現(xiàn)年 __歲，拉祜族，高中文化， 20__年 12 月 5 日進(jìn)入該公司工作，工作中能吃苦耐勞，在技能操作中能善于探索和研究總結(jié)，業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問、精益求精、追求上進(jìn)，公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事能積極完成，當(dāng)然，好的成績(jī)已將過去，從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績(jī)才是我每一天嶄新的開始和起點(diǎn)。 二、對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)職位職責(zé)的認(rèn)識(shí) 公交運(yùn)輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結(jié)合。完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件，敬業(yè)奉獻(xiàn)是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn)，專業(yè)技能是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的實(shí)力 。 內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化 內(nèi)務(wù)規(guī)范化工作應(yīng)以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品擺放，來(lái)往顧客接待等小事做起，同時(shí)加大員工言行舉止、服務(wù)質(zhì)量、車輛報(bào)修報(bào)撿制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)，使之達(dá)到內(nèi)務(wù)安排合理化，辦公設(shè)施，著裝儀表整潔化，突發(fā)事件處理及時(shí)化，制度落實(shí)規(guī)范化，做到行動(dòng)統(tǒng)一、步調(diào)一致，工作環(huán)境優(yōu)美，工作秩序良好，成 本投入減少，工作效益提高，事故頻率降低的工作局面。 我叫 __，籍貫黑龍江省牡丹江市，民族朝鮮族，中共黨員，畢業(yè)于黑龍江大學(xué)日本語(yǔ)言文學(xué)系。 今天我競(jìng)聘的崗位是保亭七仙嶺景區(qū)總經(jīng)理。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X得我有能力勝任這項(xiàng)工作。好的領(lǐng)導(dǎo)都知道自己不是裁判而是教練?？偨?jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)注意的應(yīng)該在于方向和目標(biāo)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就是最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)效率的能力，每一天都會(huì)碰到無(wú)數(shù)個(gè)困難，但我堅(jiān)信成功一定有方法，不是不可能只是沒找到具體方法。 (海航對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要求是組織駕馭能力，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力，計(jì)劃實(shí)施能力，學(xué)習(xí)提高能力 。合理的管理體系不僅有引領(lǐng)作用更有約束的雙重作用。但處理問題卻有一個(gè)正確的方法。服務(wù)的境界在于過程和細(xì)節(jié)。以正思維，正語(yǔ)，正見待人 。先做到顧客滿意最終要做到顧客忠誠(chéng)的終極目標(biāo)。通過明確的預(yù)期結(jié)果、規(guī)范制度、整合資源、明確責(zé)任的歸屬，通過考評(píng)和明確獎(jiǎng)懲的方式達(dá)到公司整體的高效率。我雖然沒有什么豪言壯語(yǔ)，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我更重視參與的過程，因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為