倉庫管理經(jīng)驗(yàn)-預(yù)覽頁
【正文】 必須由車間主任 (或指定人員 )統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時更改電腦數(shù)，使賬目準(zhǔn)確無誤，牢牢把 握每一道關(guān)。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝您們。現(xiàn)結(jié)合中心 “ 質(zhì)量月檢查 ” 活動和寧總的相關(guān)講話精神，將我以來的工作完成情況、經(jīng)驗(yàn)、不足和相關(guān)建議做以下總結(jié) 一、工作內(nèi)容 (一 )庫房保管工作 負(fù)責(zé)食品庫、雜品庫、客用品庫、煙酒茶庫、辦公用品庫、瓷器庫及 4 樓綜合庫房的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄 。在庫管崗位上工作以來，我基本做到了以下幾點(diǎn)。 (二 ) 加強(qiáng)庫房物品的監(jiān)管 保證物品數(shù)量上正確 所有物品，凡配有庫存卡的，做到賬面數(shù)、卡面數(shù)、食物數(shù)相符 。目前，庫房除了個別物品接管前有遺失外，基本實(shí)現(xiàn)了帳物相符。一旦有變，須經(jīng)過相關(guān)主管認(rèn)可后方能入庫。 (三 )強(qiáng)化服務(wù)意識，保證領(lǐng)貨的及時性 自中心開展 “ 質(zhì)量月大檢查 ” 以來，能自我認(rèn)識到 “ 庫房對一線的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到中心對客人的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)好 一線就是服務(wù)好客人 ” 。雜品除特殊情況外基本能做到當(dāng)天要當(dāng)天領(lǐng)。要能掌握庫存產(chǎn)品的價格、規(guī)格、庫存數(shù)量以及存放地點(diǎn)等。 掌握各項(xiàng)工作流程 入職以來，通過部門經(jīng)理、主管和同事的熱心幫助，現(xiàn)已熟練掌握了庫房管理的各項(xiàng)工 作的操作流程，使每一項(xiàng)工作，都能按照部門制定的進(jìn)行。導(dǎo)致一些物品的存放地點(diǎn)還不是很清楚。 綜合庫的問題 由于電腦和電話賬面上沒有記錄數(shù)量，并且有一些已經(jīng)無法工作，因此無法準(zhǔn)確掌握其數(shù)量，希望在庫房搬遷中予以解決。此外，由于原先食品賬本過厚，在翻頁過程中，一些賬頁的邊角出現(xiàn)了輕微的折皺。希望在未來的工作中，能著眼于全局，通過提升食品庫存警戒線，實(shí)施低庫存食 品每日登記制度予以解決。這就為管理增加了難度。 (二 )對特殊物品壓縮采購程序 現(xiàn)行的 “ 部門經(jīng)理 —— 財(cái)務(wù)經(jīng)理 —— 總經(jīng)理 ” 三級請購制度，有效避免了采購的浪費(fèi)。通道的開關(guān)完全由工程部掌握，一旦工程部沒有人，就無法正常地進(jìn)行領(lǐng)貨，這樣的情 況已經(jīng)發(fā)生了好幾次。 配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。 配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。 分料后，做好清潔工作及清場記錄。 配合化驗(yàn)中心的取樣工作 。 看過 “ 倉庫管理經(jīng)驗(yàn) ” 的人還看了：
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