【正文】 生產(chǎn)場所。 生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。 公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、感染疾病、人身傷 害或其它事故的，應(yīng)視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。職工加班加點應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。 第九章傷亡事故管理 勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。涂裝作業(yè)審批、監(jiān)護(hù) 。 新進(jìn)入公司的從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級安全教育 (公司級、部門級、班組級 )，經(jīng)各級考核合格才能安排上崗，同時各級教育必修進(jìn)行規(guī)范的記錄。臨時參觀、學(xué)習(xí)和指導(dǎo)的人員，須經(jīng)接待部門進(jìn)行相關(guān)安全教育 。 公司管理規(guī)章制度范 本 3 首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、危險系數(shù)以及使用場所、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為：特種設(shè)備、常用設(shè)備、一般設(shè)備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。 第四條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進(jìn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。 第八條操作人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記錄。 第十二條使用部門將附有設(shè)備管理部門確認(rèn)的 “ 報廢申請單 ” 上報生產(chǎn)總部，申請報廢，再由后勤部門按有關(guān) 規(guī)定處置。 第十六條對重大事故由設(shè)備管理部門上報生產(chǎn)總部及有關(guān)部門，按處理程序及時上報。 五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定 第二十條設(shè)備管理部門要編制設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃，填寫 “ 設(shè)備檢修記錄表 ” ，報部門經(jīng)理審核批復(fù)。 第二十八條設(shè)備管理部門主管或值班人員接到通知，隨即在 “ 日常維修工作記錄 ” 上登記收到時間，根據(jù)設(shè)備故障的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時間。 第三十二條建立健全巡檢制度，保證操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要負(fù)責(zé)對特種設(shè)備的巡檢任務(wù)。 2 維修人員進(jìn)行的設(shè)備點檢，要做好記錄，除安排處理外，要將信息向設(shè)備主管傳遞，以便統(tǒng)一匯總。凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)： 運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效的部位。 第三十五條對薄弱環(huán)節(jié)的管理 要依據(jù)動態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織檢查，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項目，提出改進(jìn)方案。 第三十七條崗位操作人員無力排除的設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級上報，同時注意操作，加強觀察。 二、適用范圍： 與生產(chǎn)有直 (間 )接關(guān)系的設(shè)備及其附帶設(shè)施。 設(shè)備相關(guān)的使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料。 車間等使用部門：負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。 訂購： 設(shè)備動力部按總經(jīng)理批準(zhǔn)的請購單，向經(jīng)評估認(rèn)可的廠商下單訂貨，并確認(rèn)交期、品質(zhì)要求 (性能、指標(biāo)等 )、驗收條件、付款方式等。正式移交使用部門，設(shè)備使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料移交辦公室管理。驗收合格后，由設(shè)備檔案由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。 (3)使用部門負(fù)責(zé)《設(shè)備日常點檢表》內(nèi)規(guī)定項目的執(zhí)行與記錄。 (2)設(shè)備動力部負(fù)責(zé)設(shè)備的二級維護(hù)保養(yǎng)與修理，并記錄。 預(yù)防保養(yǎng)： 日常保養(yǎng)：如 加油點檢、調(diào)整、清掃等 。 更新修理：損壞的修理。 備件應(yīng)驗收入庫后，再領(lǐng)用，并嚴(yán)格入庫、出庫手續(xù)。 七、設(shè)備的移裝、借用： 設(shè)備的移裝：應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求，應(yīng)由技術(shù)部提出申請報告，經(jīng)批準(zhǔn)后，由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)方可進(jìn)行。經(jīng)設(shè)備動力部批準(zhǔn)后，方可封存，原則上原地封存。 九、設(shè)備的報廢： 凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，符合下列條件之一的，可按規(guī)定申請報廢： (1)超過使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度，但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算。 (5)因事故或其他災(zāi)害，使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p耗無修復(fù)價值的。 銷帳：設(shè)備經(jīng)報廢后，應(yīng)在《設(shè)備臺帳》等表單中予以銷 帳處理，應(yīng)注明報廢日期、報廢批準(zhǔn)人、報廢執(zhí)行人等。使用部門須定期進(jìn)行設(shè)備的精度檢查，并將檢查記錄設(shè)備動力部備查。 事故處理：發(fā)生設(shè)備事故后，應(yīng)立即切斷電源，保持現(xiàn)場，通知設(shè)備動力部，經(jīng)鑒定記錄后處理。 二、在超過 2 米高處操作時，必須雙腳踏在凳子上，不得單腳踏在凳子上，以免摔傷。 六、應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度，不得動用明火，以免發(fā)生火災(zāi)。 二、遵守部門考勤制度和保潔操作程序。 六、服務(wù)態(tài)度端正，有較強的奉獻(xiàn)精神。 十、絕對服從上級的領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、互相幫助。 保潔員崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)園區(qū)樓道梯級、車棚 (庫 )、馬路及公共區(qū)域的清掃保潔。 五、負(fù)責(zé)垃圾桶的清洗工作。 九、負(fù)責(zé)工具設(shè)備的清潔及保養(yǎng)工作。 三、根據(jù)當(dāng)日工作任務(wù)，負(fù)責(zé)每日工作的分配指派。 七、負(fù)責(zé)對清潔工具、設(shè)備的使用維護(hù)進(jìn)行指導(dǎo)。 十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 四、負(fù)責(zé)編制人員的計劃安排。 八、對一些專用設(shè)備進(jìn)行使用指導(dǎo)。 十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 員工請假 (包括病、事、婚、傷、喪、產(chǎn)假等 )均按《員工手冊》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 部門主管在月底前將下月排休表以書面的形式報物管處及行政人事部，并出表示眾。 員工的換班原則與換休做法相同。 獎懲制度 全月無遲到、早退、曠工、及其他違章紀(jì)錄并圓滿完成任務(wù)者，發(fā)獎金二十到三十元 。所有垃圾容器的垃圾不得外露 。以上七條標(biāo)準(zhǔn)，公司領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)班員必須嚴(yán)格檢查登記，并作為每月發(fā)放工資和獎金的依據(jù)，如有虛報，扣除領(lǐng)班全部獎金后撤職 ! 提合理化建議并取得良好效益者、工作中受到領(lǐng)導(dǎo)和顧客好評及受到新聞單位公開表揚、拾金不昧等，視情 給與不同的獎勵 。 除上級領(lǐng)導(dǎo)主動了解或本部門領(lǐng)導(dǎo)不予答復(fù)外，越級向上反映問題打亂管理秩序的任何人員，每次扣獎金二十元 。警告三次，撤換領(lǐng)班員并扣發(fā)主管兩個月的獎金 。 1公司所有人員如辭職，必須提前一個月書面申請，否則當(dāng)月只發(fā)基本工資